Roshchupkin

Roshchupkin

Пикабушник
поставил 250 плюсов и 6 минусов
проголосовал за 0 редактирований
4898 рейтинг 26 подписчиков 58 комментариев 10 постов 1 в горячем
4792

Ответ на комментарии к посту «Покупка табака на развес»

Меня, как курильщика, заинтересовал вопрос покупки табака и опыта его использования Пикабушниками. Увидел пост, зашёл в комментарии с надеждой получить ответы на вопросы:
- как хранить
- какой табак покупать
- где покупать
- сколько должен стоить
И т.д.

Что я увидел в комментариях?
- о, дурак, нашёл как травить себя дешевле!
- купит рак себе дешевле
И все в таком ключе.

Честно - охренел!

Как бухать на свой ДР в одиночку и пить по стопке за комментарий - хейтеров нет.

Как проживать свою жизнь проебываясь на работе - хейтеров нет.

Как жить в херовых отношениях и плакаться на Пикабу - хейтеров нет.

Жаловаться на своих родственников, не находя в себе сил сказать правду и поставить людей на место - хейтеров тоже нет.


Как так? Зачем вы лезете? Вас спрашивали?
Я курю - это мой выбор.
Плачу деньги и врежу своему организму - мой выбор.
Не могу отказать от курения и ищу альтернативу - мой выбор.
Сделал из курения хобби - это тоже мой выбор.

Не понимаю я часть аудитории Пикабу. Сложилось устойчивое мнение что их задача подкинуть говна на вентилятор и миссия выполнена.


Заключение: поддержим любое нытьё и слабость, обосрем мнение и интересы людей.

Показать полностью

Рекламный баннер 4х2 метра

Рекламный баннер 4х2 метра Windows, Поломка, Баннер, Экран, Реклама

У винды одни и те же проблемы, в независимости от размера.

Показать полностью 1
14

Мои Асики. Часть 3

За период с 21 марта по 21 апреля, намайнили 38.453 рублей, расходы составили 16.117 рублей. Прибыль за месяц 22.336 рублей или 4,3%.

Итого за 5 месяцев прибыль 169.162 рубля или 32%. Средняя месячная доходность 6,4%

Много кто майнит из пикабушников?


Мой канал в ТГ: https://t.me/+Lwwcc-rB1bk2OGJi Инвестиции, маркетинг, продажи.

Вопрос к пикабушникам. Старожилам

На Пикабу сижу с 2017 года. Год назад начал писать посты на тему своих достижений в работе. Сразу получил хейт и минусы - почему??? Я ничего не продавал, я не инфоцыган, ничего не просил - сразу начали ху****ть и минусовать. Почему?

Работаю с 2015 года с 8 до 21, 6 дней в неделю. Сфера маркетинг, продажи и инвестиции. 1-2 года деятельности доедал соль без хлеба, ничего себе позволить не мог, а очень хотел.


В 2017 с женой переехал из "глубинки" в Москву, причем в никуда. Все вещи влезли в ваз 2114, 2008 года, с прогарелой трубой, от этого атмосферным гоночным выхлопом.


Помогите понять почему вы не рады за других, почему ищите подвох?


p.s. За все время на пикабу заметил - лайкают посты о "Закрытой ипотеки" и ДА - я тоже закрылл свою в середине 2021 года. Может ответов на свои вопросы я не получу, но за закрытую ипотеку лайков точно должен собрать.

Мои Асики. Часть 2

Мои Асики. Часть 2 Криптовалюта, Деньги, Инвестиции, Пассивный доход, Текст, Биткоины, Фондовый рынок, Финансы, Доллары

За последний месяц намайнили 44.384 руб. Расходы составили 14.828 руб. Итого дивиденды 29.555 руб или 5,6% за месяц.

За 4 месяца прибыль 146.827 или 27,9% годовых, в среднем доходность в месяц 7% Напомню - продаю крипту в день отчета, не жду роста стоимости, это одно из условий эксперимента.

Подумываю докупить оборудование помощнее и поставить в майнинг отель.



Мой канал в ТГ: https://t.me/+Lwwcc-rB1bk2OGJi Инвестиции, маркетинг, продажи.

