Вот что происходит, если развивать свою экономику и доходы полностью вкладывать не в страны Азии и Африки, сомнительные проекты западнее Белгородской области и Роснано, а в своих граждан и в реальные технологии.
Пять лет назад я переехал из Москвы в Сербию. За это время я открыл коворкинг, провел через оформление документов пару тысяч человек, научился жить в режиме «полако», узнал, что «понос» по-сербски - это гордость, и перестал спорить с местными о сквозняках. Сейчас расскажу, как здесь все устроено. Устраивайтесь, будет длинно, но с цифрами и без нытья.
Сербию я знал задолго до переезда: лет десять работал с сербскими партнерами по спортивным и строительным проектам, прилетал, уезжал, снова прилетал. И каждый раз ловил странное ощущение: в других странах ты турист, посмотрел на достопримечательность и уехал чужим. А тут я почему-то свой.
В 2020-м мы с женой решились. У нас трое детей, хотелось дать им больше возможностей: языки, учеба, путешествия. Сидели на чемоданах, и тут ковид захлопнул границы. Несколько месяцев ожидания, потом я полетел один, на разведку, в маске и с полным набором справок. Начал с Белграда: шумно, суетно, столица как столица. Знакомые сказали: посмотри Нови-Сад. Я пожил там неделю и позвонил жене: все, остаемся, ищу дом.
Сейчас нас тут целый клан: мы с женой, трое детей, бабушки и дедушки. Да, родителей мы тоже перевезли. Спойлер: им нравится, на рынке их уже знают по именам.
Первое сербское слово, которое обязан выучить любой переехавший, это «полако». Формально переводится как «потихоньку, не спеша». Фактически это операционная система всей страны.
Вам говорят «сутра», то есть завтра? Не обольщайтесь. «Сутра» - это не дата, это философская категория. Мастер придет тогда, когда придет, и придет он с хорошим настроением, кофе попьет, все обстоятельно расскажет и сделает, кстати, качественно. Просто не сегодня.
Первое время это бесит. Потом ты замечаешь, что перестал проверять почту в десять вечера, что обед - это обед, а не бутерброд над клавиатурой, и что тревожность куда-то делась. Полако побеждает всех. Сопротивление бесполезно.
Сербский русскоязычному человеку учить радостно: половина слов знакомая. Но вторая половина - минное поле. «Понос» - это гордость. «Вредна жена» - трудолюбивая женщина, комплимент, а не жалоба. «Право» - это прямо, а направо будет «десно», и это открытие обычно случается в машине, в самый неподходящий момент.
Я язык не учил вообще, ни одного курса. Приехал в 2020-м, когда русской речи вокруг почти не было, и просто разговаривал: с партнерами, соседями, продавцами. Процентов 90 общения было с сербами, и язык зашел сам. Жена ходила на курсы, поэтому грамматику знает лучше, зато я не боюсь говорить. Вывод за пять лет: погружение работает лучше любого учебника.
Промая - это сквозняк. В Сербии это не явление природы, а древнее зло. Открыть два окна напротив друг друга при сербе - все равно что закурить в операционной. От промаи, по местной науке, бывает все: простуда, радикулит, плохое настроение и проблемы в личной жизни.
Зато от всего этого есть и лекарство - ракия. Домашняя, от соседа, «не то что магазинная». Отказаться нельзя: обидите человека. Норма вежливости - одна рюмка, норма дружбы - договоритесь на месте.
А еще тут культ неспешного кофе. Серб может два часа сидеть в кафане с одним эспрессо и разговаривать. Деловые встречи тоже часто проходят там же. Я сначала не понимал, когда они работают. Потом понял: вот так и работают. Отношения здесь строятся за столом, а дела делаются между делом. И знаете, работает.
Первые два года я занимался привычным: оптовая торговля, дистрибуция. А в 2022-м у меня начал звонить телефон. Старый друг и партнер: переезжаю, помоги с документами. Потом еще звонок. И еще. Люди спрашивали одно и то же: как открыть ИП, где работать, с чего начать.
В Нови-Саде на 300 тысяч жителей к тому моменту жили больше 10 тысяч русскоязычных. Русская кофейня появилась, бар появился, садик и школа появились. Гречку и селедку найти можно. А вот места, где можно поработать, оформить документы и чему-то научиться, не было. В декабре 2023-го мы с партнером открыли коворкинг. В ноль вышли за 5-6 месяцев: помогло то, что к открытию я уже лично знал несколько сотен переехавших.
Экономика простая, кому интересно: аренда в центре 10-15 евро за метр, день работы стоит 1.500 динаров, примерно 12 евро, месячный абонемент 18.000, около 150 евро. Чтобы не работать в минус, нужно порядка 20 постоянных резидентов плюс мероприятия и разовые посещения.
Самое неожиданное: к нам пошли сербы. Каждый день в коворкинге работают несколько местных, сербские психологи проводят тренинги на сербском, а на шахматы к нашему преподавателю-билингву записались сербские дети. Мы вообще-то открывались для русскоязычных, но комьюнити решило иначе, и это лучшее, что могло случиться.
Теперь самое полезное, ради чего многие и читают. Как легализоваться в Сербии через свой бизнес.
Шаг 1. Открываете ИП, по-сербски preduzetnik. Госпошлина 2.500 динаров, около 25 евро. Срок 5 рабочих дней. Нужны паспорт, телефон, почта и юридический адрес: подойдет адрес коворкинга или бизнес-центра, свой офис не обязателен.
Шаг 2. На основании ИП подаете на боравак, местный ВНЖ. Госпошлина 28.000 динаров, около 250 евро. Под ключ, со всеми переводами и сопровождением, оформление выходит 400-450 евро на человека, семья с ребенком укладывается в тысячу с небольшим.
Шаг 3. Получаете карточку сразу на три года. Еще недавно давали на полгода-год, и мы бегали продлеваться ежегодно, так что нынешние три года - роскошь. А через три года жизни можно подавать на ПМЖ: без экзаменов, с тем же пакетом документов. Условие: не отсутствовать больше 10 месяцев суммарно и 6 подряд.
