Американо-ирландская корпорация по производству медицинского оборудования Medtronic объявила сегодня о намерении реализовать опцион и приобрести израильскую стартап-компанию Cathworks, специализирующуюся на кардиологии с использованием искусственного интеллекта, за 585 миллионов долларов, сумма сделки может достичь 1 миллиарда долларов.
Оперативный штаб компании Medtronic расположен в городе Фридли, штат Миннесота , пригороде Миннеаполиса.
Гигант медицинского оборудования Medtronic объявил во вторник о том, что воспользуется своим правом на приобретение израильской компании CathWorks. Эта сделка стала результатом стратегического партнерства, заключенного в 2022 году, в рамках которого компании совместно продвигали систему FFRangio от CathWorks в США, Европе и Японии.
Стоимость сделки оценивается в 585 миллионов долларов, с возможностью дополнительных выплат в зависимости от достижения будущих целевых показателей.
В 2022 году Medtronic инвестировал в Cathworks 75 миллионов долларов и получила права на маркетинг продуктов компании в США, Израиле и Японии, а также опцион на покупку компании.
Cathworks, основанная в 2013 году, разрабатывает неинвазивную систему для диагностики риска сердечных заболеваний, основанную на вычислительной модели, извлекаемой из рентгеновских снимков.
Модель была разработана в больнице «Бейлинсон» в Петах-Тикве (Израиль), Гаем и доктором Ифатом Левиа и профессором Раномом Корновски. Генеральным директором компании является ирано-американец Рамин Мусави. Штат компании составляет около 100 человек, из которых около половины работают в Израиле, а вторая половина – в США.
Система FFRangio от CathWorks использует искусственный интеллект и передовые методы вычислительной техники для проведения полной физиологической оценки коронарных артерий непосредственно на основе обычной рентгеновской ангиографии. До сих пор традиционный тест FFR требовал инвазивной процедуры с использованием проводников для измерения давления и лекарственных препаратов для стимуляции кровотока.
«Израильская технология позволяет Medtronic трансформировать катетеризационную лабораторию, которая предоставляет данные в режиме реального времени, позволяет разрабатывать индивидуальные подходы к лечению и устанавливает новые стандарты оказания медицинской помощи».
Генеральный директор CathWorks Рамин Мусави.( Фото: Рами Зеренгер )
Мусави добавил, что с помощью этой технологии, разработанной в сотрудничестве с компанией Medtronic, уже прошли лечение более 100 000 пациентов.
«Я несколько раз бывал в Израиле, и это удивительная страна. Наши страны очень похожи географически, а также в плане кухни», — добавил он. «В Израиле я чувствовал себя как на родине, в Иране. Израильтяне — прямые и приветливые люди, и мне очень понравилась историческая атмосфера, пляжи и все, что там происходит».
Компания Medtronic начала свою деятельность в Израиле в 1974 году и с тех пор приобрела израильские компании примерно за 4 миллиарда долларов.
Стремясь укрепить интеграцию аппаратного и программного обеспечения,Apple приобрела израильскую компанию Q.ai, занимающуюся разработкой секретного искусственного интеллекта, за 1,6 миллиарда долларов, что стало крупнейшей сделкой в истории компании.
Этот шаг призван улучшить доступ Apple к технологиям искусственного интеллекта, который в последнее время столкнулся с трудностями, особенно после нескольких задержек с внедрением всех заявленных возможностей Apple Intelligence.
Это не просто очередная попытка переманить талантливых сотрудников. Это стратегическое приобретение, возглавляемое Джонни Сруджи, старшим вице-президентом Apple по аппаратным технологиям.
Джонни Сруджи, старший вице-президент Apple по аппаратным технологиям.
Сруджи, сам родом из Израиля, высоко оценил компанию Q.ai, назвав её «замечательной компанией», которая находит креативные способы использования обработки изображений и машинного обучения.
Компания Q.ai, основанная в 2022 году, большую часть своего короткого существования провела в «скрытом режиме», то есть держала свои проекты в секрете. Основателями компании являются Авиад Майзельс, доктор Йонатан Векслер и доктор Ави Барлия.
Если имя Авиада Майзельса вам знакомо, так и должно быть. Он был основателем PrimeSense, компании, которую Apple приобрела более десяти лет назад за 350 миллионов долларов. Это приобретение подарило нам технологию 3D-сканирования, которая в конечном итоге стала Face ID на iPhone X. Теперь Майзельс возвращается в Apple с гораздо большей прибылью и еще более амбициозной технологией.
Хотя Apple держит в секрете конкретные планы развития продуктов, патентные заявки и заявления компании дают нам очень хорошее представление о том, что нас ждет. Компания Q.ai специализируется на машинном обучении на основе изображений. В частности, они разработали системы, которые могут анализировать выражения лица и мельчайшие движения мышц, чтобы понять, что говорит человек, — даже если он не издает ни звука.
Издание Financial Times описало компанию Q.ai как «секретный израильский стартап», разработавший технологию, способную анализировать «безмолвную речь», выраженную в мимике.
Технология «бесшумной речи» может кардинально изменить ситуацию для таких устройств, как Apple Vision Pro или AirPods. Представьте, что вы находитесь в переполненной, шумной кофейне и можете «шепотом» отдать команду Siri, просто слегка пошевелив ртом. Датчики будут распознавать движения мышц и преобразовывать их в текст или команды, без необходимости произносить их вслух.
Компания Apple также упомянула, что эта технология поможет устройствам распознавать «шепот» и улучшит качество звука в «сложных условиях». Это говорит о том, что будущие версии AirPods Pro могут стать еще лучше в плане изоляции голоса во время звонков в ветреную или шумную погоду.
Генеральный директор Apple Тим Кук рядом с Vision Pro.( Фото: Reuters )
Приобретение израильской компании Q.ai не случайно. Сделка, оцененная в сумму от 1,5 до 2 миллиардов долларов, — значительная сумма, хотя и не сравнимая с некоторыми предыдущими сделками по продаже израильских технологических компаний, — стала вторым по величине приобретением Apple за всю историю. Что еще важнее, она напрямую отражает долгосрочную стратегию Apple и планы компании в отношении Q.ai.
Есть еще одна причина, по которой, в то время как другие технологические гиганты тратят десятки миллиардов долларов на громкие приобретения, сделки Apple обычно составляют сотни миллионов долларов, и лишь дважды до четверга компания входила в «клуб трех запятых». В то время как конкуренты покупают известные бренды, устоявшиеся сервисы или полностью разработанные технологии, Apple, как правило, выбирает другой путь.
Компания Apple, предпочитающая большую часть разработок проводить собственными силами, почти всегда приобретает передовые технологии: узкоспециализированные, высокотехнологичные решения, которые помогают ей устранять пробелы или совершать прорыв в разработке продуктов и услуг. В 2019 году она заплатила 1 миллиард долларов за модемный бизнес Intel после того, как столкнулась с трудностями в разработке 5G-модемов собственными силами. Израильская компания Anobit в 2011 году оценивалась примерно в 500 миллионов долларов, что укрепило позиции Apple в разработке микросхем памяти.
