Ответ на пост «Свидание с "предпринимателем"»⁠⁠2

Только все-таки должен вас скорректировать, я не покупал никакие путевки нигде, мне покупали авиабилеты те, которым мои услуги понадобились. В Россию я тоже приехал по приглашению. Просто для лучшего понимания моих фантазий. Кому-то они очень нужны и за них готов платить.

Спасибо за любезности и высокую оценку наших достижений. Всегда приятно услышать мнение такого эксперта. Продолжим стараться.

Мы не знакомы, так что вы не знаете, что моя фирма (это не фирма, где я работаю, это моя фирма) 25 лет успешно работает опираясь на "мои фантазии", как вы говорите. Я здесь описываю собственный практический опыт и собственную работающую систему управления. Она может кому-то не нравиться, тем не менее она дает результаты. Когда я говорю "мы",  я имею в виду и своего партнера, мы все решения принимаем вместе.

По порядку ваших сообщений:

- я сделал четкую разницу между чиновниками и служащими в оперативных частях. Про военных вы очень сильно заблуждаетесь. В один момент мы приняли на работу шесть бывших офицеров. Это были прекрасные ребята и отсутствием инициативы они  не страдали. Вы попытайтесь управлять ротой и не проявлять инициативу, посмотрим, что будет. Как я уже сказал, им требовался вектор, но после получения задания я мог не думать про контроль за исполнением, это было ненужно.

- касательно маленьких городов, работы и нажитого, оторванности от жизни. Жизненная философия у каждого своя. Я не привязан к одному месту жительства, у меня нет дачи, у меня нет кредитов. Я жил в нескольких странах и в нескольких городах. Сейчас я в России, завтра - кто знает? Ubi bene, ibi patria. Своего сына тоже учу, чтобы не быть привязанным к одному месту жительства и к вещам. Если бы я был оторван от жизни, я не выжил бы в девяностые, не смог бы содержать семью и проблемных родственников.

Как вы думаете, оторванный от жизни и жизнь не знающий мог бы больше 20 лет выплачивать зарплату сотрудникам, точно в день выплаты?

Да, если в городе работы нет, я предлагаю все бросить и уехать. Я не признаю нажитое, не признаю квартиру, машину, начатую дачу. Зачем мне все это? В те самые девяностые люди уезжали в Новую Зеландию, в Канаду, куда только не уезжали, причем с пустыми руками. Это было лучше, чем сидеть дома без дела и ждать у моря погоды. Только, чтобы куда-то уехать, надо что-нибудь знать и уметь. Я восхищаюсь китайцами, они уезжают и открывают магазинчики в деревнях за десятки тысяч километров от Китая, совершенно не владея языком. И не жалуются, что работы нет.

- про бабкины верования и предрассудки. Нет, мы не верим в психологические тесты и даже если бы верили, у нас в этом нет необходимости. Мы фирма маленькая и у нас, конечно, нет психолога. Мы никого не принимаем с биржи труда, только по личному знакомству и на основании мониторинга рынка, поэтому мы заранее знаем, кто на что способен и какая он личность. Каждая фирма имеет свою политику приема, наша такая.

Из вашего сообщения следует, что вы не обращаете внимания на то, как функционирует рынок труда. Им тоже управляют законы спроса и предложения. Фирма может предъявить кандидату завышенные требования, но тогда она вряд ли найдет соответствующего кандидата. Кандидат может считать, что он заслуживает больше, но тогда он вряд ли найдет работу по своему вкусу. Именно поэтому наблюдается текучка - и фирмы, и сотрудники в непрерывном поиске.

Проблема в том, что человек, который хочет совершенствоваться, должен на это потратить уйму личного времени и личных денег. Однако, большой процент сотрудников считает, что развивать и обучаться они будут на рабочем месте, в рабочее время и за счет работодателя. Такое тоже имеет место быть, но в редких случаях, о чем я тоже писал. Как вы думаете, как я освоил иностранные языки? Один день проснулся, в голове английский. Другой день проснулся, в голове французский? Нет, на самом деле я не ходил на рыбалку, я не ходил на тусовки, я не ехал в Турцию или на Багамы отдыхать.

А вот не все хотят лишать себя комфорта. Уже третий год говорю коллеге, что он должен освоить английский до той степени, чтобы самостоятельно читать профессиональную литературу. Он этого не сделал. Сейчас предвидятся два больших проекта, где знание английского conditio sine qua non. И что я сделаю с ним, как его включить в проект?

Я не идиот, я понимаю, что не все сотрудники могут быть свободны в той степени о которой я говорю. Есть рабочие места, привязанные к машине, к определенной технологии. Угасает технология, угасает рабочее место, угасает градообразующий завод. Уезжать надо, заранее. Если уехать нельзя, боюсь, что исход предсказуемый. Но махать руками и стараться не утонуть надо! Как говорил один мой коллега - я знаю, что мы все пропадем, моя цель: пропасть последним.

Поверьте, насчет работников госорганов, точно знаю, что говорю. Мы в фирме даже приняли как аксиому не принимать на работу никого, кто работал в госорганах, поскольку такая работа их делает менее адаптабильными к реалиям штатской жизни. Мы, конечно, имели в виду чиновников, оперативные части другое, это бесконечно важный источник качественных кадров. Например военные или полиция - эти люди, если работали не в штабе, а  "в поле", на весь золота, только им надо задать правильный вектор. В Болгарии слушал про историю одного молодого предпринимателя, который в девяностые принял на работу порядка 200-300 бывших офицеров и инженеров с разорившихся военных предприятий. Человек создал Hi-Tec компанию и с такими кадрами преуспел.

Сейчас по ходу работы бываю в разных медицинских организациях. Когда встречаюсь с руководителями служб ГОиЧС всегда спрашиваю остаповское "В каком полку служили?", поскольку по прическе и по выправке сразу узнаешь то ли бывшего офицера, то ли полицейского. И не надо ничего проверять, у них вся документация в полном порядке.

Конечно, не все годятся для штатской жизни. Мой знакомый всю жизнь занимался лабораторными испытаниями крипто-аппаратур различного назначения. После развала страны он нигде не мог устроится по профессии.

Когда речь идет о чиновниках, это другая песня. Не хотелось бы обобщать, но мне еще не встречались бывшие чиновники, которых можно быстро переориентировать на штатскую службу. Логика другая. Вот тут недавно сняли главврача одной больницы, бывшего чиновника в местном минздраве. Кроме прочего и за плохое обращение с подчиненными. Это в министерстве можно приказывать направо и налево, а в больнице нельзя, поскольку там работают и академики, и заведующие кафедрой и другие умные люди и хорошие врачи. И с ними надо договариваться, если умеешь.

Еще хуже обстоит дело с теми чиновниками, которые не работали на руководящих должностях. Самоинициативы у них нет, отрезали. И на штатской службе в частной компани надо реально попотеть, чтобы заработать свою зарплату, а они к тому не привыкли.

Поэтому, остается вопрос кто и как останется в живых в условия кризиса. Этот вопрос, конечно, зависит от многих факторов. Предыдущее место работы один из них. Общий рецепт такой: когда становится очевидным, что зарплата недостаточна для выживания, надо провести самооценку, личный SWOT анализ, о чем я говорил в одном из предыдущих постов. Если это сделать честно, у человека может случится распад личности, поскольку все его знания и умения в одно мгновение могут стать невостребованнымы. Главный вопрос, который человек должен задать себе такой: что я знаю и что я умею делать, за что, кто-то другой, готов заплатить? Или проще - есть ли у меня товар, на который существует спрос? Я такой вопрос задал себе в 1991 году. И несмотря на все мои официальные знания и навыки, в контексте ситуации выплыли только два аспекта: компьютеры и знание иностранных языков. Все остальные корочки коту под хвост. И хорошо, что я это вовремя понял, поскольку, занимаясь этим, я мог жить относительно нормально, в отличие от массы моих знакомых.

Если руководство компании против таких вещей и дело в распространителей, как так вышло, что в моей стране, не входящей в СССР, применялись те же приемы распространения, что и в России? Если руководство принципала против практики распространителя, почему ему не перекрыло кислород, почему он мог продолжать так работать? Боюсь, что все сводится к тому, что для стран бывшего СССР и еще некоторых других такая практика считалась нормой.

И как так вышло, что все лохотроны были похожи друг на друга?