user9897894

user9897894

Маркетинг в сети
На Пикабу
99 рейтинг 0 подписчиков 0 подписок 9 постов 0 в горячем
Награды:
Пикабу 16 лет!
1

Как за вызвать желание купить за 10 минут?

Как за вызвать желание купить за 10 минут?

В продажах нет магии — есть система. Те, кто ею владеют, умеют превращать обычный разговор в сделку. Этот алгоритм часто называют «золотым стандартом продаж». Он универсален: по нему можно вести и входящие звонки, и видеопрезентации, и встречи офлайн.

Разберём шаг за шагом, как это работает:

1. Установить контакт с клиентом

Первые секунды решают всё. Если человек чувствует холодность, формальность или торопливость — дальше разговор будет тяжёлым. Но достаточно пары простых приёмов: лёгкая улыбка (даже по телефону её слышно в голосе), интерес к собеседнику, пара фраз «про него» — и контакт установлен.
Задача этого этапа — чтобы клиент не просто захотел слушать дальше, но и относился к вам с доверием.

2. Выявить потребности

Главная ошибка новичков — сразу «лить» презентацию. Опытные продавцы знают: сначала нужно выяснить, что на самом деле важно клиенту. Не «в целом», а именно ему — здесь и сейчас.
Правильные вопросы раскрывают мотивацию: зачем покупка, какие цели, какой результат нужен. Если клиент сам проговаривает свои ожидания, половина продажи уже сделана.

3. Усилить боли клиента

Клиент часто знает свою проблему, но недооценивает её масштаб. Ваша задача — показать последствия без решения.
Например:
— «Вы говорили, что сейчас тратите много времени на ___, а представьте, если так будет и дальше — сколько упущенной выгоды это принесёт?»
Когда человек ясно видит цену бездействия, ценность вашего решения вырастает в разы.

4. Презентовать продукт

И только теперь приходит время «показать товар лицом». Но ключ — не рассказывать всё подряд, а связать выгоды именно с выявленными потребностями и болями.
Презентация должна звучать так, будто продукт создан специально для этого клиента. Тогда она превращается не в «рекламу», а в решение его личной задачи.

5. Отработка возражений

«Дорого», «Мы подумаем», «Надо посоветоваться» — это не конец разговора, а приглашение к диалогу. Возражения — признак интереса. Значит, клиент реально рассматривает покупку, но ему нужно чуть больше уверенности.
Ваша задача — спокойно прояснить причину сомнения и показать, почему именно ваше предложение его снимает.

6. Закрытие на сделку

Многие хорошие презентации рушатся именно здесь. Клиент вроде бы согласен, но продавец не делает последний шаг.
Закрытие — это не «жёсткий прессинг», а естественный итог разговора. Прямо предложите действие:
— «Давайте оформим заказ уже сегодня»
— «Я подготовлю договор, вы сможете подписать сейчас?»
— «Запланируем внедрение с понедельника?»
Чёткий, уверенный призыв к действию — и сделка ваша.

Почему это работает?

Потому что алгоритм прост, но учитывает человеческую психологию. Люди покупают не товар, а решение своих проблем. Если пройти по шагам — контакт → потребности → боли → решение → возражения → сделка, то продажа становится не «впариванием», а логичным процессом, где и клиент, и менеджер выигрывают.

💡 Возьмите этот стандарт как основу. Потренируйтесь несколько раз — и увидите, как даже 10-минутный звонок превращается в живой разговор, после которого клиент сам говорит:
— «Хочу купить».

А если хочется ещё больше?

Золотой стандарт продаж работает всегда. Но у менеджеров часто замыливается глаз: они пропускают важные сигналы клиента или забывают закрыть сделку.
Здесь помогает НейроПульс — инструмент, который слушает 100% звонков и даёт менеджерам конкретные подсказки: где лучше задать вопрос, как отработать возражение, где усилить выгоды.
Руководителю он показывает прозрачную картину работы отдела: видно, кто и как ведёт переговоры, где теряются сделки и что реально помогает их закрывать.