Показать полностью 1

Мои Асики. Часть 1

В комментариях к прошлому посту попросили выложить отчёт за предыдущие месяца моего эксперимента. Ниже результат за декабрь - февраль.

21 Января - 21 Февраля. Намайнил 2.753 Doge с продажей по цене 10.7 руб. и 1.50 Ltc по 8653 руб. Итого доход составил 42.441 Расход составил 16.146, куда включена охрана 625, электричество 12.600 и 2.921 за обслуживание. Прибыль составила 26.295 или 5% в месяц.

В период с 21 Ноября по 21 Января, за 2 месяца прибыль составила 90.977 руб. или 17,3% за 2 месяца.

Итого - 117.272 или 22,3%
Февраль - 26.295 или 5,0%
Январь - 44.939 или 8,6%
Декабрь - 46.038 или 8,8%

В Феврале просадка по доходности, связанная с техническими работами, возросшей сложностью майнинга и падения стоимости Doge и Ltc. Для меня крипта это высокорисковые инвестиции. Инвестировать в которые готов до 7% своего капитала.

Больше про инвестиции - https://t.me/+gMB-A-CL92E2YTMy

Новая рубрика "Мои Асики". Мой опыт работы с криптой и отношение к ней

От идеи заниматься трейдерством или покупать Bitcoin в долгосрок отказался еще когда Bitcoin стоил порядка 10.000$. Рынок очень волатилен, зная себя, я бы много времени и энергии тратил, заходя каждый день по 10 раз на биржу, что бы посмотреть стоимость крипты))) При этом интерес к крипте не пропадал.

В ноябре 2021 года купил 5 Асиков - Asic Bitmain Antminer L3+. Майнят Doge и Ltc. Асики стоят в Туле, ежемесячно оплачиваю электроэнергию, охрану и 10% от прибыли за их обслуживание. Раз в месяц 21 числа получаю отчет за месяц и счета на оплату, при этом сразу продаю всю крипту, заработанную за месяц. Таким образом я ежемесячно фиксирую свою доходность, не фокусируясь на стоимости крипты.

Ежемесячно 23 числа, буду публиковать финансовые результаты этих 5-ти трудяг.

Дайте обратку - интересно про это будет читать вам, товарищи Пикабушники.

Больше про инвестиции https://t.me/+gMB-A-CL92E2YTMy

-31

Оборот 120.000.000 с нуля меньше, чем за год. Как мы это сделали?

В 22 года я помог компании заработать 9-ти значную цифру. У нас не было отдела продаж и маркетинга, но был сильный продукт и финансово выгодное партнерство. Рассказываю, почему после этого мы перестали сотрудничать и при чем здесь кофе.


Роковое знакомство


В ноябре 2017 мы с моим заказчиком Саркисом сидели в его небольшом офисе на Шаболовской. Пили зелёный чай и планировали покорить рынок Москвы в строительной нише продуктов из закалённого стекла. В десять вечера Саркису позвонили. Нужно было кого-то встретить. Тогда я познакомился с Игорем — человеком с нисходящей улыбкой и заразительным смехом.


За разговором я узнал, что Игорь занимается наливными полами. Работает со средним чеком 300.000 с физическими лицами и 1.200.000 — с юридическими. Заказы и материал для заливки получает только от завода-производителя. Материал этот не всегда хорошего качества, из-за чего часто бывают рекламации. Их Игорь компенсирует из собственных средств. Это же влияет на маржу, которая стремится к нулю.


Игорь хотел получать своих клиентов и перестать зависеть от завода. Я обменялся с ним номерами, а через пару дней позвонил и рассказал, чем могу помочь. Сразу договорились о встрече в его офисе. Тогда мы обсудили и зафиксировали сумму, сроки и результат работы в нашей новой таблице результативности отдела маркетинга. Ударили по рукам и подписали договор. Разработка стоила 150.000 рублей, сопровождение в месяц — 60.000. Именно там, в БЦ Михайловский, я провел 10 месяцев 2018 года.


