grewsilda

Так я достаточно давно работаю в сфере подбора и успел поработать не с одним десятком людей, я для себя выделил несколько типов коллег.

Подлизун.

Обычно такой человек присасывается к руководителю в максимально плотный контакт. Постоянно что-то пытается обсудить, что-то сказать, лишь бы на него обратили внимание.
Чаще всего, это тот самый человек, который делает меньше всего и за счёт того, что он постоянно на виду, на его работу особо не обращают внимания.

Фейк трудяга.

Отчасти похож на подлизуна, но имеет другой функционал. Пытается выделиться какими-то незначительными достижениями, рассказать, как много он всего сделал, какие огромные кипы бумаг накопилось по каждому его действию.
Иногда действительно может хорошо работать, но старается присесть на какой-то лёгкий проект, где почти ничего не будет делать.

Новичок.

Чаще всего, человек, который только пришёл в профессию, либо тот, кто до сих пор не понимает, что делать.
Ты не можешь понять, чем он вообще занимается. А если он что-то делает, то делает это как-то по-своему, странно и это редко работает.
Обычно, руководитель вешает на него кучу всяких мелких задач, а он только рад за них взяться, лишь бы не быть уволенным.

Помоешник.

Тот самый коллега, который будет подъедать твоих кандидатов. От лени к поиску, будет шерстить базы и кушать остатки тех, кто не дошёл или сорвался, но ещё находится в поиске работы.
Такие редко встречаются, но если они есть, то жди переманиваний или всяких других подстав.

Работяга.

Тот самый сотрудник, который просто люто работает, может быть не особо заметным, но делает реальный результат.
Работает не за идею, еду или похвалы, а просто старается заработать себе больше денег.

Фейк трудоголик.

Сам накидывает себе тонну бесполезных задач, остаётся после конца рабочего дня, так как ничего не успевает.
Создаёт видимость потока кандидатов. Старается выделиться, что он такой классный сотрудник.

Трудоголик.

Человек 24/7 в работе. Его интересует только работа, кроме нее с ним даже не о чем поговорить.
Свободное время, если оно вдруг появляется, тратить на то, чтобы как-то подработать.
Чаще всего, их труд не особо ценится и не очень понятны их мотивы работать на выходных.
Но если нравится, то флаг им в руки.


Вот такая вот подборка. Скорее всего, я мог кого-то забыть, но обязательно дополню, если ещё вспомню.

Для начала я решил попробовать перейти между отделами.

Пойти сорсером в точечный подбор.
Зарплата там почти не отличалась, но было интересно попробовать что-то новое.

В том отделе на тот момент работали с фармацевтическими компаниями, что звучало как новый вызов, после года работы с производственными рабочими.

Я узнал все возможности, что нужно для перехода к ним. На тот момент это уже был конец января.

Но случилась СВО. Сначала все работали в том же режиме. Потом одна за одной компании уходили с российского рынка.
Тот проект, на котором работал я, ушёл позже остальных на 2 дня.

Затем, часть сотрудников отправили в отпуск на 2 недели, среди которых был и я, а потом сказали, что мы попали под сокращение.

25 марта, в мамин день рождения, я оказался безработным.

Мне дали отличную рекомендацию, мы подписали документы о расторжении сотрудничества по согласию обеих сторон (как потом оказалось, таким способом меня обманули на выплаты зп до поиска нового места работы). И я ушёл в свободное плаванье.

Приблизительно через полгода я узнал, что российское отделение компании было полностью продано.

Работал я там довольно продолжительное время на одном проекте. Искал производственных рабочих в Подмосковье.

Так как я показывал стабильно отличные результаты и был одним из немногих, кто выполняет планы, я через 4 месяца работы стал координатором проекта.
По сути, ничего не изменилось, кроме зарплаты. Только появились пара подчинённых и сидром вахтёра, что я должен всё контролировать.

Координатор проекта, звучит, конечно, солидно. По факту, я просто стал старшим специалистом.

В компании было 2 вида старших специалистов: координатор одного проекта и координатор направления (логистика, производство, ретейл, хорека).

И самое смешное.
Став координатором проекта, через время открылась должность координатора направления (логистики).

Конечно, я захотел прыгнуть выше.
Руководитель группы мне сказала, что это одинаковые по значимости должности и нет смысла менять направление, мол, я и так старший специалист.

Прошло время, я понял, что хочу расти. Напрямую говорю руководителю, что "я хочу на твою должность" (она как раз собиралась в декрет).

Ответ убил.

"Сначала смотрим координаторов направлений и только потом координаторов отдельных проектов".

В тот самый момент я уже понял, что пора сваливать