Так менеджеры получают больше инструментов для продаж, а руководитель — уверенность, что процессы под контролем.

Показать полностью 1
1

Ваши клиенты уже подсказывают, как развивать бизнес. Надо только услышать

Ваши клиенты уже подсказывают, как развивать бизнес. Надо только услышать

Каждый день ваши менеджеры принимают десятки звонков.
Клиенты рассказывают о своих потребностях, делятся впечатлениями о продукте, дают обратную связь.
Это настоящий кладезь информации, которая может стать топливом для роста компании.

Но обычно эта ценность остаётся «между клиентом и менеджером».
Менеджер услышал — и либо использовал в разговоре, либо забыл.
А вы, как руководитель, часто даже не знаете, какие идеи и сигналы проходят мимо вас.

Представьте, что кто-то слушает все звонки, вычленяет самое важное и каждую неделю готовит вам понятный отчёт:

  • Какие потребности чаще всего называют клиенты.

  • Какие возражения мешают им покупать.

  • Что говорят о продукте и сервисе.

  • Где теряются сделки.

  • Какие новые возможности для роста открываются.

Фантастика? Именно так работает Нейропульс.

Он «слушает» звонки, анализирует их и превращает хаотичный поток разговоров в цифры и конкретные точки роста для бизнеса. Вы каждую неделю видите ясную картину того, что происходит с продажами, маркетингом и клиентами.
А менеджеры получают подсказки, как лучше вести переговоры.

И есть важный бонус: менеджеры понимают, что их звонки слушаются на 100%.
Косячить нельзя — поэтому разговоры становятся более качественными, а клиенты получают лучшее обслуживание.

В итоге — меньше догадок, больше фактов.

И компания растёт не вслепую, а на основе данных, которые клиенты сами ежедневно вам сообщают.

Показать полностью
1

«Дорого!» — чек-лист как превратить возражение в сделку

«Дорого!» — чек-лист как превратить возражение в сделку

Есть фраза, которую слышал каждый менеджер по продажам:
«Спасибо, но это дорого…»

Когда клиент говорит слово “дорого” есть два варианта два варианта: либо клиент уходит, либо вы превращаете возражение в шаг к продаже. Что для этого надо сделать?

1. Сначала уточните, устраивает ли клиента всё остальное

Опытный продажник знает, что разговаривать о цене можно только тогда, когда клиента устроили все остальные условия сделки: подходит продукт, сроки, условия поставки, гарантия. И если у клиента остались какие-то сомнения, их надо отработать до перехода к вопросу стоимости.

Бывает и такое, что На самом деле причина не в цене, но клиент не хочет её озвучивать («мне неинтересно», «нет доверия»). «Дорого» звучит проще и привычнее, чем объяснять реальное возражение.

Как спросить:
— «Правильно понимаю, что по качеству и условиям вас всё устраивает, и вопрос только в цене?»

Если клиент отвечает «Да», вы уже ближе к сделке: вопрос не в ценности продукта, а в восприятии стоимости.

2. Выясните, что стоит за словом «дорого»

Зачастую клиент подразумевает под словом дорого не то, что ожидаете вы. С точки зрения продавца “дорого”, это значит дороже, чем у конкурентов. С точки зрения клиента это возражение может вызвать множество других причин.

Например, у клиента есть ограничения по бюджету или расходы не были запланированы. Или он не понимает, какие выгоды или экономию, которые принесёт продукт. Для него это «расход», а не «инвестиция».

Возможен и психологический фактор. У него есть внутренний «барьер цены» — сумма, выше которой он автоматически сопротивляется. Или же ему важно чувствовать, что он «выгодно купил».

Возможно это тактика торга: клиент специально говорит «дорого», чтобы выбить скидку или бонус. Это способ проверить гибкость продавца.