Сказано – сделано


В середине января 2018 мы запустились, начали получать первые заявки. Через 3 дня увидел в amoCRM, что не всем потенциальным клиентам позвонили. Оказалось, что у Игоря не было отдела продаж, а сам он не успевал своевременно обрабатывать заявки. Так появилась вторая задача, которую я мог решить. Снова договорились о встрече в том же месте.

Когда мы поговорили, я понял, что отдел продаж нужно строить с нуля.


Сразу же определили план:


1. Разрабатываем КП и небольшой маркетинг кит;

2. Разрабатываем таблицу, в которой менеджер смог бы быстро посчитать стоимость работ и материалов;

3. Подготавливаем систему мотивации;

4. Разрабатываем воронку продаж с учетом особенностей бизнеса;

5. Пишем регламенты и скрипты для менеджера;

6. Нанимаем менеджеров и внедряем предыдущие 5 пунктов.


Я озвучил срок работ в 45 дней. Стоимость была под вопросом: такой продукт комплексно я еще не продавал. Тогда Игорь предложил стать его партнером. Сошлись на том, что мой гонорар составлял 5% от оборота, так как на маржинальность и рекламации я повлиять не мог. Работать начали на следующий день. Тогда же были готовы КП и маркетинг кит.


Таблицу для расчета стоимости разрабатывали больше недели. Благодаря ей менеджер должен был за 10 секунд назвать потенциальному клиенту стоимость работ и материалов с погрешностью 5-7%. Сложность в том, что пирогов (вариантов заливки пола) было больше 30 видов. Как только закончили с таблицей, подготовили систему мотивации, сделали минимальный оклад 25.000 руб. + 1-3% от оборота. Менеджер, по прогнозам, должен был получать от 70.000 рублей в месяц.


Нанимали менеджера 10 календарных дней: специалисты из Москвы хотели большой оклад и маленький процент, а мы хотели качественной работы. 12 собеседований, 3 кандидата, и мы нашли сотрудника.


Воронка, регламенты, скрипты заняли еще две недели. У меня был опыт построения отдела продаж в строительных нишах и оказалось, что особой разницы в стратегии продаж не было.

Мы определили ключевой этап воронки — встреча или замер. То есть, менеджер должен был закрыть клиента на замер, а Игорь — продать услугу, используя опыт и очарование. Заканчивалось это все тем, что менеджер согласовывал договор и отправлял счета клиенту на оплату.


В начале марта мы увеличили бюджет, включили рекламу. Параллельно следили за работой Олега по скрипту и правили сценарий. Первый замер назначили через неделю и сразу получили первый договор на 1.200.000 — частный дом на Рублевском шоссе. Я же получил первые кровные 60.000 от партнерства с Игорем. Кайфанул.


Следующие 3 месяца работа кипела. Результат тоже не заставлял ждать. Большая часть договоров была в b2c сегменте — с частниками. Средний чек держался в районе 400.000 рублей. Когда закрывали очередной месяц, поняли, что у нас проблемы: объекты в 100 и 1.000 м2 занимали одинаковое количество времени. Решили, что нам нужно больше договоров в b2b — с юр. лицами.


Наняли еще одного менеджера, увеличили объем лидов на b2b — паркинги, ТРЦ, склады. Этим клиентам был нужен немного другой подход. Они не покупали сразу, как мы привыкли. Я раз за разом переслушивал разговоры с ними и не понимал, почему.


Еще месяц работы с скриптами, переделанное КП, изменение маркетинг кит, и, о чудо, — подписали договор на 15.300.000 с оборонным комплексом, который тестирует беспилотники в Подмосковье.


В следующие 5 месяцев мы заливали паркинги, коридоры элитных жилых комплексов, казармы военных частей, склады и государственные помещения.


Как все закончилось?


Мы с Игорем поддерживали хорошие партнерские отношения, но не все и всегда в нашем сотрудничестве было гладко. С ростом компании мы понимали, что мы многое не обсудили на старте, и не все условия были актуальны. Однажды утром за чашкой кофе Игорь сказал, что наше партнерство нужно закончить. Я тут же согласился и безвозмездно отдал все наработки по маркетингу и отделу продаж.


За 2018 год компания сделала оборот больше 120.000.000 рублей.