Изображение логотипа Apple предоставлено: Shutterstock/Moab Republic
В тех редких случаях, когда Apple покупала бренд, например, Shazam в 2017 году, приобретение было обусловлено прежде всего базовыми технологиями. Другие знаковые сделки, такие как NeXT в 1996 году или Beats в 2014 году (до сих пор крупнейшее приобретение в истории Apple за 3 миллиарда долларов), были связаны не столько с продуктами, сколько с людьми.
NeXT вернула Стива Джобса в Apple; Beats привлекла музыкального продюсера Джимми Иовина, который помог запустить Apple Music и возродить бизнес Apple по производству наушников.
Эта стратегия имеет очевидные преимущества. Она дешевле, чем мега-слияния, и значительно упрощает интеграцию. В большинстве случаев приобретенная компания, ее технологии и сотрудники напрямую интегрируются в соответствующее подразделение Apple. В более крайних случаях, таких как Anobit, компания перестала работать независимо и вместо этого стала основой научно-исследовательского центра Apple в Израиле.
Офер Шахам, бывший руководитель подразделения кремниевых технологий в Meta и ключевой лидер в подразделении кремниевых технологий Google, стал соучредителем Majestic Labs для разработки энергоэффективных процессоров для искусственного интеллекта, способных бросить вызов доминированию Nvidia.
Офер Шахам( Йонатан Блум )
Зимним днем 2018 года Сергей Брин, один из сооснователей Google, пригласил Офера Шахама на личную беседу. Когда они сели, Брин открыл новый файл и задал Шахаму, тогдашнему руководителю отдела проектирования и внедрения микросхем потребительского оборудования, простой вопрос: «Запишите, что вы хотите сделать в Google в следующий раз, и мы начнем это реализовывать».
В любой отрасли люди обычно получают подобные предложения, но 40-летнему израильскому инженеру пришлось отказаться. Всего в 10 километрах от штаб-квартиры Google его ждало еще более заманчивое предложение от основателя Facebook Марка Цукерберга. «Google очень старался удержать меня, и у меня был открытый звонок от Сергея, но в Facebook меня ждала тогда безумная инженерная задача — создание подразделения компании по разработке дополненной реальности (AR)», — говорит он.
Что же было в этом такого сложного?
“Это означало, что нужно было использовать оборудование, имеющееся на серверных фермах, и встроить его в умные очки, чтобы батарея внутри очков не перегревалась и не обжигала уши пользователя”, - объясняет 48-летний Шахам, ныне соучредитель и генеральный директор стартапа Majestic Labs, в первом эксклюзивном интервью Calcalist.
“Все, что Марк сказал мне и команде, нанятой Facebook, в качестве нашей миссии, сводилось к следующему: "Одежда, пригодная для ношения в течение всего дня, социально приемлемая". На первый взгляд это звучит лаконично и просто, но на практике это практически невозможно реализовать, потому что умные очки, которые он задумал, также должны были хорошо выглядеть, подходить не только для гиков, и быть легкими.
Обычные очки весят около 40 граммов, поэтому очки весом более 80 граммов получаются слишком тяжелыми. В результате в процессе разработки приходилось тщательно продумывать каждый грамм элемента питания или микросхемы. За те пять лет, что я работал над проектом, я с нуля собрал команду из более чем тысячи человек, и при бюджете в сотни миллионов долларов мы разработали 15 чипов для этого проекта”.
Предположительно, одна из причин, по которой умные очки Цукерберга не стали хитом, заключается в том, что его определение понятия “социально приемлемый” отличается от понимания среднестатистического человека. Тем не менее, команда Шахама, в которой он занимал должность вице-президента, главы подразделения Silicon, выполнила поставленную перед ней технологическую задачу и вывела Facebook на рынок чипов, необходимых для запуска приложений искусственного интеллекта.
Шахам руководил расширением команды silicon в Израиле. Примерно через год после его ухода предприятие было закрыто, а большинство его сотрудников уволены.
"Сергей и Марк оказались там, где они сейчас находятся, не случайно"
Шахам, человек без эгоистичных манер, свойственных многим предпринимателям, за свою карьеру накопил немало часов работы с Брином и Цукербергом. И, как это произошло в Google, даже после того, как Цукерберг перешел в Facebook (теперь Meta), он пытался удержать Шахама в компании каждый раз, когда тот подумывал об уходе.
Помимо прочего, когда Шахам и его семья решили вернуться в Израиль после того, как пандемия коронавируса пошла на убыль, Facebook разрешил ему переехать в Израиль сохранив должность и все проекты. Для Цукерберга было важно сохранить скромного израильского инженера, а не искать ему замену в Кремниевой долине.
Вам нравится работать с Цукербергом? Его считают трудным человеком.
“Я знаю, это прозвучит как клише, но Марк - один из самых умных людей, которых я когда-либо встречал. Он может зайти в конференц-зал в шлепанцах и футболке, подойти к инженеру и поговорить о коде, как если бы он сам был одним из младших программистов, а затем сесть за стол руководителей с десятью другими вице-президентами, одним из которых был я, и задать действительно важный вопрос, умный вопрос о сноске на странице 13 документа, который он, вероятно, один из немногих, кто прочитал полностью заранее.”
Кто производит большее впечатление: Цукерберг или Брин?
“Эмоциональный интеллект Сергея, вероятно, выше, чем у Цукерберга. Впервые я встретил его в Google, когда сидел за обедом в кафетерии, и он просто подошел ко мне, спросив меня, могу ли я сесть рядом, а затем поинтересовался, чем я занимаюсь. Что я могу сказать о них обоих, так это то, что они очень впечатляющие люди, которые добились своего не случайно”.
За вами ухаживают два топ-менеджера мировой индустрии, и все же вы решили вернуться в Израиль.
“Во время пандемии мы были в изоляции 364 дня, и в какой-то момент моя жена сказала мне: ”Хватит, пора возвращаться".
Семья Шахама с тремя детьми, родившимися в Пало-Альто, поселилась в Ход-ха-Шароне, городе, где он и его жена выросли, и им пришлось приспосабливаться к новой обстановке в разгар войны. “Требуется некоторое время, чтобы привыкнуть к напряженности в Израиле, особенно для троих детей, которые родились в Соединенных Штатах и, следовательно, были новыми иммигрантами во всех смыслах этого слова”, - говорит Шахам. “Различия заключаются в мелочах повседневной жизни. Дети были в основном шокированы шумом в классах, когда они вошли в них утром, и отношением учеников к учителям. Но, в конце концов, израильская "хуцпа" на самом деле является хорошей подготовкой к жизни”.
А как вы себя чувствовали во время перехода?
“Facebook сообщил мне, что эта должность переедет вместе со мной в Израиль, но в связи с разницей в часовых поясах, после периода работы, который начинался в 16:00 и закончился в 2-3:00 ночи, я почувствовал себя измотанным. На заднем плане я также увидел, что начинает происходить в области искусственного интеллекта, и понял, что должен действовать”.