Налоги для малого бизнеса: режим паушал, фиксированная сумма в месяц, в которую входит все: пенсия, медицина, подоходный. На практике выходит 250-400 евро в месяц в зависимости от деятельности, города и возраста, у айтишников обычно 350-400. И один совет, оплаченный чужими нервами: не экономьте на бухгалтере. Хороший стоит 100-150 евро в месяц, штрафы за ошибки в отчетности стоят дороже.
И главное, что меня поразило: связи не нужны. Совсем. Все по документам, в порядке живой очереди, чиновники подсказывают, если что-то не так. После российского опыта первое время ждешь подвоха. Подвоха нет.
Пара слов про город, который я выбрал. Нови-Сад - вторая по размеру точка на карте Сербии, стоит на Дунае, и над ним возвышается Петроварадинская крепость. На башне крепости висят знаменитые «пьяные часы»: большая стрелка показывает часы, а маленькая минуты. Не потому, что мастер перепутал, а чтобы рыбакам с Дуная было видно время издалека. По-моему, это лучшая метафора Сербии: все работает, просто не так, как вы привыкли.
Раньше летом на крепости гремел EXIT, один из крупнейших музыкальных фестивалей Европы (в 2026-м он переехал в Черногорию, но крепость всё равно стоит того, чтобы на неё подняться). А в жару весь город лежит на Штранде, городском пляже на Дунае: лежаки, чевапи, дети, собаки, и никто никуда не торопится. До моря, если что, восемь часов на машине или сорок минут на самолете.
Ехать стоит, если вам нужен легальный статус в Европе без миллионов на счету, если хочется тихой, безопасной, зеленой страны и если вы готовы принять местный ритм. Полако, помните?
Не стоит, если ждете московских скоростей и сервисов, не готовы возиться с документами и рассчитываете на быстрые большие деньги: страна маленькая, рынок не резиновый. Хотя мне Сербия напоминает Москву начала двухтысячных: многие привычные нам сервисы здесь только зарождаются, и кто первый занял нишу, тот молодец.
Недавно у моей истории появился неожиданный поворот. Еще перед переездом сестра, которая копает нашу родословную, нашла в семье сербскую линию. А в этом году я сдал ДНК-тест. Результат: по крови я почти стопроцентный серб. То есть пять лет назад я, получается, не эмигрировал, а вернулся. Как вам сюжет? Подробно расскажу отдельным постом, если зайдет этот.
А если думаете про переезд, совет один: приезжайте на две недели, поживите, посчитайте цены в магазинах, посидите в кафане с одним эспрессо. Потом решайте. Сербия никуда не денется, она даже меня сто лет прождала.
Готов ответить на вопросы в комментариях: про документы, налоги, цены, школы, что угодно. Спрашивайте, советуйтесь, приезжайте :-)
Котаны, небольшая ремарка к первой части:
Там ожидаемо разгорелось несколько срачиков. Одни писали, что человек, способный всерьёз ответить на вопрос «кем вы видите себя через пять лет?»,- долбоёб. Им в комментариях довольно быстро противопоставились люди из профессий, близких к моей, для которых всё примерно наоборот. Так вот, давайте хотя бы здесь не будем кидаться друг в друга какашками.
Я прекрасно понимаю, что есть люди, у которых горизонт планирования- год. Это нормально. Есть профессии, где за год-два можно выйти практически на профессиональный потолок или радикально сменить направление. И там вопрос про пять лет действительно может звучать как корпоративная херня.
Но мой контекст другой: Я учился, чтобы заниматься тем, чем занимаюсь сейчас, 11 лет: пять лет университета, четыре года аспирантуры и ещё 2 года доучивался на постдоке. В моей профессии пять лет- это не «предскажите свою жизнь в 2031 году». Это вполне нормальный горизонт профессионального развития. Более того, если человек в одной компании проводит меньше 2 лет- это повод спросить, что пошло не так. Например, у меня одна позиция была 14 месяцев- пришлось уйти из компании, нужно было визу продлевать - и это регулярно привлекает внимание HR при первом звонке. И т.н. job hopping- прыжки между позициями с длительностью до 2 лет- вызывают негатив со стороны работодателей. Потому что первые 6 месяцев ты вникаешь в структуру компании. Дальше- работаешь. И проекты, как правило, идут несколько лет. Например, мой последний тест, который вышел на рынок в конце прошлого года, разрабатывали с 2021 ещё до того, как я пришёл в эту компанию.
Поэтому, если человек, которого я нанимаю, не способен описать, чем он хочет заниматься и чего достичь следующие несколько лет- это большой минус. И наоборот: я прекрасно понимаю, что для человека из другой профессии сам вопрос «кем вы видите себя через пять лет?» может быть сигналом долбоёбского интервью. Контекст разный. Эти посты про другое: в РФ у HR сложился карго-культ вокруг вопроса "кем вы видите себя через 5 лет". При этом в США у этого вопроса есть вполне веская причина. И, рассказывая, как проходит процесс найма, я стараюсь ответить на этот вопрос.
Продолжаем разговор.
В прошлой части я рассказал, как в американском биотехе добраться от отправленного резюме до разговора с потенциальным начальником. Допустим, начальнику вы понравились. Поздравляю. Ха-ха, было б с чем.
Вот тут потрындеть и проскочить не получится
Этот этап бывает не всегда, но лично я его люблю: Я технарь, и для меня это просто возможность наконец поговорить людьми на общем языке. В моем случае это обычно несколько разных типов задач: на математику, программирование, биологию и медицину. Задают их, соответственно, разные люди- инженеры, математики, клинические биологи, в зависимости от задачи. Мне этот формат нравится. Тут довольно быстро становится понятно, понимаем ли мы друг друга и действительно ли я умею то, что написал в резюме.
Прошли? Поздравляю. Напомню, вы уже потратили на заявку час-полтора минимум, не считая подготовки, в реальности это уже 2-3, и вы только начали.
Тебя просят прочитать семинар по теме позиции. То есть выбрать проект, который ты делал или вел и который непосредственно относится к будущей позиции, и рассказать про него понятную историю будущим коллегам. Обычно это 30–40 минут и где-то 10–15 слайдов.
Казалось бы, фигня вопрос, у меня на этом этапе карьеры таких презентаций хорошо за десяток. Но нет. Компании разные. Продукты разные. Клиенты разные. Даже если рассказываешь про один и тот же проект, акценты приходится менять.