Даже если клиент действительно сравнивает вас с конкурентами, надо уточнить, насколько он ориентируется в качестве, комплектации и дополнительных условиях.

Как уточнить:
— «Скажите, пожалуйста, с чем именно вы сравниваете? Чтобы я понимал, о чём речь.»
— «Что для вас значит «дорого»?

Такой вопрос помогает вывести клиента на откровенность.

3. Приёмы работы с возражением

После того, как стало понятно, какие сомнения остались у клиента, можно с ними работать.

Показать ценность
— «Наш вариант действительно дороже, но включает гарантию и сервис. Если сравнить по этим параметрам, выходит выгоднее.»

Разделить сумму на части
— «Согласен, сумма немаленькая. Но если разделить на год использования, это всего 50 рублей в день — меньше чашки кофе.»

Сфокусироваться на результате
— «Сколько вы хотите заработать или сэкономить с помощью этого решения? Если вложение вернётся за 2 месяца, можно ли тогда назвать его дорогим?»

Предложить вариант
— «Если вопрос в бюджете, можем обсудить рассрочку или облегчённый пакет. Это устроит?»

4. Чек-лист: как отработать возражение «дорого»

Обещанный чек-лист:

1. Уточни контекст
— «Если не брать цену, сам продукт вам нравится?»
2. Выясни причину
— «Что именно вы имеете в виду под «дорого»?»
(Сравнение с конкурентами / нет бюджета / желание скидки).
3. Покажи ценность
— Напомни о качестве, сервисе, гарантии.
4. Раздели сумму на части
— «В день это обойдётся дешевле чашки кофе.»
5. Перенеси фокус на результат
— «Инвестиция окупится через ___ месяцев.»
6. Предложи альтернативу
— Рассрочка, упрощённый пакет или бонус вместо скидки.

Возражения будут всегда — «дорого», «давайте позже», «нам неинтересно». Вопрос только в том, теряет ли ваша команда клиентов на этих словах или превращает их в сделки.

Для того, чтобы прокачать команду менеджеров, предлагаем инструмент НейроПульс. Он помогает менеджерам отрабатывать любые возражения: анализирует звонки, показывает ошибки, подсказывает удачные формулировки и превращает каждый разговор в обучение. В результате — меньше потерянных лидов, больше продаж и уверенные менеджеры, которые знают, что сказать в любой ситуации.

Показать полностью
1

Как нейросети увеличили продажи на 37%: 5 историй, после которых вы захотите внедрить ИИ

Как нейросети увеличили продажи на 37%: 5 историй, после которых вы захотите внедрить ИИ

Что самое обидное в бизнесе? Для меня это потерянные возможности. Например, когда клиент почти готов купить, а сделка срывается. Когда продукт крутой, а его никто не видит. Когда команда тратит часы на рутину, вместо того чтобы зарабатывать.

ИИ перестал быть игрушкой айтишников и корпораций. Сегодня нейросети — это инструмент, который помогает бизнесу работать быстрее, продавать больше и принимать решения на основе данных, а не интуиции.
И вот пять историй от компаний, которые рискнули попробовать.


1. Нейропульс: слышит, что говорит клиент - и превращает это в продажи

Всем знакома ситуация, когда отдел продаж обвиняет маркетинг в том, что маркетинг приводит “плохие” лиды, а отдел маркетинг доказывает, что отдел продаж плохо лиды прорабатывает. Решением этого спора может быть отдел клиентского сервиса, который выборочно слушает звонки и корректирует работу продаж и маркетинга. Или Нейропульс - нейросеть, которая анализирует 100% звонков, даёт персональные рекомендации каждому менеджеру и строит аналитику для РОПа и отдела маркетинга.

Что получили:

  • менеджеры стали учиться на рекомендациях от нейросети;

  • У РОПа освободилось время для стратегических задач;

  • отдел маркетинга получает материал для формирования лид-магнитов.