Что я понял после года работы с Игорем:

- либо делай хорошо, либо не делай;

- относись к жизни только с позитивом — всегда может быть еще хуже;

- переживания ни на что не влияют;

- будь честным и открытым в любой ситуации;

- если есть что сказать — скажи;

- долгосрочное партнерство сложно построить одним рукопожатием: фиксируйте договоренности хотя бы в Word;

- оборот 120.000.000 могут сделать даже два парня из глубинки. Главное — делать, думать, брать ответственность, работать по 15 часов 7 дней в неделю;

- оборот — это далеко не наличные в кармане.


P.S. Мы с Игорем до сих пор хорошо общаемся, но намного реже.


P.S.S. Почему я так легко согласился прекратить партнерские отношения? Ошибка, которую мы допустили в начале повлекла за собой множество других. Адекватные партнерские отношения просто не сложились, и продолжать их смысла не было. Во-вторых, я сам не умел выстраивать адекватные партнерские отношения.

Показать полностью

Зачем я создал канал в Telegram?

В Новогодние праздники я путешествовал по стране вместе с женой и 8-ми месячной дочкой. За 7 дней проехали 3800км. Поездка шла по маршруту Москва - Белгородская область - Псков.


2020 год показал хорошие показатели прибыли, как результат моего профессионального роста. Все 60 часов за рулем я думал о работе, переключаясь на аудиокнигу Торбосова Олега.


В Пскове ждал активный отдых в компании предпринимателей. Один из них моей действующий клиент - Андрей. У Андрея 3 действующих бизнеса строительного направления. Работаем больше года, совместно развивая его детище.


За 2 дня в Пскове побывали в усадьбе Пушкина, на базе отдыха на берегу Чудского озера и завершили наш отдых 5-ти часовой игрой в Cash flow/Денежный поток от Роберта Кийосаки.

Большинство разговоров были про бизнес: ключевые действия, точки роста, делегирование, масштабирования и все в этом ключе. Очень интересно отдыхать, общаясь на темы, поглощающие тебя с головой.


Делился как за пять месяцев 2020 года привлек 25 000 000 руб. инвестиций в новый проект. Как со средним чеком 120 000 руб. за ведение маркетинга нам удается вести клиентов больше 13 месяцев и не только окупать вложения, а увеличивать прибыль. Как это удается за счет соединения маркетинга и отдела продаж наших клиентов.


И когд меня спросили - дай ссылку на свой блог или канал. я понял, что дать мне нечего…

Задумался и немного растерялся от такого вопроса. Не смог ответить почему не делюсь своими знаниями, кейсами, результатами и опытом в открытом формате. Отметил для себя: первым делом по возвращении домой ищу специалиста по личному бренду и создаю свой канал в Telegram.


Попросил накидать мне идей и мыслей по этому поводу. Бережно зафиксировал все в заметки. Мы перешли к другой теме нашей увлекательной беседы.


Вернулся в Москву. Создал канал.


Понял, что могу поделиться опытом в контроле отделов маркетинга и продаж. Без глубокого погружения в процессы собственника бизнеса. Уделяя 4-10 часов в месяц.


Надоело осознавать, что любой маркетолог или продажник может водить за нос своих заказчиков. Кормить завтраками. Рассказывать небылицы. Уводить в сторону от результата. Ведь понимаю и знаю как это изменить не из учебников, а из проб и ошибок совершаемых с 2015 года.

Если интересно узнать о моих шагах в предпринимательстве - подписывайтесь на канал.

Показать полностью

Проблемы с памятью или сраный холодильник

И это мой первый пост.
Прошу помощи у Пикабу.
25.04 уехал из Москвы, и до сих пор думаю закрыл я дверь холодильника или нет. Холодильник LG - достаточно новый.

Попросил соседа снять показания счетчика с разницей в 5 дней:
Было 18.05.2020
26046.11
34451.82
8405.71
Стало 22.05.2020
26048.52
34455.45
8406.33

Подскажите я правильно понимаю небольшой расход говорит о том что дверь холодильника закрыта и он работает в обычном режиме?

P.S. Очень навязчивая мысль, что забыл закрыть эту дверцу холодильника. Просыпаюсь и засыпаю с ней.

Отличная работа, все прочитано!