У меня есть готовых презентаций с конференций (потому что выкачивать слайды с рабочего компа- идея так себе, на троечку, NDA- могут сделать а-та-та), поэтому я хотя бы не начинаю каждый раз с белого листа. Но всё равно практически перед каждым таким интервью я убиваю вечер-другой на то, чтобы переделать презентацию и подчеркнуть именно те вещи, которые важны конкретно этой компании. И когда ты делаешь это первый раз- прикольно. Когда второй- ладно. Но когда ты третий раз за месяц сидишь в половину первого (потому что работу и семью никто не отменял) и двигаешь стрелочку на слайде на три миллиметра вправо, потому что завтра очередной вице-президент должен понять, насколько именно твой предыдущий проект релевантен его компании, начинаешь немного задумываться о своих жизненных решениях. Наконец ты приходишь и рассказываешь эту историю будущей команде.
А потом начинается панель.
Гусары, молчать!
После семинара у тебя обычно серия получасовых разговоров с 5-6 людьми, с которыми ты будешь непосредственно работать. На моем уровне это может быть технический директор, несколько вице-президентов, иногда C-suite забежит, если компания маленькая. А иногда — и это мне особенно приятно — инженер или молекулярный биолог. Потому что мне гораздо проще говорить про науку, чем то, сколько бабла она принесёт.
Каждый из этих людей пытается понять что-то свое: Сможешь ли ты работать с его командой? Понимаешь ли ты его область? Не придурок ли ты? Не будешь ли ты создавать всем вокруг проблемы? Совпадает ли твой стиль работы с тем, как работает организация?
Самое важное- ты в это время делаешь ровно то же самое. Потому что после пяти интервью ты уже тоже начинаешь довольно хорошо понимать, куда, собственно, собираешься вляпаться.
После этого ты наконец отстрелялся. И начинается ожидание. Если позиция фактически делалась под конкретного человека, административная часть может пройти за несколько дней. Если ты пришел с улицы — просто увидел вакансию в интернете и никого внутри компании не знаешь, — процесс легко растягивается на недели. В моей практике весь путь до предложения занимал от примерно недели в самых быстрых случаях до пары месяцев в длинных.
Если все предыдущие люди решили, что ты им нравишься, тебе наконец присылают offer- предложение о работе. И начинается игра в жадность. Как запросить максимальное количество печенек за переход на тёмную сторону и не доиграться до отозванного оффера?
Я в эту игру, честно говоря, играю не очень хорошо. Я миллениал. Где-то глубоко внутри меня всё еще сидит человек, который благодарен уже за то, что работа вообще есть. Но играть приходится. Потому что капитализм, все дела. Если ты сам не договоришься о своих условиях, никто из чистой любви к человечеству лишние деньги тебе не принесет. Договорились. Подписали. Теперь нужно уходить со старой работы.
Мне было очень приятно с вами работать (пошли вы на хуй). Мне будет очень не хватать такого дружного коллектива (глаза б мои вас больше не видели).
Я работаю в Калифорнии. Калифорния — штат с так называемым at-will employment- работа по желанию. Не в смысле "я хочу работать 10 минут и получать как за 40 часов в неделю": если очень упрощенно, трудовые отношения здесь можно прекратить практически в любой момент: работодатель может сказать тебе «до свидания», и ты тоже можешь сказать работодателю «до свидания». То есть формально я могу сегодня помахать ручкой и завтра не прийти. Знаменитые две недели- не обязательная «отработка», а профессиональная норма и хороший тон.
В моей области есть сразу несколько причин так делать:
В биотехе очень много энтузиастов. Людей, которым реально интересно то, чем они занимаются. Я вообще считаю, что это одна из самых приятных особенностей нашей сферы. Ты постоянно встречаешь людей, которые могут совершенно искренне и с горящими глазами полчаса рассказывать тебе про какую-нибудь молекулу, алгоритм или эксперимент, потому что им действительно не похер. Ты можешь годами вести проект, строить эксперимент, разрабатывать тест, работать с командой — и тебе самому интересно, чем всё это закончится. Поэтому просто посреди всего этого встать, топнуть ножкой, хлопнуть дверью и сказать: «Ну всё, ребята, ебитесь теперь сами» — как минимум не круто. Обычно даешь две недели, передаешь дела и уходишь человеком.
Биотех — очень маленький мир. Очень. Есть известная идея про шесть рукопожатий: якобы любых двух людей на планете можно связать через цепочку из нескольких знакомых. В биотехе никаких шести рукопожатий не надо. До практически любого человека в отрасли обычно два-три. Максимум. Людей, которые занимаются примерно тем же, чем занимаюсь я- пара тысяч на весь земной шарик. А если уж совсем углубиться в дебри- счёт идёт на сотни. В итоге- ты топнул ножкой, а через n лет оказывается, что человек, которому ты красиво высказал всё, что о нем думаешь, сейчас сидит через стенку от человека, принимающего решение о твоем найме. За карьеру ты несколько раз поменяешь компании. Твои коллеги тоже несколько раз поменяют компании. Кто-то станет директором. Кто-то- вице-президентом. Кто-то окажется твоим потенциальным начальником. А кто-то просто получит сообщение: Слушай, ты же работал с этим чуваком. Как он?
Поэтому в биотехе красивое «да пошли вы все на хуй!» с хлопаньем дверью — это в первую очередь стрельба себе по ногам. Не потому, что надо любить каждую компанию, каждого начальника и вот эту всю корпоративную «мы одна большая семья» херню. Просто карьера длинная, мир тесен, а биотех- одна большая деревня.
Тем не менее, иногда компания после твоего оповещения сама говорит: “Спасибо большое. С вещами на выход. Прямо щас.” Не потому, что на тебя обиделись. Опять же- биотех и фарма — довольно тесный мир, конкуренты часто работают над похожими вещами. Поэтому после объявления об уходе тебе могут сразу же обрубить доступ ко всему внутреннему просто из соображений безопасности.
Ну окей. При этом ты проходишь exit interview (выходное интервью)- где в очень политической форме (ОЧЕНЬ!!!) можешь объяснить, почему ты уходишь и как тебя довели до ручки. И это не повод нажаловаться- помним про большую деревню- компании собирают статистику.
Пока ты отрабатываешь- или не отрабатываешь эти две недели, начинается следующая серия.