Результат первого месяца:

+14% к продажам;

+21% лидов в работе

+35% рост удовлетворённости клиентов

Инсайт: чаще всего деньги уходят не из‑за цены или конкурентов, а из‑за «недожатых» клиентов.


2. Текст Мастер: описания товаров за минуты

У интернет‑магазина мебели была классическая проблема: новые товары поступают на склад быстро, а тексты для сайта делаются неделями.

Подключили Текст Мастер. Теперь нейросеть пишет описания, карточки и посты быстрее, а контент-менеджеры проверяют и публикуют.

Что изменилось:

  • тексты стали готовы в день поступления товара;

  • SEO‑оптимизация встроена сразу;

  • ассортимент в онлайне вырос на 35%.

  • 📈 Результат: органический трафик +12%, продажи +7% без затрат на рекламу.

💡 Инсайт: скорость вывода товара на рынок напрямую влияет на продажи.


3. Маркетинг на GigaChat: креатив, который продаёт

В одной розничной сети маркетологи тратили недели на придумывание рекламных фраз. В итоге объявления выглядели так: «Скидки до 30%».

Начали пользоваться GigaChat для генерации идей, заголовков и текстов под разную аудиторию.

Что изменилось:

  • время подготовки рекламных кампаний сократилось в 3 раза;

  • тексты стали живыми и цепкими;

  • объявления «под аудиторию» показали CTR выше на 27%.

Результат: заявки стали дешевле почти на треть.

Инсайт: даже минимальное внедрение ИИ в креатив даёт ощутимый прирост.


4. ИИ‑консультант: отвечает быстрее, чем менеджер успевает прочитать сообщение

У интернет-магазина электроники была классическая проблема: клиенты писали в чат, а отвечали им через 5-15 минут - особенно в пиковые часы. Менеджеры не справлялись, и люди просто уходили.

Решение? Подключили ИИ-консультанта. Он:

  • сам ведёт первые 1-3 минуты диалога;

  • понимает запрос, даёт конкретные ответы по товарам, доставке, оплате;

  • подключает живого менеджера только тогда, когда действительно нужно.

Что изменилось:

  • среднее время ответа снизилось с 8 минут до 20 секунд;

  • число конвертированных чатов выросло на 31%;

  • менеджеры перестали тратить время на «типовые» вопросы — их заменил бот.

Результат: +12% к продажам с сайта, особенно за счёт тех, кто раньше просто не дожидался ответа.

Инсайт: клиент готов купить, если ему ответят сейчас. Не через 5 минут. Не завтра. А прямо в момент вопроса.


5. ИИ‑аналитика: закупки на основе данных, а не чутья

Сеть магазинов одежды каждую неделю ломала голову, что и в каком объёме закупать.

Подключили ИИ‑аналитику. Теперь система:

  • показывает, что будет в топ‑продажах;

  • предупреждает о неликвидах;

  • прогнозирует, какие позиции закончатся через неделю.

Результат: склад перестал быть «музеем прошлых коллекций», продажи выросли на 7% только за счёт точных закупок.

Инсайт: грамотный сток — это прямые деньги.


Что объединяет эти истории

  • Люди стали работать быстрее. Нейросети сняли рутину, подсказали решения, сократили путь от задачи до результата.

  • Бизнес начал принимать решения на основе данных, а не на интуиции. ИИ помогает видеть реальную картину: где теряются клиенты, какие товары приносят прибыль, что работает в рекламе.

  • Внедрение было быстрым. От нескольких дней до нескольких недель — и инструмент уже приносит пользу.

  • Результаты — измеримые. Рост продаж, сокращение издержек, повышение скорости работы и конверсии.


Как внедрить у себя

  1. Определите самую «болезненную» зону в бизнесе — где теряются деньги или время.

  2. Выберите инструмент ИИ под задачу (аналитика, тексты, продажи, реклама).

