AlexPsy1989

AlexPsy1989

Психолог- консультант, психолог -сексолог. Автор книг по психологии
Пикабушник
Дата рождения: 30 октября
95 рейтинг 0 подписчиков 0 подписок 7 постов 0 в горячем
1

Техника №3: «Селективная глухота» (Selective Deafness)

Суть: Игнорирование эмоционального контекста и манипулятивных «наживок» в речи оппонента при одновременном удержании фокуса на сухих фактах. Когда человек пытается вызвать у вас чувство вины, раздражение или жалость, вы ведете себя так, будто этих слов физически не существовало. Вы вырезаете эмоции из его сообщения и отвечаете только на содержательную часть 📝 Примеры применения: • В бизнесе: Партнер говорит: «Вы ставите нам жесткие рамки, это просто нечестно по отношению к нашей команде после всего, что мы для вас сделали!». Ваш ответ: «Давайте вернемся к графику поставок. Какой объем вы готовы гарантировать к среде?». (Вы проигнорировали слова «нечестно», «наша команда» и «все, что сделали» — они больше не имеют веса в диалоге). • В личных границах: Коллега пытается переложить на вас задачу: «Мне больше не к кому обратиться, только ты можешь сделать это быстро, я совсем не успеваю и ужасно переживаю». Ваш ответ: «Я вижу, что задача объемная. Мое расписание на сегодня заполнено. Могу подсказать, к кому из свободного пула сотрудников можно обратиться». (Вы проигнорировали лесть и его «переживания», вернув разговор к распределению ресурсов).

1

Техника №2: «Асимметричное отзеркаливание» (Asymmetric Mirroring)

Суть: Разрушение подстройки оппонента через резкое, непредсказуемое изменение ваших телесных и речевых ритмов. Когда человек пытается войти с вами в резонанс (копирует вашу позу, темп речи, жестикуляцию), вы внезапно меняете свой соматический паттерн. В его моторной коре возникает микро-сбой: ему приходится тратить когнитивные ресурсы на перекалибровку, что мгновенно лишает его инициативы 📝 Пример из практики: На переговорах мой оппонент — опытный адвокат — активно использовал подстройку. Стоило мне опереться на локоть, как он через несколько секунд принимал ту же позу. Стоило мне заговорить быстрее, он ускорял темп. Он создавал иллюзию «мы на одной волне», чтобы продавить невыгодный пункт договора. Я применил асимметричный слом: 1. Фаза сближения: Я намеренно сделал глубокий наклон вперед и заговорил эмоционально, активно жестикулируя. Он мгновенно подстроился — подался вперед, закивал. 2. Фаза слома: В середине фразы я резко замолчал, медленно откинулся на спинку кресла, сложил руки на груди и сделал глубокий, спокойный выдох. Мой следующий вопрос прозвучал на два тона ниже и в два раза медленнее. Он буквально «повис» в воздухе. Его тело всё еще было наклонено вперед (в позе подчинения/активности), а я уже находился в позе холодного наблюдателя. Он сбился с мысли, закашлялся и вынужден был сесть прямо. Инициатива вернулась ко мне.

——————————

1

Метод «Социального якоря»: Как стать центром гравитации

Сегодня был типичный день. Переговоры с группой инвесторов, которые приехали с заранее установленной целью — продавить снижение цены моего проекта. Они вошли в зал, заняли места, начали демонстративно проверять свои гаджеты, показывая, что их время стоит дороже, чем мое. Они пытались создать «поле доминирования». Старая техника: показать, что они заняты, а я — проситель Я мог бы начать оправдываться или пытаться задобрить их фактами. Это был бы путь жертвы. Вместо этого я применил «Социальный якорь» Техника №1: Управление ожиданием (The Waiting Room Strategy Суть: Тот, кто определяет время и темп встречи, тот и определяет её исход. Никогда не начинайте говорить сразу, как только все сели. Создайте паузу, которая заставит их нервничать. Пауза — это вакуум, который они захотят заполнить своей информацией Я сел во главе стола, открыл папку, медленно вынул документы, разложил их с идеальной симметрией. Я не смотрел на них. Я смотрел в свой блокнот. Прошла минута. В комнате стало слышно, как гудит кондиционер. Один из инвесторов нервно откашлялся. Другой убрал телефон. Они ждали, что я начну, но я не начинал. Когда тишина стала для них физически невыносимой, я, не поднимая головы, произнес: — Полагаю, мы все здесь собрались по поводу проекта X. Давайте начнем, когда вы будете готовы меня услышать. Я не сказал «когда вы будете готовы слушать», я сказал «услышать». Этим я поставил под сомнение их способность воспринимать информацию. Это был первый психологический «крючок». Почему это сработало? Как только я заговорил, они все переключились на меня. Я перехватил статус. Они потратили энергию на ожидание, на дискомфорт, на попытки угадать мое настроение. К моменту начала переговоров они уже были эмоционально вовлечены в мой сценарий. Результат: Переговоры прошли на моих условиях. Когда ты управляешь вниманием группы, ты управляешь и их решениями.

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Недвижимость и ремонт

Теги

Популярные авторы

Сообщества