После подписания предложения служба безопасности начинает background check — проверка твоего прошлого. Конкретная процедура зависит от компании и позиции, но в моей сфере обычно проверяют две основные вещи:
Во-первых, проблемы с законом. Я работаю в здравоохранении и с данными пациентов, поэтому к этому относятся достаточно серьезно. Потому что судиться в США со здравоохранением- национальный спорт. Проверяют тебя грубо говоря, не маньяк ли ты какой-нибудь и нет ли у тебя интересных приключений с законом, о которых ты почему-то забыл рассказать.
Во-вторых, проверяют профессиональную историю: действительно ли ты работал там, где написал, действительно ли занимал указанные позиции и не натрындел ли в резюме. Чем серьезнее позиция, тем подробнее может быть проверка.
Прошел? Поздравляю. Ты почти работаешь. Почти.
Теперь начинается onboarding — ввод в должность.
Поскольку я работаю с медицинскими и генетическими данными пациентов, у меня это обычно примерно месяц чтения протоколов, тренингов, тестов и подписывания бумажек о том, что я не верблюд. Прочитай это. Посмотри это. Пройди тест. Подпиши, что прочитал. Подпиши, что понял. Подпиши, что понимаешь, почему нельзя скачать личные данные пациента себе на домашний компьютер. Подпиши, что понимаешь, почему нельзя отправить их другу. А теперь подпиши, что ты подписал всё предыдущее. Компания всеми доступными способами прикрывает свой зад, а ты доказываешь, что ты не верблюд. Именно по причинам, описанным выше.
И вот только после этого постепенно начинается нормальная рабочая жизнь.
Считаю ли я эту систему хорошей? Ну такое. Мне очень нравится, что до предложения о работе я успеваю поговорить с будущим начальником и людьми, с которыми непосредственно буду работать. К моменту выхода я уже примерно понимаю, куда иду, а они примерно понимают, какого черта они наняли.
Мне нравится техническое интервью. Мне нравится возможность спросить будущего начальника, чего он вообще от меня хочет. Мне нравится познакомиться с командой до того, как я подпишусь кровью работать с этими людьми следующие несколько лет.
Но когда ради одной вакансии ты третий вечер переделываешь презентацию, впереди еще пять получасовых разговоров, весь процесс идет уже четвертую неделю, и ты слил на него часов 10 своей жизни, которые тебе никто не вернёт в случае неудачи- начинаешь подозревать, что где-то мы всё-таки свернули не туда.
Увы, в эру, когда АИ может выдать тебе правдоподобный ответ на любой твой вопрос это рабочий способ отсеять зёрна от плевел. Причём "правдоподобный" в этом контексте не значит "правильный". Увы.
Вот примерно так выглядит найм в американском биотехе. Ну а я пошёл дальше проходить эти круги ада.
Всем привет! Ровно год назад я собрала чемоданы и улетела жить и работать в Китай. До переезда мне казалось, что я отлично подготовилась: читала блоги, смотрела видео, учила базовые фразы. Но реальность оказалась куда мощнее. К технологиям привыкаешь быстро, а вот к бытовым мелочам и менталитету — со скрипом.
Сегодня расскажу о вещах, которые до сих пор вызывают у меня культурный шок.
Начнем с жилья. Если вы думаете, что в наших новостройках плохая звукоизоляция, вы просто не жили в стандартном китайском компаунде. Здесь стены будто сделаны из прессованного риса. Я дословно знаю, о чем спорят соседи справа, и под какую музыку делает зарядку сосед сверху.
Вторая боль — кухня. Китайцы практически не готовят дома европейскую еду. Зачем, если вокруг тысячи дешевых кафе? Поэтому стандартная кухня в съемной квартире — это крошечный аппендикс метр на два. Из техники — только газовая плитка на одну-две конфорки. Духовок нет Захочешь запечь курицу, сделать запеканку или пирог — покупай отдельную мини-печь, которую еще непонятно куда ставить.
В Китае нельзя выжить без WeChat. Это не наш Телеграм или Ватсап, это буквально операционная система для жизни. Внутри одного приложения ты делаешь ВСЁ: общаешься по работе, платишь за квартиру, заказываешь доставку, покупаешь билеты на поезд, открываешь умный замок в подъезде и переводишь деньги подругам.
Наличные деньги? Пластиковые карты? Забудьте. Даже глубокие старики в глухой деревне продают редиску со своего огорода по QR-коду. Если у тебя разрядился телефон — ты официально перестаешь существовать для китайской экономики. Ты не сможешь даже купить бутылку воды или сесть в автобус. Поначалу эта тотальная цифровая зависимость пугает, а потом понимаешь, что тяжелая сумка с кошельком и картами тебе больше просто не нужна.
К хорошему привыкаешь за пару дней, но местный сервис до сих пор меня пугает своей скоростью. Здесь работает концепция «мне нужно это прямо сейчас». Ты заказываешь в приложении кофе, зарядку для телефона, маску для лица или упаковку пластырей. Через 15 минут курьер уже стучит в твою дверь. Как они это делают — загадка.
Курьеры на электробайках — это хозяева китайских дорог. Они ездят по тротуарам, на красный свет, против движения и всегда смотрят в экран телефона-навигатора. С непривычки приходится постоянно уворачиваться, чтобы не стать частью китайской логистической системы.
Транспорт в Китае развит невероятно. Между городами ты летаешь на поездах-пулях со скоростью 350 км/ч, а внутри городов передвигаешься на беспилотных такси или идеальном метро. На станциях везде стоят стеклянные экраны, чтобы никто не упал на рельсы, а на полу нарисованы четкие линии для очередей.
Правда, линии эти работают только до тех пор, пока не наступает час пик. В этот момент вежливые китайцы превращаются в монолитную волну. Тебя просто вносят в вагон и выносят из него. А еще в метро все, абсолютно все сидят, уткнувшись в телефоны. Если ты случайно поднимешь глаза и посмотришь вокруг — ты будешь единственным человеком, кто изучает реальный мир, а не экран смартфона.
В мегаполисах вроде Шанхая или Гуанчжоу к иностранцам (лаоваям) уже привыкли. Но стоит отъехать чуть в сторону — и ты становишься суперзвездой. Особенно если ты светловолосая или высокая девушка.
Люди будут открыто на тебя смотреть. Дети — тыкать пальцем и кричать «Hello!». Но самое забавное — это попытки сфотографировать тебя «незаметно». Парень делает вид, что снимает красивое здание, но камера смартфона смотрит четко мне в лицо. Сначала это льстит, через месяц — утомляет, через полгода — начинает дико веселить. Иногда я просто разворачиваюсь и начинаю снимать их в ответ. Улыбаются, машут.
Еда в Китае — это религия. Вместо «Как дела?» вас вполне могут спросить «Ты уже поела?». Но к культуре поглощения пищи европейскому уху привыкнуть сложно.
В Китае принято чавкать, громко хлюпать лапшой и издавать другие звуки, которые у нас считаются верхом неприличия. Здесь это признак хорошего аппетита и комплимент повару: значит, еда действительно вкусная и горячая. Первое время на обедах с коллегами я сидела с дергающимся глазом, а сейчас поймала себя на мысли, что уже сама иногда непроизвольно хлюпаю бульоном. Заразительно, черт возьми.
Ну и классика, без которой Китай не был бы Китаем. Заболела голова? Пей горячую воду. Простудилась? Пей горячую воду. Проблемы на работе? Ну, вы поняли. Все ходят с красивыми термосами, в любом общественном месте стоят бесплатные автоматы с кипятком.
А еще здесь священен дневной сон. Ровно в 12:00 или 13:00 в офисах гаснет свет. Коллеги достают раскладушки, специальные подушки для стола и ложатся спать на час. Если ты в это время начнешь громко стучать по клавиатуре — на тебя посмотрят как на преступницу. Прерывать сон китайца нельзя.
Китай — удивительный, технологичный и очень контрастный. Несмотря на все эти странности, жить здесь безумно интересно.
Пикабушники, кто тоже жил или живет в Азии, к чему вы дольше всего привыкали? Давайте делиться историями в комментариях!
Всем привет.
На написание моего поста меня натолкнул вот этот вот пост и обсуждение в комментариях: Hr планировали планировали
Как мои подписчики знают, я живу не в России и даже не на Старом Свете. Я живу в США. И, читая Пикабу, я очень часто натыкаюсь на вот такие вот посты про тупых HR и связанные с ними шутки и мне есть что рассказать! Как обычно, со смехуёчками.
И давайте сразу дисклеймер бахнем:
ТСу занесли, он на бюджете у Госдепа, Кремля, рептилоидов и аннунаков, а текст написан нейросетью. И вообще он кот, у него лапки. Вот пруф:
Так вот.
У меня случилась интересная заруба с человеком, который говорил, что HR ничего не понимают, вопросы на собеседованиях задают тупые, а самый тупой из них: «Кем вы видите себя через пять лет?» Я написал, что, на мой взгляд, этот вопрос -абсолютное золото. Потому что он дает тебе возможность объяснить, что тебе интересно, чему ты хочешь научиться и куда хочешь расти. А работодателю понять, может ли он тебе это дать и вообще по пути ли вам. Мне совершенно закономерно ответили: А HR откуда знает, чему тебя нужно учить и куда тебе расти? Он же ни хрена в твоей профессии не понимает. Причём этот вопрос просто превратился в мем.
Я сменил в США несколько позиций, и мне есть что рассказать. Тем более что я сейчас нахожусь в очередной активной фазе поиска нового места и за последние полгода я насобеседовался примерно на всю оставшуюся жизнь.
Сразу оговорюсь: я буду рассказывать про биотех и фарму, причем про довольно высококвалифицированные технические позиции. В других отраслях и на других уровнях всё может выглядеть совсем иначе. Антиваксеры, прошу в студию, обвинять меня во всех грехах против человечества: моя сфера успешно занимается истреблением человечества и за последние 50 лет мы добились невероятного успеха: сократили население Земли с 4 до 8 миллиардов.
В этих постах я расскажу, как в мою секту набирают. Пост я разделю на 2 части. Да, я жадный.
Нетворкинг- современное кумовство. Вы не панимаите, это другое
Сначала позицию вообще нужно найти. И тут панибратство, знакомства и подковерные игры разворачиваются по полной. Если вы думали, что в России кумовство, но никогда не слышали американского слова networking, то у меня для вас плохие новости. Правда, есть существенная разница. Обычно это не «возьмем Васю, потому что Вася племянник директора», а «я пять лет работал с Васей, знаю, что Вася умеет, знаю, что он не дебил, и мне сейчас нужен именно такой Вася».
На моем уровне огромное количество вакансий заполняется примерно так: У человека появляется необходимость собрать команду. И довольно часто он уже знает кого-то, кто ему подходит: бывшего коллегу, человека из соседней компании, кого-то, с кем пересекался на конференциях. В крупных компаниях при этом позиция часто всё равно проходит через формальный процесс найма и появляется в открытом доступе. Только руководитель уже может иметь вполне конкретного кандидата в голове.
Позиция висит, кандидат проходит необходимые собеседования и получает предложение. Я видел такое и в собственной карьере, и у друзей и коллег. Разумеется, людей с улицы тоже нанимают. Если среди очевидных знакомых функция никем не закрывается, начинается уже более-менее честная конкуренция. И вот тут начинается веселье.
Компании тонут в нейрослопе хуже, чем пикабу в нейрокотах
Разумеется, всё начинается с резюме. И с этим сейчас отдельная проблема. С распространением генеративных нейросетей стало невероятно легко взять описание вакансии, скормить его GPT и получить резюме, которое идеально попадает во все нужные ключевые слова.
В результате на хорошие позиции прилетают сотни заявок, и это нормальное количество. Причем соответствие кандидата вакансии в реальности может быть весьма условным: просто какой-нибудь хитровыебанный скачал вакансию, состряпал из неё резюму и подался. В итоге у отдела кадров 1000 и 1 кандидат “на словах Лев Толстой, а не деле хуй простой”. Страдают все: компании, которых заваливают нейрокалом и кандидаты, которые просто не добираются до живых людей.
Поэтому первый этап — просто добиться того, чтобы тебя вообще заметили в этой куче. Это прям сложно: у меня где-то 10% отклика (т.е. Я получаю звонок на каждую 10 заявку) и сейчас это офигеть как высоко, потому что судя по реддиту, эта цифра плавает где-то в районе 5%. При этом, у меня девять разных версий резюме под разные направления моей работы:
Я занимаюсь клинической биоинформатикой. Если совсем на пальцах: если кто-то из вас при планировании или рождении ребенка делал генетические тесты, вот разработкой подобных тестов я примерно и занимаюсь. Только моя специализация- редкие детские заболевания и детские опухоли.
Соответственно, если одной компании нужен человек для разработки диагностических тестов, второй- для машинного обучения, а третьей- для клинической геномики, отправлять им одно и то же резюме довольно бессмысленно.
Допустим, первый фильтр пройден и вас заметил HR. И вот здесь начинается, пожалуй, самая большая разница с тем образом HR, который я постоянно вижу в постах на Пикабу.
HR некомпетентен оценить, насколько я хорош как специалист. Для этого существует hiring manager- собственно тот, кто набирает команду.
Просто некомпетентен. И это нормально, потому что это не его работа. Его работа отсеять совсем дурачков от тех, кто может связать два слова. Первый звонок называется скрининг. И, наверное, 100% моих звонков с HR проходили по следующему списку:
Подходит ли тебе зарплатная вилка?
Готов ли ты переехать, если работа требует переезда?
И несколько базовых вопросов, которые попросил проверить будущий руководитель. Причём просто галочки проставить, никаких вопросов вглубь и вширь задано не будет.
С переездами в моей области это особенно актуально. Американский биотех и фарма очень сильно кучкуются в нескольких хабах. Сан-Диего- огромный биотех-хаб. Сан-Франциско- стартапы, программное обеспечение и биотех. Бостон/Кембридж- гигантский кластер клинического биотеха и фармы. Я исторически живу в Сан-Диего, что немного осложняет мне нынешний поиск: компаний непосредственно моего профиля здесь меньше, чем, например, в Бостоне. Естественно, переезд- штука дорогая: и дом продать мне помочь, и временное жилище снять, и перезд мне оплатить, и дом новый подобрать. Переезд человека спокойно влетает в $20-30k.
Так вот, задача HR на этом этапе- проверить базовую совместимость и отфильтровать уже совсем дурачков. А дальше тебя передают человеку, который непосредственно тебя нанимает, hiring manager, или, по-человечески, твоему потенциальному начальнику.
И вот тут начинается самое интересное.
Вот этот человек уже прекрасно понимает, зачем ему нужен сотрудник и что этот сотрудник должен уметь. И именно здесь мы возвращаемся к вопросу, с которого начался этот пост:
«Кем вы видите себя через пять лет?»
Почему, на мой взгляд, это один из лучших вопросов на собеседовании? Потому что я могу сказать: Вот это я уже умею. А вот сюда хочу развиваться. Вот этому хочу научиться. Вот этим хочу заниматься больше.
А человек напротив может ответить: Да, мы можем тебя этому научить. Более того, это будет частью твоих прямых обязанностей.
Или: Нет. У нас этого вообще нет и в ближайшие пять лет не будет.
И это прекрасный результат собеседования. Потому что собеседование- (миллениалы сейчас задержали дыхание) это не экзамен, на котором ты обязан любой ценой получить пятерку. Вы оба пытаетесь понять, имеет ли смысл вам работать вместе. Но есть вопрос, который мне нравится еще больше. Я его задавал много раз и после часто, на мой взгляд, имеено из-за этого вопроса продвигался дальше. Возможно, это чистой воды манипуляция. Звучит он примерно так:
«Давайте представим, что я прошел все этапы собеседования, получил предложение и начал здесь работать. Прошел год. Что я должен за этот год сделать, чтобы вы подумали: да, год назад нанять этого чувака было хорошей идеей?»
И вот это читерский вопрос сразу по двум причинам: Во-первых, человек вынужден объяснить тебе, что конкретно ты будешь делать и как будет измеряться твой успех. И после этого тебе просто нужно держать этот скрипт в голове и строить ответ соответственно.
Это особенно важно в небольших компаниях и стартапах. Потому что довольно часто маленькая компания сама не до конца понимает, чего она хочет, что именно собирается делать, кто ее клиенты и зачем вообще ей понадобился вот этот конкретный человек. В этом случае вам не по пути. Поэтому это еще и неплохая проверка на вшивость: понимает ли твой потенциальный начальник, что он делает и зачем ты ему нужен? Потому что попасть под сокращение через 2 месяца после переезда приятного мало. Я знаю людей, которые так влетали. Если человек не способен объяснить, что через год будет считать твоей хорошей работой- бежать. А во-вторых, тут есть небольшой психологический трюк: человек начинает визуализировать тебя уже работающим у него. Вот ты уже получил предложение. Вот ты уже работаешь. Вот прошел год. Вот он сидит и думает: «Блин, хорошо, что мы тогда этого чувака наняли». Манипуляция? Возможно. Но работает.
Если друг другу понравились- едем дальше. И вот на этом заканчивается та часть найма, где вы в основном разговариваете.
Если hiring manager решил, что вы ему подходите, дальше начинается проверка того, действительно ли вы такой умный, как написали в резюме.
И вот там уже начинается пиздец.
Но об этом- во второй части.
Хех, когда уезжала из Латвии, там уже начиналась тема о запрете разговоров на русском языке на рабочих местах ( не знаю, ввели этот закон в итоге или нет или уже тогда ввели, всё равно было). Я точно не помню закон в Латвии на эту тему, сейчас поискала в интернете, там вроде сказано, что это только для госучреждений, так, что врать не буду. Вот латыши же так же и думают, почему мы живя в Латвии - должны слышать русский язык, мы же не в России.
Я почитала комментарии к вашему посту, кому-то не нравится, что при нём говорят на другом языке, мало ли они какие-то гадости говорят, а кто-то говорит - а в Казани или Уфе или Грозном допустим, тоже нельзя говорить на своём между собой?
Ну лично я склоняюсь к тому, что при клиенте, конечно, лучше говорить между собой на языке страны в которой ты живёшь, это как минимум уважение. А вот на кухне, в подсобке, на перекуре и т.д - говори на каком хочешь языке. Но в России есть нюансы, ведь это федерация со своими республиками внутри страны, и в республиках есть свой язык.
Опять таки, это в республике, а вот если в Москве например или в любом другом русском регионе - допустимо? С моей точки зрения - нет, хочешь говорить на своём языке - живи там где на нём говорят.
Мы вот например так и сделали :) Хотя я и говорила на латышском, но муж - нет, для дочери я тоже решила выбрать страну, где она будет учиться на родном языке. До 23 вроде лет ей дана возможность иметь два гражданства, а потом придётся выбирать. В любом случае, она может и раньше захотеть вернуться в Латвию - это её выбор будет. Я свой сделала :)
Пару лет назад был у меня пост про переезд из Германии в Швейцарию. Решил написать, что я думаю по этому поводу теперь. Все равно из-за дежурства вынужден сидеть сегодня дома.
Пишу я редко, писатель из меня плохой, поэтому получилось несколько сумбурное слабо структурированное попурри, не судите строго.
Думаю, что решение уехать из Германии было правильным. За то время, что я живу в Швейцарии, ситуация в Германии значительно ухудшилась. В Швейцарии, по крайней мере в немецкоязычной части, значительно безопасней, чем в Германии. Нет террактов, ходя по улицам ты не боишься напороться на группу агрессивных людей толерантной национальности, не слышно историй об массовых изнасилованиях, в бассейнах "загорелые инженеры и врачи" не лапают женщин. В Цюрихе много выходцев с Балкан, но они не устраивают тут сербско-албанско-боснийско-хорватских разборок. Есть район, где живут хасиды. Эта публика спокойно ходит по улицам в своем прикиде (лапсердак, чулки, шляпа с кипой под ней, пейсы), дети, опять же в полном прикиде, ездят одни в йешиву на автобусе. В Гамбурге никто не рискнет выйти на улицу в кипе - изобъют, а то и убъют. Я живу на втором этаже и уходя из дома дверь на балкон не закрываю, иногда и дверь в квартиру забываю закрыть. В Гамбурге я тоже жил на втором этаже, а на первом подо мной моя мама (многоквартирный двухэтажный дом). На ее балконной двери мы нашли следы от большой отвертки - кто-то пытался сломать замок и залезть. Естественно, двери я закрывал всегда. В соседнем подъезде жил дед мароканец и у меня был конфликт со всей мароканской сворой (его детьми и внуками). Один из внучков торговал наркотой. Кроме меня, никто на нашей улице не рискнул идти с ними на конфликт. По пятницам приезжала вся свора и доставала округу. У меня были с ними и судебные разбирательства, но это отдельная история, немецкая юстиция обосралась. Посылки щвейцарская почта оставляет внизу, перед входом в подъезд, в том числе и в не особо богатых районах. Видимо, не воруют. В Гамбурге у меня сперли горшки с цветами перед входом. Во французскоязычной части и в Тичино, на сколько я знаю, порядка поменьше, чем в немецкоязычной. Пожар на Новый Год в Кран Монтана напомнил Белую Лошадь. Такое же распиздяйство и несоблюдение строительных и пожарных норм. Пока писал про пожар, вспомнил про столкновение над Боденским озером, вина на цюрихской диспетчерской фирме. Все равно остаюсь при мнении, что порядка в немецкоязычной части больше. Зато французскоязычная показалась мне живописней. В Тичино надо ехать через готтардский туннель или перевал, там постоянно многочасовые пробки, поэтому был я там всего 2 раза.
В Швейцарии есть надежда заработать себе на кой-какую пенсию. Деньги, которые я за почти 20 лет работы в Германии заплатил в пенсионную страховку, к сожалению, можно считать потерянными. В Германии постоянно поднимают пенсионный возраст. Для моего поколения повысили до 67 лет, но уже идут разговоры о дальнейшем повышении до 70. Деньги из пенсионной страховки немецкое государство регулярно использует для посторонних целей. Страховка не накопительная, каждое поколение оплачивает пенсию предыдущих. Учитывая демографическую и экономическую ситуацию, мою немецкую пенсию финансировать будет некому. Сейчас в Германии обсуждают проект вложения денег пенсионной страховки в акции. Финансовое лобби работает. Риски для работающих понятны - деньги могут просто потерять на сомнительных биржевых операциях. Зато уважаемые люди заработают и политикам отстегнут. У немецких политиков своя пенсионная страховка, они то свои пенсии получат при любом раскладе. Не скажу, что в Швейцарии нет проблем с финансированием будущих пенсий, но они несравнимы с немецкими. Думаю, что мне придется по достижению пенсионного возраста опять менять страну на более дешевую, что бы прожить на то, что успею заработать в Швейцарии и что останется (если вообще останется) от немецкой пенсии. У меня ведь еще жена, которая и зарабатывает вполовину от моего, да и работает то на полставки, то вообще не работает. Как сейчас, когда я из-за медлительности немецкой бюрократии так еще и не собрал все бумаги для признания жениного образования в Швейцарии.
Большой плюс для меня близость гор. Ближайшие швейцарские горнолыжные курорты от меня теперь в часе езды на машине. Если выпал снег, то я могу спонтанно поехать кататься на выходных, чем регулярно и занимаюсь. Утром туда, вечером обратно, отель не нужен. Если же ехать на несколько дней, то Австрия рядом. Например, Майрхофен теперь в три раза ближе, чем из Гамбурга. За два года в Швейцарии мой уровень катания повысился очень серьезно, не смотря на возраст (мне уже 50 ). Летом я езжу в горы погулять. Благодаря большому количеству озер плюс реке рядом, летом есть, где покупаться. Бассейны я принципиально не люблю, плаваю только на открытой воде. Брасом я с детства хорошо плаваю, а за последние два года научился неплохо плавать кролем, исключительно по ютубным видео. В этом году у нас аномально жарко, так что каждые выходные и часто на неделе после работы езжу с семьёй на пляж на Цугское озеро. Когда я на работе в бюро в центре Цюриха, то плаваю на обеденном перерыве в реке Лиммат. Но это не часто, обычно я работаю из дома, живу я в пригороде и до бюро час езды.
Летний отпуск я люблю проводить в Италии, это комбинация из культуры и моря. Теперь в северную Италию я могу ездить в отпуск на машине. Правда, вставать для этого надо в 4 утра, что бы не попасть в пробку перед готтардским туннелем.