  3. Начните с теста на одном отделе или проекте.

  4. Измеряйте конкретные показатели: рост выручки, экономия времени, конверсия.

  5. Масштабируйте.

Показать полностью

Внедрили ИИ в бизнес: сколько человек мы уволили?

— ни одного. Но 21 человек начал работать ЭФФЕКТИВНЕЕ

Внедрили ИИ в бизнес: сколько человек мы уволили?

Все эти разговоры «нейросети скоро заменят людей» звучат примерно так же, как «фрезерный станок заменит фрезеровщика». Инструмент — это всего лишь инструмент. А вот то, как ты им пользуешься, — совсем другая история.

За последние два года многие крупные компании пошли по пути «оптимизации» ради ИИ. Amazon, Microsoft, IBM — сокращали тысячи людей, объясняя это автоматизацией. Но, как показал опыт IBM, после таких «чисток» штат снова вырос: появились новые задачи, где без людей не обойтись.

В России увольнений пока меньше, но интерес к ИИ растёт. И рынок уже предлагает инструменты, которые доступны не только корпорациям, но и малому бизнесу. Главное — понимать, с чего начать и как внедрять, чтобы не разрушить команду.


Мы решили протестировать ИИ на себе

Первой в бой пошла маркетинговая команда. Мы выбрали максимально простую, но трудоёмкую задачу — написание текстов для сайта.
У нас два контент-менеджера, и, как это часто бывает, «не успевают» было их постоянным состоянием. А если честно — кому нравится писать сотни однотипных описаний товаров?


Шаг 1. Текст Мастер — ИИ для контента

Мы пошли на маркетплейс 1С-Битрикс и выбрали модуль Текст Мастер — за готовые промпты и заточенность под SEO.
Минус один — для работы нужно отдельно покупать токены.

Как восприняли внедрение

Контент-менеджеры встретили идею скептически. Но мы сразу сняли сомнения — «работать будем, тестировать будем».

Через неделю пришёл первый отзыв:

«Текст чистый, без лишних слов. Ничего не плавает. Тестировал конструктор — доволен. Промпты вручную попробую позже».

Результат

Время на один текст сократилось с 30 минут до 5. Объём публикаций вырос на 28%.


Шаг 2. Neuropulse — ИИ для звонков

Следующий эксперимент был рискованнее — мы внедрили Neuropulse в отдел продаж.
Его задача: слушать звонки менеджеров, фиксировать ошибки, выдавать аналитику по продажам, маркетингу, ассортименту и логистике.

Главный скептик — наш авторитарный РОП. Она уверена:

«У меня всё под контролем. Команда лучшая. Если начнёте их слушать, уволятся».

Но через неделю она сама стала приходить к нам с предложениями как донастроить продукт.

А через месяц — лично разбирала топ-3 упущенных звонка каждую пятницу.

Результаты:
Менеджеры сначала говорили неуверенно, сбивались. Через несколько дней — начали чётко вести клиента по схеме продаж. Продажи новым клиентам выросли на 12%, средний CSI поднялся с 5,46 до 7,39.


Что мы получили за первый месяц

  • 📈 Контент — быстрее на 28%

  • ⏱  Время на текст — с 30 до 5 минут

  • 💰 Продажи новым клиентам — +12%

  • 🌟 CSI (удовлетворённость клиентов) — с 5,46 до 7,39

  • 📊 Руководство получило реальные данные вместо догадок


Ошибки ИИ и как их избегать

ИИ — не волшебная кнопка. Он ошибается. Иногда придумывает товар, которого нет. Иногда делает вывод по звонку, где клиент просто поздоровался.

Как избежать фейлов:

  1. Давайте максимально чёткие инструкции.

  2. Проверяйте выводы вручную.

  3. Настраивайте под свой бизнес.


Как относиться к ИИ

Нейросети не заменят людей, но чтобы подстроиться под современный ритм жизни и бизнеса, с ними нужно дружить.

