Три параллельные мебельные реальности
Перед вами дубли наших постов проекта «Бесконечная мебля» — профильного образовательного проекта для мебельщиков. Нас легко найти в телеге или в поиске.
Это пост оглавление серии, всего их будет 4 или 6 подряд.
У нас с Артёмом есть невротическая привычка всё систематизировать. Даже мыши в сарае по весу и крутости промаркированы: Пичу, Пикачу, Рэйчу. Чтобы по-взрослому.
И мебельные компании у нас тоже вложены в рамки наших персональных «исторических конструктов».
Эпоха №1: Техноварвары
Сколько гитар нужно гитаристу? Правильно: еще одна. Сколько станков нужно техноварвару? Все. И еще один на заказ.
Люди, которые могут управлять только материальным миром. Любой свободный рубль направляется в обновление технопарка. И люди для так же инструменты, но только из мяса. Поэтому работают на ломаных Базис 7, потому, что программы не материальны, и вкладывается в них только идиот.
Основная черта — нулевой уровень эмпатии. Что является блоком для высокоорганизованных и творческих проектов. Эти до конца дней будут делать только «Губку Боба Квадратные штаны». И желательно в промышленных масштабах.
Эпоха №2: Инстамебельщики
Люди, которые могут управлять только эмоциями. По сути это даже не компании, а надстройка. Просто заблудившийся отдел продаж, который теперь сидит отдельно от цеха.
Такие компании настолько эмпатичные, настолько сладкие, что от одного посещения можно впасть в гликемическую кому. Противопоказаны диабетикам.
По сути — дети. Лапочки с заказчиками и очень злые к подрядчикам. Говорят, что один раз инстамебельщик хотел сказать дизайнеру интерьера «нет», но умер от страха. Даже хоронить не стали, просто засахарился, и его по кусочкам бросали в латте, пока весь не вышел.
Любые технические изыскания приводят всех в уныние, и вместо ответа конструктор получит фразу «Ты взрослый, тебе нельзя к нам в Неверленд».
Будут жить ровно столько, сколько будет жить последний техноварвар.
Эпоха №3: Айтишники
А вот это, наш наш взгляд, будущая парадигма для любой мебельной компании, которая не хотела бы сдохнуть, или, что хуже, барахтаться до конца дней.
Все, кто сможет сделать хотя бы эрзац «IT-компании» — тот будет на голову выше. Там, где на первое место выйдут команды разнопрофильных разработчиков, управление данными, продуктами, проектами, а основным капиталом станет обраазовние, там будет знамя победы.
Все виды компаний будут жить параллельно, просто иметь разный вес. Об этом дальше и поговорим. Бонсуар!