Одно из моих хобби - фортификация и военная история. В Швейцарии есть что посмотреть. Я живу прямо на территории бывшего укрепрайона. Limmatsperre, построено в 1939 против немцев. Ближайший дот в лесу в метрах трёхстах от моей квартиры. Успел посмотреть несколько крепостей в горах, пяток замков. На очереди - Аироло на выезде из Готтарда. В паре километров от меня место второй битвы при Цюрихе, Клостер Фар, место переправы Массена через реку. А вот про райслойферов в местных музеях инфы и артифактов немного. Большинство моих швейцарских коллег и соседей и слов то таких не знают: райслойферы, гевальтхауфен.
Люди. В Германии считается, что швейцарцы деревенщина и потому неприветливые к иностранцам. Мой опыт говорит об ином. Я живу в многоквартирном доме, рядом еще десяток таунхаусов. Я знаком с половиной соседей, в Германии у меня был контакт только с двумя. Но тут надо учесть, что я жил на севере Германии, а там жители более замкнутые и сдержанные, чем в других частях Германии. А теперь я в кантоне Цюрих, где треть населения родилась не в Швейцарии, много англоязычных экспатов и местные достаточно открытые по сравнению с горными кантонами. В Германии мигрантов тоже очень много, но вот уровень очень разный. Тут большая много приехавших работать специалистов с приличным уровнем образования, а в Германии - чурки, сидящие на социале, лезущие со своей религией и шариатом. За два года я познакомился с интересными людьми из Македонии, Индонезии, Мадагаскара, Румынии. Вечером пойду проведать кошку македонцев, они в отпуске, у меня ключи от их дома.
В Швейцарии на порядок меньше пропаганды, уровень которой в Германии уже зашкаливает. Мои налоги не идут на финансирование Украины. Тоже приятно.
Бюрократия. Она всегда была в Германии зашкаливающая, для всего надо добыть кучу бумажек, но теперь каждую бумажку надо еще и ждать месяцами. Я за два года до сих пор не со всеми бумагами, связанными с Германией и переездом, разобрался. Например, мне нужна была выписка из земельного кадастра, что я погасил кредит за квартиру в Гамбурге. Раньше такую бумагу делали за неделю-две. Сейчас я ждал почти пять месяцев и получил ее только после того, как моя мама, которая все еще живет в Гамбурге, пару раз ходила в соответствующую организацию ругаться. Причина - нехватка персонала. Другой пример - я ликвидировал депо акций в Германии и с меня немцы сняли налог, которому я, как нерезидент, не подлежу. Что бы вернуть деньги, я должен 1) заполнить формуляр на странице центральной немецкой налоговой. Формуляр очень непростой, что бы ответить на часть вопросов пришлось гуглить всякие фискальные темы. 2) предоставить бумагу, что я швейцарский налоговый резидент 3) подтверждение от моего швейцарского работодателя, что я сотрудник. 4) подтверждение от банка, где у меня было депо, что они сняли с меня обсуждаемый налог. 5) копия договора с банком. 6) подтверждение от гамбургской налоговой, что они получили деньги. Этот пункт меня особенно злит. Центральная налоговая вполне может сама получить эту информацию, но нет, я должен им ее предоставить. Что делать, если гамбургская налоговая скажет, что деньги не пришли, я не знаю. И вот когда я соберу все бумажки, то обработка их может длится до, барабанная дробь, 20 месяцев. Инфляционные потери мне, естественно, никто не возместит. А вот цюрихская налоговая мне прислала бумагу, что на основании моей налоговой декларации они предполагают, что я имею право на скидку по медстраховке. За 30 лет в Германии я никогда не получал уведомление, что имею право на какие-то поблажки, и от знакомых о таком не слышал. Имеешь право, но им не воспользовался- твои проблемы, мы тебе подсказку не сделаем. В Швейцарии тоже не мало бюрократии, но чиновники более дружественные и в случае проблем легко дозвониться или дойти до ответственных. Года полтора назад мне нужно было подтверждение моего адреса. Хотя я после переезда с первой на вторую квартиру смену адреса, как и положено, сообщил, куда надо, Цюрих прислал мне бумажку с подтверждением старого адреса. Я сразу позвонил в соответствующую организацию. Выяснилось, что мой мэйл о смене адреса они получили, но какой-то мудель забыл информацию внести в компъютер. Вопрос решился за десять минут. В Германии я бы часами сидел на телефоне в петле ожидания и потратил кучу нервов.
На работе в моей команде полтора десятка человек. Примерно половина из них немцев, живущих в Германии и работающих на моего работодателя через немецкую консалтинговую фирму. Два человека из них недавно поменяли работодателя и теперь наши сотрудники. Не удивлюсь, если следующим шагом будет переезд.
По мелочи - в Германии справку о неработоспособности от врача я должен был предъявить на четвертый день. Здесь - на шестой. Там у меня не было дежурств, тут - есть. Мой швейцарский работодатель - прямой аналог немецкого, так что обе фирмы можно сравнивать. Один из сейчашних коллег раньше тоже работал в Германии в той же фирме, что и я, только в другом филиале.
Самое большое разочарование - это еда. Выбор продуктов в Швейцарии еще меньше, чем в Германии. Приходиться время-от-времени закупаться в по ту сторону границы. Второе разочарование связано с одним из моих хобби, швертботами. В Гамбурге я был членом парусного клуба, катался в основном на Laser на внутреннем Альстере или в любекской бухте. И я думал, что в Швейцарии, с ее озерами, не будет проблем взять на прокат парусную лодку. Как бы не так! Я искал прокаты швертботов и клубы на Цюрихском, Люцернском, Цугском озерах и Валензе. Нашел только один на противоположном от меня конце Цюрихского, в часе езды на машине. В клубах свободных мест нет. Как я понял, все дело в том, что земля очень дорогая и поэтому лодочных стоянок почти нет, на тех, что есть, нет свободных мест. Так что купить себе Laser или RS Aero тоже не вариант, мне их негде будет хранить.
Тиньков в одном интервью заявил, что Швейцария хороша, если ты богатый и старше 55. Не могу с ним не согласиться.
Альтернативная медицина показывает близкие к 100% результаты выздоровления!
Но только у альтернативно нездоровых. Проще всего вылечить голову у ничем не болеющего человека.