Их нужно проверять. Иногда нейросеть начинает «фантазировать». Например, Текст Мастер, не имея информации о товаре, просто придумывает её.

Любую нейросеть нужно настраивать под себя. Мне нравится сравнение нейросети с новым сотрудником-стажёром:
даёшь задание — и то, как он его выполнит, зависит от того, какие исходные данные ты дал. Чем более полные и чёткие инструкции, тем лучше результат. После выполнения можно отправить его на доработку.

Нейросеть — старательный исполнитель, но главным всегда остаётся человек.

И главное — нейросетью уже сейчас может воспользоваться любой человек и любой бизнес, с минимальными вложениями или даже бесплатно.


Наши выводы:

  • Мы не уволили ни одного сотрудника.

  • Но 21 человек начал работать эффективнее.

  • Отделы стали меньше спорить — начали работать по цифрам.

  • Мы разгрузили людей от рутины и добавили прозрачности в процессы.

ИИ уже можно внедрять в любой бизнес — и это не миллионы рублей, а небольшие вложения или даже бесплатные версии. Главное — начать.

Показать полностью

Мы внедрили ИИ в продажи и маркетинг — вот что изменилось за первый месяц

Мы внедрили ИИ в продажи и маркетинг — вот что изменилось за первый месяц

Несколько месяцев назад в нашей компании начался спор между отделами маркетинга и продаж:

Спор классический: Маркетологи "гонят" плохие лиды или лиды плохо обрабатываются продавцами?

Для разъяснения ситуации призвали в помощь арбитра, который беспристрастен по определению - Нейросеть.

🤖 ИИ — теперь не только для корпораций

Сегодня ИИ — это уже не фантастика и не «только для больших», им вполне могут пользоваться и небольшие компании.

На рынке появились доступные инструменты, которые «слушают» звонки и выдают аналитику.  Сравнив их, выбрали для себя Нейропульс, в первую очередь потому, что там есть возможность уйти глубже в аналитику не только продаж, но и других отделов.

Что делает Нейропульс:

  • «Слушает» все звонки (ключевое слово здесь “все”: менеджеры понимают, что расслабиться не получится)

  • Делает расшифровки и анализ,

  • Даёт рекомендации менеджерам,

  • Строит дашборд для руководителей,

  • раз в неделю присылает отчёт по продажам, маркетингу, ассортименту и логистике в Telegram.

Подключение заняло 2 недели. Основное время ушло на то, чтобы определить, что именно мы хотим контролировать в каждом отделе.

После начала “прослушки” сразу же стало понятно, что лиды целевые, а среди клиентов преобладают заказчики с большими проектами но они терялись из-за отсутствия структуры в продажах.

🔍 Что стало видно сразу

Нейросеть сказала нам, что потенциально мы можем “возвращать” до 40% лидов.

Мы настроили фильтры:

  • звонки с упущенными возможностями,

  • звонки, где не отработано возражение,

  • звонки с запросами, на которые не ответили,

  • звонки, где менеджер не закрыл клиента на следующее действие.

Каждый кейс — это не просто статистика, а живой пример.

И каждый — прямой повод поговорить с менеджером не на эмоциях, а с конкретной записью в руках.

📉 Как поменялась работа

Отделу ничего не оставалось делать, как перестроить свою работу. Начали интересоваться к какой целевой аудитории принадлежит клиент, а значит понимать с кем надо работать более плотно. Начали предлагать аналоги, спрашивать есть ли проект для расчёта. И (о чудо!) клиенты начали рассматривать аналоги и присылать проекты.

Не могу сказать, что маркетинг без греха. На основе разговоров нейросеть предложила нам запросы, которые часто звучат, но не отражены в рекламе и на сайте и реальные возражения, на которые можно отвечать в посадочных страницах.