Следующая глава в карьере Шахам звучит как начало анекдота: израильтянин, иранец и японка решили основать стартап для разработки процессорных чипов, адаптированных к огромным вычислительным требованиям искусственного интеллекта, без потребления электроэнергии в масштабах всей страны. В 2023 году Шахам, Ша Рабии и Масуми Рейндерс, которые работали с ним на руководящих должностях в Meta, уволились из компании, и в августе они начали совместную работу над своим амбициозным проектом, призванным бросить вызов гегемонии Nvidia в области процессоров искусственного интеллекта.
Марк Цукерберг.( Дэвид Пол Моррис/Bloomberg )
Вы выбрали этот новый путь не в самый подходящий момент.
«Мы официально запустили Majestic Labs AI в ноябре 2023 года, уже в разгар войны в Израиле. Мы привлекли 100 миллионов долларов в двух почти последовательных раундах финансирования, которые пользовались большим спросом, и могли бы привлечь вдвое больше».
Разве партнеры не просили вас вернуться в Силиконовую долину в свете бушующей здесь войны?
«Партнёры ничего не сказали. Мы работаем вместе уже 15 лет, и они для меня как семья, но другие люди продолжали задавать вопросы. Были венчурные фонды, которые прямо поставили условием своих инвестиций мой переезд в Пало-Альто, и поэтому я не взял у них денег. Кроме того, для меня было важно, чтобы в совете директоров были израильские фонды, чтобы у меня была поддержка для того, чтобы остаться здесь», — говорит Шахам, объясняя объединение израильских фондов Grove Ventures, управляемых Довом Мораном, Лиором Хандельсманом и Ренаной Ашкенази, Hetz Ventures, Tal Ventures и QP Ventures.
Первый раунд возглавил один из самых перспективных фондов в США сегодня, Lux Capital, специализирующийся на инвестициях в оборудование и оборонную промышленность. Второй раунд возглавил относительно новый фонд Bow Wave Capital, управляемый бывшим израильским инвестором Итаем Лембергером.
Сегодня компания Majestic зарегистрирована в Соединенных Штатах, но Шахам далеко не единственный израильтянин, работающий в ней из Израиля: около половины сотрудников компании живут здесь. Рабии, иранский партнер Шахама и президент компании, понимает проблему тоски по дому. Он родился в Иране и в детстве, накануне революции, приехал со своей семьей в Соединенные Штаты. После падения режима шаха они решили не возвращаться.
Было ли сложно управлять компанией сообща в течение двух лет войны, в том числе в условиях напряженности в отношениях с Ираном?
«Есть Израиль и Иран, у которых сложные отношения, и есть люди, которые в них живут. В Соединенных Штатах я работал со многими сотрудниками иранского происхождения, и у нас также есть инвесторы иранского происхождения в компании. Когда из Ирана начали падать ракеты, они первыми связались со мной. Я получил от них десятки сообщений, и я также спрашивал, как поживают их семьи, потому что в Тегеране в тот период тоже было непросто. В конечном счете, это отношения между людьми, которые хотят жить в мире. Иранцы очень похожи на израильтян: они очень гордятся своим культурным наследием, и очевидно, что подавляющее большинство не любит режим».
Итак, вы основали компанию, вы серьёзные и амбициозные люди, но давайте будем реалистами: вам не кажется безумной идея, что небольшой израильский стартап сможет победить гегемонию Nvidia и составить ей конкуренцию?
«Слово „победа“ звучит громко для небольшого стартапа, противостоящего компаниям с триллионными оборотами, которые создали сектор чипов. Даже в отношении слова „конкуренция“ я отношусь с осторожностью, потому что Nvidia в настоящее время контролирует около 90% рынка, поэтому любая деятельность в сфере процессоров неизбежно конкурирует с ней.
Тем не менее, мы выявляем области, где Majestic имеет преимущество на порядок перед Nvidia. Мы решаем проблему, для которой сегодня ни у кого нет решения, точно так же, как мы делали это, когда работали над чипами в Google, а позже над очками в Meta. В сфере ИИ сейчас есть уникальная возможность, которая выпадает раз в столетие, — создать компанию в разгар трансформации, которая затрагивает все в мире».
И вы очень хорошо знаете ключевых фигур в этой области.
«Мы создали уникальную команду, которая в настоящее время насчитывает несколько десятков сотрудников, благодаря доступу к лучшим умам в Израиле и Силиконовой долине. За годы работы в США я нанял около 1500 инженеров, поэтому знаю много людей в этой области. Недавно Google проделал огромную работу, совершив прорыв со своими чипами TPU. Это уже не просто трещина в гегемонии Nvidia, а целая технологическая цепочка, и мы намерены ее расширять».
Сергей Брин.( CraSH/imageSPACE/Sipa USA )
«Мы подумали, что было бы неплохо немного посмотреть мир».
Вполне вероятно, что если бы Шахам прочитал эти слова 25 лет назад, ему было бы трудно представить, что человек, стоящий в центре этой истории, — это он сам. В отличие от многих предпринимателей и руководителей в израильской высокотехнологичной индустрии, Шахам не был компьютерным гиком, не служил в технологическом подразделении и, по сути, достиг своей впечатляющей карьеры во многом случайно.
В детстве он мечтал стать врачом, и пока другие программировали или играли в компьютерные игры, он стал волонтером в MDA (израильской национальной службе экстренной медицинской помощи, ликвидации последствий стихийных бедствий, скорой помощи и банка крови). Его служба в военно-морском спецназе также не приблизила его к будущей карьере. «Я не умею считать до 8200, только до 13», — шутит он о себе.
После демобилизации из Армии обороны Израиля Шахам был близок к поступлению в медицинский институт, но в последний момент передумал. Семь лет учебы показались ему слишком долгим сроком, поэтому он решил сменить направление и изучать электротехнику и информатику в Тель-Авивском университете.
Он и представить себе не мог, что без детального планирования будущего этот выбор определит его 12-летний путь, который завершится получением докторской степени в Стэнфордском университете.
Опишите ваше душевное состояние, когда вы начали учебу.
«Я был настолько далек от этого мира, что на одном из первых занятий подошел к профессору и сказал: „Я даже не помню, что такое производная, о чем вы говорите?!“ Вот такой у меня был уровень. Во время учебы я работал инструктором по дайвингу, и только ближе к концу обучения в университете начал работать в IBM и задумываться о предпринимательстве. Но я чувствовал, что мне не хватает знаний, чтобы изобрести что-то новое. Примерно в это же время я женился, и мы с женой решили, что было бы неплохо немного попутешествовать и получить степень магистра за границей».
Стэнфорд — один из самых уважаемых в мире университетов в области инженерии и технологий. Это немного больше, чем просто «путешествие по миру».
«Мне почти стыдно признаться, но я подавал заявки только в те университеты, названия которых я знал по фильмам и телешоу. Моя жена хотела, чтобы мы жили где-нибудь с хорошим климатом, поэтому единственным университетом на Восточном побережье, куда я подавал заявки, был Массачусетский технологический институт в Бостоне, потому что это самое известное учебное заведение.
В итоге меня приняли только в Стэнфорд, но на этом неловкая часть истории не заканчивается. Во время процесса подачи заявок я проконсультировался с одним из своих преподавателей в университете, и он сказал мне: «Если ты подаешь заявки только на магистратуру, у тебя нет шансов получить стипендию. Как ты собираешься оплачивать учебу? Сначала тебе нужно поступить в докторантуру, а потом ты сможешь решить, что делать».
Молодая пара приехала в Соединенные Штаты, и Шахаму, не получившему стипендии, пришлось искать работу, чтобы содержать себя во время учебы. По счастливой случайности он нашел должность, очень похожую на ту, которую занимал во время учебы в IBM в Израиле, и стал научным сотрудником в лаборатории Стэнфорда, работая над проектами, связанными с микросхемами.
«Меня нанял профессор Марк Горовиц, заведующий кафедрой и ответственный за всю область проектирования кремниевых микросхем в Стэнфорде», — говорит Шахам, описывая одного из ведущих мировых ученых в этой области и основателя Rambus, компании по разработке микросхем, акции которой торгуются на Уолл-стрит с рыночной капитализацией около 10 миллиардов долларов.
«После первого семестра я подошел к нему и сказал: „Послушай, проект еще не закончен, мне поискать другую работу или ты хочешь, чтобы я остался еще на один семестр?“ Он ответил: „Останься еще на один семестр“. После еще одного семестра я снова спросил: „Он все еще не закончен, ты хочешь, чтобы я остался?“ И так, постепенно, первые аспиранты, которым я помог, завершили свои диссертации, и я унаследовал этот проект. Я не планировал получать докторскую степень, но это тоже произошло случайно, благодаря Горовицу».
Как получить докторскую степень?
«В Стэнфорде есть вступительный тест для перехода в докторантуру. Каждый год его сдают около 250 студентов, и примерно 80 с наивысшими баллами принимаются. Тест представляет собой серию собеседований, проводимых в течение одного дня с десятью профессорами из вашей области. Каждый из них ставит вас перед доской и задает профессиональные вопросы.
Я знал, что не хочу получать докторскую степень, поэтому совсем не готовился. В то же время мне нужно было сдать тест, чтобы они не узнали, что я не планирую продолжать обучение. План сработал идеально: я занял 82-е место, что означало, что меня не приняли. Но затем Горовиц сказал: «Я точно знаю, сколько вы готовились, и я не хочу, чтобы вы тратили время на повторную сдачу этого теста в следующем году. Я подал апелляцию за вас, и вас приняли».
«В лаборатории Стэнфорда я оказался в нужном месте в нужное время».
Двадцать лет назад, задолго до того, как кто-либо предсказал огромные вычислительные потребности, которые потребует тогда еще только зарождающаяся революция в области искусственного интеллекта, немногие инженеры понимали, что бесконечное уменьшение размеров кремниевых чипов будет невозможно, как предсказывал Гордон Мур, один из основателей Intel.
Исследовательская группа Шахама в Стэнфорде, в которую входили такие деятели отрасли, как Билл Дэйли, который позже стал главным научным сотрудником Nvidia, и Кунле Олукотун, основатель компании SambaNova, занимающейся разработкой чипов для ИИ, была одной из первых в мире, кто бросил вызов доктрине, известной как «закон Мура».
Их аргумент был прост: размещение все большего количества транзисторов на все меньших чипах и попытка обеспечить их высокую скорость работы приведет к перегреву процессоров или даже их возгоранию. Другими словами, Шахам был в авангарде разработки процессоров для эпохи ИИ.
«Это история о том, как оказаться в нужном месте в нужное время. В 2010 году я начал работать над стартапом, который сам основал, а академический прорыв в области ИИ начался в 2013 году. Мы начали создавать процессоры для конкретных приложений, в том же направлении, в котором сегодня движется Google со своими процессорами для ИИ, а также писали статьи на эту тему. Это было темой моей докторской диссертации. В 2011 году Google, который только что создал свою первую группу по разработке микросхем в рамках подразделения Android, стал моим первым клиентом, а полтора года спустя приобрел мою компанию».
Почему вы решили, что в мобильных телефонах потребуется такая вычислительная мощность?
«Когда я пришел в Google, я сказал людям: „Компьютерное зрение и искусственный интеллект станут следующим прорывом в мире смартфонов“».
Шахам во время своей военной службы в военно-морском флоте.( Предоставлено интервьюируемым )
И они восприняли это всерьез, хотя поначалу это казалось невероятным?
«Верно. В Google в то время на почти каждую безумную идею реагировали так: „Ух ты, это круто. Давайте посмотрим, что мы можем с этим сделать. Соберем людей и докажем, что это осуществимо“. Так мы создали первый в мире процессор искусственного интеллекта, который позже был запущен в телефонах».
Так и появился процессор TPU от Google, предназначенный для ускорения работы определенных приложений?
«Работа над TPU, процессором, предназначенным для задач искусственного интеллекта и теперь конкурирующим с процессорами Nvidia, велась в другой группе, но я помог основать её в 2013 году и тесно сотрудничал с теми, кто руководил её архитектурой. Они создали процессор, оптимизированный для центров обработки данных, а мы — процессор, подходящий для телефонов. В 2018 году, с разницей всего в несколько недель, Facebook обратился к Рабии и ко мне, и мы оба перешли туда, чтобы создать их Silicon Group».
«На рынке, годовой оборот которого исчисляется триллионами долларов, инвесторам по-прежнему выгодно вкладывать средства».
Сегодня три бывших сотрудника сосредоточены на разработке чипов, специально предназначенных для ИИ, в отличие от ориентированных на графику чипов, которые Nvidia продолжает использовать. Компания Nvidia, основанная Дженсеном Хуангом, начинала как поставщик игровых графических процессоров, а сейчас её стоимость оценивается в 4,45 триллиона долларов. Примерно в 2019 году, когда Nvidia приобрела израильскую компанию Mellanox, Хуанг понял, что игровое оборудование также может справляться с огромными объёмами данных, требуемыми приложениями ИИ. Но по мере масштабирования ИИ серверные фермы, оснащённые чипами Nvidia, потребляют беспрецедентное количество энергии, и счета за электроэнергию стремительно растут.
На этом фоне отрасль осознает необходимость в энергоэффективных чипах, предназначенных для искусственного интеллекта, а также в новых подходах к управлению нагрузкой на серверные фермы. Недавно Google продемонстрировал, что его чипы TPU могут конкурировать с предложениями Nvidia. Шахам, Рабии и Рейндерс стремятся бросить вызов Nvidia с другой стороны: они разрабатывают чрезвычайно эффективные серверы, которые снижают энергопотребление и эксплуатационные расходы. Продукт все еще находится в разработке, но, по словам Шахама, у Majestic уже есть несколько клиентов, участвующих в процессе проектирования.
Почему серверные фермы предпочтут ваше решение решению от Nvidia?
«Наш сервер может быть в 10-50 раз эффективнее существующих решений. Он может служить облачной платформой, обеспечивая быструю и точную обработку данных для клиентов в финансовой, фармацевтической и других отраслях. Он может заменить сервер Nvidia для обработки искусственного интеллекта или дополнить его для решения задач, где Nvidia менее эффективна. Я не буду советовать клиентам отказываться от своих текущих систем, но в ближайшем будущем мощность центров обработки данных удвоится, и мы хотим присутствовать во всех новых строящихся объектах. Рынок вычислений в области искусственного интеллекта достигнет сотен миллиардов, возможно, триллионов долларов в год. Это огромный рынок, и эффективного решения пока не существует».
Генеральный директор Nvidia Дженсен Хуанг( Бриджит Беннетт/Bloomberg )
Шахам прав, но Majestic — не единственный стартап, пытающийся бросить вызов Nvidia. Израильские стартапы под руководством Авигдора Вилленца, эксперта в этой области, быстро привлекают капитал, как и компания-единорог NextSilicon.
Разве конкуренция не добавляет стресса?
«Конкуренция полезна. Это не совсем противостояние меня и Авигдора Вилленца, это противостояние всех нас и гигантов рынка. Наоборот, сотрудничество даже лучше; оно позволяет нам двигаться вперед вместе. Я рад, что я не один, вокруг меня много других блестящих умов».
Вас не беспокоит возможность лопнуть «пузырь» искусственного интеллекта, учитывая ваши инвестиции в размере 100 миллионов долларов для команды, у которой пока нет готового продукта?
«Мы не спешили привлекать капитал. Каждый из основателей изначально выписал личный чек, что позволило нам спокойно работать над бизнес-планом и технологическим развитием. Инвесторы заметили, что мы покинули Meta, чтобы заняться новым проектом, и запросы не прекращались. Даже после двух раундов финансирования инвесторы связываются с нами ежедневно».
И все же, на данный момент вы продаете скорее концепцию, чем продукт.
«Мы разрабатываем продукт, но это займет время. Строительство центров обработки данных занимает от одного до двух лет, а компании, инвестирующие миллиарды, хотят получить наиболее эффективные решения. Я продаю не сервер, подобный серверу Nvidia, со скидкой 20%. Я продаю сервер, который может обслуживать в десять раз больше клиентов на той же инфраструктуре. Это кардинально меняет ситуацию. Необходимость в этом реальна, некоторые европейские страны уже блокируют строительство серверных ферм из-за нехватки электроэнергии».
Вы явно заинтересованы в развитии экосистемы, но не существует ли «пузыря» в сфере ИИ?
«Искусственный интеллект уже меняет все сферы нашей жизни и будет продолжать это делать с головокружительной скоростью. Не каждая компания выживет, некоторые потерпят неудачу. Рост центров обработки данных отчасти объясняется «здоровой неэффективностью», отчасти — страхом упустить возможность. Но на рынке, оцениваемом в сотни миллиардов или триллионы долларов, инвестиции по-прежнему выгодны для инвесторов».
Большинство читателей, вероятно, предположат, что в конечном итоге вас приобретет Nvidia или ее конкуренты.
«Однажды сотрудник спросил меня: „Продукт — это действительно продукт, или продукт — это компания?“ Мой ответ: „Мы создаем продукт, который позволит компании расти, быть прибыльной, создавать новые продукты и расширяться. Это моя целевая функция. Мы живем в мире, где меняются все сферы жизни — от искусства до медицины. И это происходит раз в столетие“».
За рекордными продажами и ростом стоимости акций стоял исторический переток богатства, изменивший экономику Израиля.
На фоне потока заголовков о невероятном количестве сделок по продаже компаний и резком росте акций технологических компаний за последний год, одна цифра осталась практически незамеченной: 50 миллиардов шекелей (приблизительно 15,8 миллиарда долларов). Это чистая сумма наличными, которую сотрудники израильской высокотехнологичной отрасли получили в 2025 году.
Это рекордный показатель, даже выше, чем в 2021 году, который был феноменальным по любым меркам. Эта цифра по-прежнему не включает три крупнейшие сделки года по продаже компаний – Wiz, CyberArk и Armis – поскольку эти сделки еще не завершены, и деньги еще не выплачены.
2025 год стал рекордным по количеству сделок по продаже компаний. Израильские компании, особенно в сфере кибербезопасности, продавались быстрыми темпами, и большая часть публичных дискуссий была сосредоточена на том, сколько налоговых поступлений эти сделки принесут в государственную казну, при этом гораздо меньше внимания уделялось новому классу богатых людей, создаваемому этой волной продаж.
Хотя три сделки в сфере кибербезопасности — продажа Wiz компании Google за 32 миллиарда долларов, продажа CyberArk компании Palo Alto Networks за 25 миллиардов долларов и продажа Armis компании ServiceNow за 7,75 миллиарда долларов — доминировали в заголовках новостей, за прошедший год были подписаны и завершены дополнительные сделки на сумму около 20 миллиардов долларов.
Команда Next Insurance.( Фото: Next Insurance )
В то же время рост фондового рынка, особенно на Уолл-стрит, значительно улучшил финансовое положение сотрудников высокотехнологичных компаний. Международные компании, такие как Google и Nvidia, в которых работают тысячи сотрудников в Израиле, а также израильские публичные технологические компании, продемонстрировали резкий рост цен на свои акции.
По оценкам, только сотрудники Nvidia Israel получили более 3 миллиардов шекелей (950 миллионов долларов) от продажи акций в течение 2025 года и до сих пор владеют акциями на миллиарды шекелей.
Сумма в 50 миллиардов шекелей представляет собой денежные средства, фактически зачисленные на банковские счета десятков тысяч сотрудников: работников стартапов, которые были проданы или осуществили вторичные сделки; сотрудников израильских публичных компаний, акции которых торгуются на Уолл-стрит; и сотрудников многонациональных компаний с научно-исследовательскими центрами в Израиле, которые воспользовались опционами на акции или ограниченными акциями (RSU).
Это чистая сумма после уплаты налога по средней ставке около 35%, который большинство сотрудников платят с вознаграждения, основанного на капитале, и она не включает заработную плату или бонусы.
Большинство опционов облагаются налогом как прирост капитала по ставке 25%, но некоторые классифицируются как льготы по трудоустройству и, следовательно, облагаются налогом как обычный доход, в некоторых случаях по ставкам, приближающимся к 50%.
Это отражает только компонент компенсации капиталом, который сотрудники не всегда полностью понимают заранее, несмотря на огромные суммы, которые он может принести после резкого роста цен на акции, крупной вторичной сделки или продажи компании.
В 2025 году всего этого было немало. Согласно данным, собранным Calcalist у компаний, управляющих планами по предоставлению сотрудникам акций и опционов, в прошлом году в Израиле появились сотни новых долларовых миллионеров, а в шекелях их число исчисляется тысячами.
Эти цифры важны не только из любопытства или вуайеризма. Они оказывают ощутимое влияние на израильскую экономику, начиная от курса шекеля к доллару, через рынок недвижимости и заканчивая частным потреблением. Они еще раз подчеркивают центральную роль высокотехнологичного сектора в экономическом росте Израиля, не только за счет экспорта и корпоративного налога, но и за счет личного налогообложения и потребления.
Двумя доминирующими игроками на рынке программ участия сотрудников в капитале являются IBI Capital, занимающая около 40% рынка и управляющая программами для зрелых стартапов и израильских компаний, акции которых торгуются на Уолл-стрит, и ESOP, входящая в состав Phoenix Investment House, которая курирует большинство программ участия сотрудников в капитале для многонациональных компаний, работающих в Израиле, в первую очередь Nvidia, Google и Microsoft. Остальная часть рынка в основном обслуживается Altshare, которая специализируется главным образом на стартапах на ранних стадиях развития.
В настоящее время в израильском секторе высоких технологий занято около 400 000 человек, примерно поровну распределенных между стартапами, транснациональными компаниями и израильскими государственными технологическими компаниями.
Демографический состав сотрудников, которые воспользовались опционами или акциями в 2025 году, не особенно обнадеживает, но он отражает общую картину в высокотехнологичной отрасли: преимущественно мужчины, и основная часть сосредоточена в Тель-Авиве. Около 75% — мужчины и 25% — женщины. Большинство проживает в центральной части Израиля, и примерно 90% сделок были осуществлены в США, по сравнению с примерно 10% в Тель-Авиве.
Примечательно, что более 70% тех, кто получил компенсацию в виде капитала, были в возрасте 40 лет и старше. Тем не менее, меньшая по численности группа лиц в возрасте 30-40 лет также получает необычно большие суммы в относительно молодом возрасте. После завершения сделок с Wiz и Armis, компаниями, в которых средний возраст сотрудников моложе, ожидается значительное увеличение числа молодых миллионеров.
Наряду с этим, становятся все более очевидными две долгосрочные тенденции: растет доля женщин среди получателей компенсаций за потери трудоспособности и снижается средний возраст. По данным Altshare, женщины составляют около 30% получателей среди сотрудников старше 50 лет, 35% среди сотрудников в возрасте 31-40 лет и 37% среди сотрудников моложе 30 лет. Растущее присутствие молодых сотрудников среди получателей акций (в 2023 году менее 20% были в возрасте 30 лет и моложе, по сравнению с 40% в стартапах сегодня) отражает кибербум — сектор, характеризующийся молодыми работниками, которые часто начинают свою карьеру сразу после военной службы, без предварительного образования.
Еще 9000 новых миллионеров в шекелях
Еще до Wiz, крупнейшие выплаты в 2025 году пришлись на стартапы, чему способствовало беспрецедентное количество вторичных сделок. Количество выходов из бизнеса также было исключительно высоким, хотя крупные выплаты не всегда требуют многомиллиардных продаж. В некоторых случаях продажа стартапа, существующего всего год и имеющего несколько десятков сотрудников, за 150-200 миллионов долларов может принести более значительную индивидуальную выгоду, чем продажа гораздо более крупной публичной компании.
Согласно отраслевым данным, в 2025 году были совершены сотни подобных сделок, в результате которых появилось около 12 000 новых миллионеров в шекелях. Из них примерно 200 человек получили более 10 миллионов шекелей каждый.
Эти цифры получены в результате сделок, которые можно считать «средними», включая продажу страховой технологической компании Next компании Munich Re за 2,6 миллиарда долларов и финтех-компании Melio компании Xero за 2,5 миллиарда долларов.
Израильская штаб-квартира компании Nvidia.( Фото: Nvidia )
В таких компаниях, как Cato, где 1400 сотрудников разделили между собой 120 миллионов долларов, а также в Armis, которая еще до продажи провела вторичную сделку на 100 миллионов долларов в пользу своих сотрудников, также были заключены сделки на эти же суммы.
Крупнейшая вторичная сделка в истории израильских высоких технологий была завершена в этом году компанией DriveNets, в рамках которой 500 сотрудников и первых инвесторов продали акции на сумму 650 миллионов долларов американскому телекоммуникационному гиганту AT&T. В рамках этих и других сделок трастовые компании перевели около 35 миллиардов шекелей (11,1 миллиарда долларов) до уплаты налогов более чем 10 000 сотрудникам и частным инвесторам. Только в IBI было распределено 23 миллиарда шекелей (7,3 миллиарда долларов) между 9300 сотрудниками, в среднем по 2,4 миллиона шекелей (760 000 долларов) на человека. Эти цифры включают только денежные переводы и исключают обмены акциями, в результате которых сотрудники получали акции приобретающей компании.
Согласно данным ESOP, количество сделок по выходу из бизнеса и вторичным сделкам, осуществленных компанией в 2025 году, выросло на 20%.
Для транснациональных компаний с научно-исследовательскими центрами в Израиле, в которых работает более 100 000 человек, 2025 год также оказался выдающимся. Хотя начало года было нестабильным на фоне опасений по поводу тарифной политики бывшего президента США Дональда Трампа, рыночные показатели с апреля более чем компенсировали это. Сотрудники таких компаний, как Nvidia, Google и Microsoft, продали акции на сумму около 5 миллиардов долларов до уплаты налогов, что составляет примерно 17 миллиардов шекелей по среднему обменному курсу.
Даже это не отражает полного масштаба накопленного богатства. По словам Таля Дори, генерального директора IBI Capital, еще 80 000 сотрудников в настоящее время владеют опционами и акциями, имеющими денежную позицию, на общую сумму 67 миллиардов шекелей (21,2 миллиарда долларов). На практике это означает, что с помощью одного указания администратору плана долевого участия эти средства, за вычетом налогов, могут быть переведены на банковские счета сотрудников. Если бы все имеющие право сотрудники воспользовались своими опционами сегодня, появилось бы еще 9000 шекельских миллионеров.
С учетом сотрудников транснациональных компаний, общая сумма начисленных и подлежащих реализации акций возрастает до 130-140 миллиардов шекелей.
Еще одним неожиданным фактором, повлиявшим на результаты в 2025 году, стала Тель-Авивская фондовая биржа. Большинство программ распределения акций для компаний, котирующихся на местной бирже, управляются компанией Altshare, генеральный директор которой, Ронен Соломон, заявил, что прошедший год был беспрецедентным. «Это первый раз, когда Тель-Авив конкурирует с Nasdaq не только по доходности, но и по суммам, полученным сотрудниками», — сказал он. Среди лидеров роста оказались оборонные компании и компании, работающие в сфере возобновляемой энергетики, которые распределили 10% или более своих акций среди сотрудников, в соответствии с нормами высокотехнологичных отраслей.
«В Израиле, в отличие от многих других стран, доля людей, разбогатевших благодаря высоким технологиям, по отношению к численности населения является одной из самых высоких в мире, — сказал Дори. — Именно поэтому влияние этого сектора на экономику и городскую жизнь так велико. Важнейшая задача государства — продолжать поддерживать этот сектор, устранять барьеры и обеспечивать, чтобы компании и сотрудники оставались в Израиле; это первоклассный национальный стратегический актив».
Заглядывая в будущее, Эяль Фроинд, генеральный директор ESOP в Phoenix Investment House, добавил: «Это был захватывающий год, отмеченный волатильностью мирового рынка, и лучшее еще впереди. Мы ожидаем, что в 2026 году глобальные компании продемонстрируют рекордную активность на местном рынке. Акции являются центральным компонентом системы вознаграждения в высокотехнологичных компаниях, а в публичных компаниях они становятся ликвидными и реализуемыми».
Стартап Spirit совершил настоящий рывок, собрав $50 миллионов всего через три месяца после основания. Компания разработала систему проактивной киберзащиты на основе ИИ для глобальных корпораций.
AP Photo/Wilfredo Lee
Компания Spirit была создана тремя выпускниками элитной программы "Тальпиот", служившими на руководящих постах в легендарном подразделении 8200. Spirit настолько молод (с момента основания прошло всего 3 месяца), что даже его сайт находится в процессе разработки.
Разработанная компанией платформа основана на ИИ-моделях. Платформа встраивается непосредственно в архитектуру безопасности крупных организаций. Система ИИ-мониторинга способна проводить интеллектуальный анализ паттернов поведения приложений и пользователей сети и обеспечивать автономную реакцию на кибератаки в режиме реального времени. Это позволяет не просто находить уязвимости, но создать самообучающийся защитный контур, который адаптируется к новым типам угроз без постоянного вмешательства человека.
Spirit особенно важен для финансовых корпораций, которые очень обеспокоены возможностью утечек данных при использовании сотрудниками сторонних ИИ-моделей. Платформа отслеживает и предупреждает такие утечки.
Spirit делает ставку на "умную" автоматизацию, которая радикально снижает операционную нагрузку на команды специалистов, позволяя им сосредоточиться на стратегических задачах, а не на рутинной фильтрации уведомлений. Платформа фактически претендует на роль центральной нервной системы безопасности для глобальных корпораций, объединяя разрозненные инструменты защиты в единый высокопроизводительный механизм под управлением ИИ.
CEO и сооснователь Spirit Итай Эфраим отмечает фундаментальный сдвиг в подходе к киберзащите: "Мы строим систему, которая понимает контекст бизнес-процессов так же хорошо, как и сами разработчики, что позволяет блокировать злоумышленников с хирургической точностью".
Основатели Spirit.( Фото: Омер Хакоэн )
Финансовая сторона проекта впечатляет не меньше технологической. Раунд финансирования на сумму $50 миллионов долларов возглавили такие крупные венчурные игроки, как Cyberstarts и Sequoia Capital. Особый статус стартапу придает участие "звездных" бизнес-ангелов – основателей компаний-гигантов Wiz, Cyera и Armis.
Всего через три месяца после запуска киберстартап Spirit был оценен в 400 миллионов долларов в рамках раунда финансирования в 50 миллионов долларов.
При текущей оценке в $400 миллионов Spirit уже называют одним из самых перспективных претендентов на статус нового израильского "единорога". По прогнозам, компания может достигнуть миллиардной оценки буквально в текущем году.
Компания Striker Venture Partners, одним из лидеров которой является ветеран Армии обороны Израиля, заявила, что направит половину своих первоначальных инвестиций в израильские технологические компании на ранних стадиях развития в перспективных областях искусственного интеллекта и кибербезопасности.
Иллюстрация. (scyther5; iStock by Getty Images)
Американский венчурный фонд Striker Venture Partners, недавно привлекший 165 миллионов долларов, объявил о выходе на израильский рынок с целью инвестирования в стартапы нового поколения в области искусственного интеллекта и кибербезопасности в стране.
Компания Striker из Сан-Франциско сообщила, что привлеченные средства будут инвестированы в 10 молодых стартапов, пять из которых будут расположены в Израиле. Фонд планирует выделить от 5 до 30 миллионов долларов каждому молодому стартапу на ранней стадии развития в областях кибербезопасности и искусственного интеллекта, которые в последнее время привлекают к себе львиную долю внимания инвесторов.
Компания Striker была основана в конце прошлого года опытным инвестором Максом Газором, бывшим старшим партнером американского венчурного фонда CRV, и Матаном Ламданом, инвестором CRV. Ламдан, который управляет инвестициями фонда в Израиле, специализируясь на кибербезопасности, в течение десяти лет занимал различные должности в разведывательном подразделении 8200 израильской армии и в Управлении разведки.
«Преимущество фонда заключается в нашей способности осуществлять крупные инвестиции на стадии, предшествующей получению дохода, при этом вкладывая средства лишь в небольшое количество компаний», — сказал Ламдан. «Мы глубоко верим в израильскую экосистему и в подтверждение этого инвестируем до половины средств нашего фонда в Израиль».
Страйкер заявил, что в последние дни фонд возглавил инвестиции в неназванную израильскую компанию, занимающуюся кибербезопасностью на ранней стадии развития и разрабатывающую технологии, которые позволят организациям безопасно внедрять инструменты и приложения искусственного интеллекта.
Выход на израильский рынок происходит на фоне возобновления крупных вложений иностранных фондов в израильские стартапы в области кибербезопасности и искусственного интеллекта после двух лет войны, которая подорвала доверие инвесторов к израильским стартапам.
Однако, после сообщений о высокой концентрации инвесторов в секторах искусственного интеллекта и кибербезопасности и снижении интереса к другим областям, возникли и опасения.
Согласно недавнему отчету, в течение 2025 года инвестиции в компании, занимающиеся кибербезопасностью и искусственным интеллектом, составили 70 процентов от общего объема привлеченного капитала.
Матан Ламдан (слева) и Макс Газор, партнеры венчурного фонда Striker Venture Partners, базирующегося в Сан-Франциско. (Фото предоставлено Striker Venture Partners)
Согласно данным, собранным Startup Nation Central, в прошлом году иностранные инвесторы сохранили свою доминирующую роль в израильской технологической экосистеме, на их долю пришлось 60% от общего числа инвесторов. Лидерами стали известные американские фонды, такие как Insight Partners, Bessemer Venture Partners, Andreessen Horowitz (a16z) и Blackstone.
Компания Striker сообщила о получении инвестиций в размере 165 миллионов долларов от 10 ведущих институциональных инвесторов в США. В отличие от большинства американских фондов, Striker будет сотрудничать с компаниями на самых ранних этапах их развития, предоставляя основателям относительно крупные инвестиции и помогая им в формировании команды и разработке первоначальной идеи, говорится в сообщении фонда.
Компания Striker заявила, что ее инвестиционная модель направлена на создание для каждого стартапа стартовых условий, которые повысят его шансы на успех в переходе от отсутствия дохода к доходу в 1 миллион долларов, а также помогут привлечь дополнительное финансирование.
«Некоторые могут сказать, что осуществление всего 10 инвестиций повышает уровень риска фонда, но мы считаем, что на самом деле все наоборот – такая фокусировка позволяет нам вкладывать все средства и использовать многолетний совокупный опыт создания компаний с нуля до совокупной стоимости в десятки миллиардов долларов», – сказал Газор. «Наше преимущество как американского фонда также отражается в сети связей с директорами по информационной безопасности (CISO) и с другими американскими фондами, которые будут инвестировать на более поздних этапах».
Основанная в Израиле компания Cyera привлекла 400 миллионов долларов от инвесторов, возглавляемых американской управляющей компанией Blackstone, для укрепления своей платформы защиты данных в условиях растущего внедрения компаниями моделей искусственного интеллекта.
Основатели стартапа Cyera в области кибербезопасности Йотам Сегев (слева) и Тамар Бар-Илан.
Израильская компания Cyera, разработчик платформы для защиты данных на основе искусственного интеллекта, объявила в четверг о привлечении 400 миллионов долларов в рамках раунда финансирования, возглавляемого нью-йоркской компанией Blackstone, управляющей альтернативными активами. Это утроило ее оценку по сравнению с прошлым годом, до 9 миллиардов долларов.
В число других инвесторов, присоединившихся к раунду финансирования, входят Accel, Coatue, Cyberstarts, Georgian, Lightspeed Venture Partners, Sapphire и Sequoia Capital.
Эти инвестиции поступили всего через шесть месяцев после того, как Cyera привлекла 540 миллионов долларов в рамках раунда финансирования, который удвоил ее оценку до 6 миллиардов долларов, и 300 миллионов долларов, привлеченных в конце 2024 года, при оценке в 3 миллиарда долларов. На сегодняшний день стартап привлек более 1,7 миллиарда долларов.
Компания Cyera была основана в 2021 году Йотамом Сегевым, генеральным директором, и Тамар Бар-Илан, техническим директором, которые познакомились во время службы в израильской армии, где они создали и руководили подразделением облачной безопасности для прославленного разведывательного подразделения Армии обороны Израиля, Unit 8200.
СКРИНШОТ
Столкнувшись с трудностями обеспечения безопасности данных в облаке, Сегев и Бар-Илан после службы в армии решили разработать и создать единую платформу безопасности данных, чтобы предоставить предприятиям и организациям полное представление о том, где «хранятся их данные, как они используются и как обеспечить их безопасность». В связи с быстрым внедрением приложений искусственного интеллекта в организациях и компаниях, растет потребность в защите наиболее конфиденциальных данных.
«Искусственный интеллект меняет основы функционирования каждой организации, и наша миссия — обеспечить безопасное протекание этой трансформации», — сказал Сегев. «Предприятия хотят двигаться быстро, но они также понимают, что ИИ без защиты данных и управления ими — это риск, который они не могут себе позволить».
ИЛЛЮСТРАЦИЯ - Кибербезопасность. (NicoElNino via iStock)
«Это финансирование укрепляет наши возможности по защите самой конфиденциальной информации в мире и помогает организациям уверенно раскрыть весь потенциал ИИ», — добавил Сегев.
Платформа Cyera, использующая данные и искусственный интеллект, внедрена в 20% компаний из списка Fortune 500, работающих в таких секторах, как финансовые услуги, розничная торговля, СМИ и развлечения, здравоохранение, технологии и глобальные телекоммуникации, сообщила компания. За последние 12 месяцев стартап утроил свой штат до 1100 сотрудников и расширил свое присутствие в 15 странах Северной Америки, Европы, Ближнего Востока и Азии. В Израиле в Cyera работает более 400 сотрудников.
Фото сотрудников компании Cyera: Менаш Коэн
Стартап заявил, что его платформа помогает предприятиям устранять «слепые зоны», снижать уровень ложных срабатываний систем оповещения об угрозах и защищать конфиденциальную информацию, разбросанную по их облачным средам, программам «программное обеспечение как услуга» (SaaS), базам данных и приложениям, поскольку они все чаще внедряют инструменты искусственного интеллекта.
«Искусственный интеллект коренным образом меняет ландшафт корпоративных рисков, и данные быстро стали одной из самых быстрорастущих и наименее изученных поверхностей для атак», — сказал Адам Флетчер, директор по безопасности Blackstone. «Переход к унифицированным платформам защиты данных отражает то, как предприятия подходят к обеспечению безопасности конфиденциальной информации по мере ускорения внедрения ИИ».
Это приобретение усиливает позиции Dell в сфере корпоративной инфраструктуры искусственного интеллекта и услуг обработки данных.
Компания Dell
Как стало известно Calcalist, компания Dell Technologies приобретает израильскую компанию Dataloop AI за 120 миллионов долларов в рамках сделки с оплатой наличными. Эта сделка знаменует собой важный стратегический шаг для американского компьютерного гиганта, который в последние годы расширил свои инвестиции в искусственный интеллект и создает комплексные инфраструктурные решения для ИИ для корпоративных клиентов.
Компания Dataloop разработала платформу для управления, маркировки и обработки неструктурированных данных, используемых для обучения моделей искусственного интеллекта. Ее технология помогает организациям создавать эффективные рабочие процессы для обработки сложных данных и формировать информационные архитектуры, подходящие для эпохи, когда крупномасштабные модели требуют огромных объемов организованных, размеченных и легкодоступных наборов данных.
Для Dell интеграция таких возможностей может немедленно расширить набор инструментов и услуг, предлагаемых в области ИИ, и добавить критически важный уровень для управления данными, являющийся основой любой корпоративной инициативы в области ИИ.
Основатели Dataloop.
Компания Dataloop была основана в 2017 году Эраном Шломо, Ави Яшаром и Ниром Буши и работает в Герцлии (Израиль).
На сегодняшний день компания привлекла около 50 миллионов долларов от инвесторов, включая NGP Capital, Alpha Wave Global и израильские фонды, такие как F2 Venture Capital, OurCrowd и Amiti Ventures.
По состоянию на прошлый год, Dataloop сотрудничала с разнообразными клиентами из различных секторов, включая Vimeo, Rentokil, UVeye, Taranis, Pixellot, Syngenta и Brunswick, а также крупнейших мировых автопроизводителей. В то время в компании работало более 80 человек.
Компания Dataloop
Яир Снир, управляющий директор Dell Technologies Capital, выступил перед CTech во время конференции Mind The Tech, организованной Calcalist и Bank Leumi в Лондоне.
СКРИНШОТ ВИДЕО
Традиционно мы говорили, что израильские предприниматели обладают дерзостью, но я думаю, что это довольно деликатный подход к тому, что мы сегодня признаем», — сказал Яир Снир, управляющий директор Dell Technologies Capital.
«Израильские предприниматели и предпринимательство буквально неудержимы. Мы видели, что там происходит, и все мы надеемся на гораздо лучшие времена».
Снир сделал эти заявления на конференции Mind The Tech в Лондоне, ежегодной конференции, проводимой Calcalist и Bank Leumi. Dell Technology Capital — это венчурная компания из района залива Сан-Франциско, ориентированная исключительно на финансовые инвестиции, со штаб-квартирой в Пало-Альто и офисами также в Бостоне и Тель-Авиве, которая, как правило, возглавляет раунды финансирования на ранних стадиях. По словам Снира, фирма работает в Израиле уже 13 лет.
«Несмотря ни на что, израильских предпринимателей просто не остановить», — добавил он. «Они движутся вперед, они создают компании, развивают их, масштабируют, некоторые продают их, некоторые ждут дольше. Самолет никогда не останавливается, когда дело доходит до израильских технологий».
