Производственные байки gravitrap'a. Финансовый директор.
(gravitrap - производственник, владеет фирмой по производству строительных конструкций, а также по произдству корпусов океанских яхт на экспорт)
- Иван Иваныч, у меня тут некоторые соображения есть принципиальные.
- Считаете нужным сначала со мной обсудить и только потом вынести предложение на совещание?
- Ну примерно так. Я считаю, что мы целиком и полностью должны отказаться от услуг Российских банков. Вот окончательно и бесповоротно.
- И кто тогда нас будет финансировать?
- Сбербанк.
- Здрасьте приехали! Где тут связь, Алексей Ильич? Как состыковать "отказаться от Российских банков" и "Сбербанк"?
- Собственно связи не было, пока не грянул кризис. Я в свою очередь, сидел и думал: кризис это хорошо, или плохо?
Опять же нет в этой жизни ничего однозначного и задачей своей, я видел образно выражаясь, как из лимона, сделать лимонад. Задача почти невыполнимая, но в нашем конкретном случае, кислое вполне может стать сладким.
- Допустим начало интересное, я бы даже сказал интригующее. Излагайте.
- В нашем случае, кризис - это кислое, Ваши последние договорённости с французами - это сладкое.
- Алексей Ильич, давайте ближе к сути.
- Даю. Это Россия страна необъятная, а Европейские страны - это полтора огорода и ты уже на другом конце страны.
Шутка даже была такая средневековая: король ложится спать и ноги упираются в государственную границу, голова в другую.
- Ещё ближе к сути.
- Куда уж ближе то? Господин Саншэ, один из партнёров Ваших, живёт не во Франции, а в Швейцарии.
- Допустим это для меня не новость.
- А то что в Цюрихе есть филиал Сбербанка, новость? А то что проценты по кредитам в этом филиале в разы отличаются от тех что в Российских филиалах, Вы в курсе? В разы и в меньшую сторону!
***
- Так... Продолжаем разговор.
- Слетали Вы во Францию красиво, а главное результативно. Итак партнёры наши, согласились остаться при своих прибылях, расценки в евро остались прежние. А у нас в связи с падением курса рубля, прибыль возросла более чем в два раза! Появилась сверхприбыль, которую мы можем пустить на перевооружение производства.
- Ну допустим это не Вам решать и даже не мне, а собранию акционеров...
- Вот и я так же подумал! Поэтому то, что касается оборудования и основных фондов в целом, пусть идёт по накатанным кредитным схемам, вот только процент по кредиту изменится, причём существенно, если... Если мы с Вами ещё раз побеспокоим французов.
- Что нужно делать?
- Нужно ещё раз туда лететь, Вы и я. Тема переговоров, открытие фирмы в Швейцарии. Вводим господина Саншэ и фирму которую он на себя и свой Женевский адрес проживания откроет в состав акционеров головного предприятия. Далее Санше берёт кредиты в Сбере, но не в Российском, а в Цюрихском отделении, т.е. за процент в разы ниже Российского.
- Подождите, упустил нить. К чему вы мне средневековый анекдот рассказали?
- Я же говорю: Европа, это не Россия! От Женевы до Парижа, Санше спокойно себе передвигается на работу и обратно, а до Цюриха ещё короче. Да не по Российским дорогам, прошу заметить. Опять же, став акционером нашего предприятия, Санше будет всеми фибрами души за его процветание. А на высвобожденные деньги, от разницы в кредитных процентах, можем его очень вкусно заинтересовать.
- Алексей Ильич, у Вас и цифры уже подготовлены?
- Ещё нет, пока я обсудил только с Вами и только концепцию.
- Готовьте предложение подробно и в цифрах, а я пока с акционерами политинформацию проведу. И да, в ближайшее время, Вы увидите и Париж, и Женеву, и Цюрих.)