Прошёл всего месяц после того, как мы перестроили работу. И вот вчера ИИ прислал нам тенденцию:

📈 Количество звонков увеличилось на ~28%

🔼 Предложение аналогов: рост в 2 раза — с 7,9% до 15,5%.

🔼 Уточнение цели покупки: +16 п.п. (с 20,5% до 36,3%).

🔼 Согласование дальнейших шагов: рост с 10,6% до 49,2% — признак активной работы по лидам.

⭐ Средний CSI вырос с 5,46 до 7,39 — улучшение качества общения.

Но есть и ложка дёгтя, к которой надо быть готовым в работе с нейросетью.

Дело даже не в том, что она не человек, хотя есть у неё специфическая особенность - склонность к фантазиям.

Скорее надо иметь в виду, что ИИ не работает в вашей компании также долго, как вы сами и не знает всех особенностей. Поэтому иногда может ошибаться вследствие своей “неопытности”. Представьте, что вы взяли в штат стажёра, который закончил все университеты мира и знает всю теорию, но не знаком со спецификой вашей компании. И посадили его слушать звонки. Приблизительно так же будет работать нейросеть.

Она может допускать ошибки, но точки роста и тенденции ловит очень хорошо.

🧠 Главные итоги

Спор между маркетингом и продажами решён, удовлетворённость клиентов увеличилась, компания получает больше прибыли - в выигрыше все.

Так что можем рекомендовать нейросеть как сотрудника клиентского сервиса, заслуживающего доверия.

Мы тестировали Нейропульс. Но есть и другие инструменты, которые слушают звонки отдела продаж. Если интересен обзор, ставьте лайк!

Показать полностью 1

Информационная война: как из жертвы превратиться в мастера

💻 В последнее время стало модным жаловаться на информационный перегруз. Информация льётся на нас лавиной, она обрушивается на нас отовсюду, от неё невозможно ни убежать, ни спрятаться. «Спасите, караул!» — кричат многие, утверждая, что буквально нечем дышать.

🤔 Мне же кажется, что эта проблема несколько надуманная. Да, информация стала более доступной. Но я не припоминаю такого закона, который бы обязывал нас сразу после пробуждения хватать телефон и проверять социальные сети, отслеживать все мировые новости и подписываться на десятки видеоблогеров.

🧠 Конечно, чтобы оставаться востребованным в своей профессии, нужно постоянно учиться. Но ведь так было всегда. Все эти жалобы на постоянный поток информации напоминают бородатый анекдот про голых женщин, которые якобы мешают спать.

🔄 Поэтому стоит признать, что не информация гоняется за нами, а мы с жадностью ловим её. Это одна из форм зависимости.

Как справиться с информационной лавиной?

🚀 Вот несколько советов, которые помогут вам управлять информацией, а не наоборот:

1. Определите приоритеты 📚

Выберите три-четыре области, которые вам наиболее интересны в текущий момент и в которых вы хотите развиваться. Например, маркетинг, искусственный интеллект, здоровье, вышивание крестиком. Ваши интересы могут меняться со временем, но пытаться охватить более четырёх тем одновременно — прямой путь к перегрузке. Очистите свои подписки и оставьте только те источники, которые актуальны для вас сейчас. Остальное смело отправляйте в архив.

2. Ставьте цели🎯

Перед тем как приступить к изучению чего-то нового, спросите себя: «Что я хочу получить в итоге?» Если ваша цель — получение знаний, вы их получите. Если вы намерены улучшить продажи, изучая новую стратегию, вы найдёте способы увеличить прибыль. Если хотите освоить новый навык, у вас всё получится. Если же читаете, потому, что это интересно, то тоже добьётесь своего и весело проведёте время. Но практической пользы от этого не будет никакой. 🎯

3. Заведите себе "инфосекретаршу" 🤖

Чтобы сэкономить время, воспользуйтесь услугами искусственного интеллекта. Попросите его проанализировать статьи и книги и выделить ключевые моменты.

4. Откажитесь от новостей ⏳

Важные события найдут вас сами, а множество незначительных новостей никак не повлияют на вашу жизнь. Зато сколько времени вы сэкономите!

🗝️ Возможно, пришло время перестать обвинять информационное окружение и начать действовать осознаннее. Умение фильтровать информацию и сосредотачиваться на главном — это навык, который сегодня ценится очень высоко. Мы можем контролировать, какая информация входит в нашу жизнь, и какие навыки мы развиваем. Это потребует чуть больше времени и внимания к нашим приоритетам, но взамен подарит ощущение контроля и свободы от постоянного давления. Ведь информация сама по себе — наш союзник; важно лишь научиться использовать её в своих интересах.

📉 Coca-cola: уход с рынка привёл к краху всю компанию

🤖🎧🕵️‍♂️ Как наш телефон "слушает" нас

🚀 Как увеличить трафик на сайт за месяц без бюджета?

Всё самое интересное о маркетинге на Телеграм-канале Маркетинг в сети

#ИнформационныйПерегруз #УправлениеИнформанией #Саморазвитие #Фильтрация #ИскусственныйИнтеллект

Показать полностью

Coca-cola: уход с рынка привёл к краху всю компанию

Coca-cola: уход с рынка привёл к краху всю компанию

🥤Когда Кока-кола исчезла с полок магазинов 🛒 и появилось много аналогов напитка, мы в семье устроили челлендж. Закупили все имеющиеся в магазине варианты и провели дегустацию. Пробовали напиток из каждой бутылки и выставляли баллы. В первом раунде мы видели этикетку бутылки, из которой пробуем колу. И единогласно, с большим отрывом победила Кока-кола.

🔥 Во втором раунде мы устроили слепой тест: налили колу в одинаковые стаканчики и выставляли баллы, не зная, какую именно колу пьём. Результат нас удивил. Кока-кола оказалась даже не в первой тройке. А на первом месте оказался напиток, который в первом раунде занял четвёртое место.

📚 Это напомнило мне случай, о котором я когда-то читала в учебнике по маркетингу. Как ни странно, в 1985 году в США произошёл аналогичный случай: с полок магазинов пропала оригинальная Кока-кола. Тогда производитель прекратил её выпуск и запустил на рынок новый бренд "New Coke".

🗽 Кока-кола однажды пропала не только в России, но и в США. В 1985 году производители прекратили выпуск классической колы и выпустили на рынок «New Coke». Это решение было принято после серии исследований рынка, которые показали, что потребители предпочитали вкус конкурирующего продукта Pepsi.

👀 Реакция потребителей оказалась потрясающей. Люди не приняли новый продукт, а многие выразили возмущение тем, что их любимый напиток изменился. Дошло до публичных демонстраций, тематических ток-шоу и даже теорий заговоров. Кампания по продвижению New Coke провалилась, и через несколько месяцев после запуска компания была вынуждена вернуть оригинальный рецепт под названием "Coca-Cola Classic".

🤷‍♂️ То есть по результатам слепых тестов, которые проводились и до запуска нового продукта и после запуска, новый рецепт выигрывал. Но как только люди узнавали, что рецепт "не настоящий", он переставал им нравиться.

🎯 Скорее всего, если бы производитель поменял состав, но оставил старую этикетку, это вызвало бы больший успех.

📖 Этот случай часто упоминается в учебниках по маркетингу как пример того, насколько важно учитывать эмоциональную привязанность потребителей к бренду и его продукции.

🧐 Вспомните об этом эпизоде в следующий раз, когда будете недоумевать, почему откровенно низкокачественный товар пользуется такой популярностью или когда сами будете выбирать между брендовой и небрендовой продукцией. За что вы платите деньги: за качество или за этикетку?

Всё самое интересное о маркетинге на канале Маркетинг в сети.

Показать полностью 1
Отличная работа, все прочитано!

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества