377

Ответ на пост «Надёжный план»1

О том, как появляются такие СЕО, которые держат молитву и пост, чтобы спасти Интел от банкротства (ну а так же ситуация с титанами геймдева - Blizzard, Bethesda, EA и т.д.):

КОРИЧНЕВЫЕ ДИРЕКТОРА
Самые умные, самые лучшие люди никогда не попадают в советы директоров. А кто попадает? Сперва будущий директор поступает в приличный институт и становится председателем студсовета или какой-нибудь похожей шняги. Он неплохой парень, даже нормальный иногда, всегда готов поддержать, всегда сидит в столовке или в клубе. Если у тебя плохое настроение, чот приуныл, тёлка ушла, завалил экзамен, курсовая стёрлась — ну, в общем, херня произошла какая-нибудь, там тебя ждёт этот чел. Вы с ним берёте пива, играете в пул, перекидываетесь парой слов — ну да, тёлка ушла, ещё и ноут спиздили, денег нет, всё как всегда — короче, тупая беседа ни о чём. Понятно, что он всем нравится — потому он и председатель студсовета. Но работает-то он когда? Он никогда никому не мешает, никогда никого не обижает, никогда не блещет интеллектом. Он такой хороший парень. Он начинает делать карьеру, чётко лавируя и подлизывая задницы. Он умеет общаться с людьми, не раскачивает лодку. НИКОГДА НЕ ПРЕДЛАГАЕТ СНОГСШИБАТЕЛЬНЫХ ИДЕЙ (ЧТОБЫ НЕ СШИБИТЬ НИКОГО С НОГ, ХА!), НЕ ПОДСИЖИВАЕТ НАЧАЛЬНИКА, ПОЭТОМУ И ДВИГАЕТСЯ ПО КАРЬЕРНОЙ ЛЕСТНИЦЕ — ЕГО НЕ БОЯТСЯ СТАВИТЬ ПОД СЕБЯ. Никто на него особенно не рассчитывает, но он и никому не мешает. Он удобный. Если у него возникает гениальная идея, он держит её при себе, ведь иначе его могут уволить. Поэтому у него вырабатываются вполне конкретные качества — он приятный, политически ловкий, выживальщик, и он не представляет угрозы. И годам к 50 он добирается до самого верха. Это и есть черты современного американского директора, за редким исключением. Он не ерошит перья, не расстраивает совет директоров. Он растёт-растёт и дорастает до зама генерального. Ну а генеральный — он точно такой же мудила. Ему не нужна угроза подсиживания, и он выживальщик. Он никогда не сделает вторым номером человека умнее себя. Поэтому зам оказывается всегда тупее руководителя. И наш приятель становится замом. Он всем нравится, а потом гендир уходит на пенсию и наш бывший председатель студсовета делается генеральным. И — загадка! — кого же он назначит своим замом? Да такого же мудака, только ещё тупее. Потому что ему тоже не нужен соперник. Так несколько раз, и глядишь — огромной компанией управляет полный кретин. Большинство из нынешних менеджеров должны быть отправлены в печь сейчас же. Ну ладно, если уж совсем честно, некоторые из них ещё более-менее, но заняты они вполне конкретным делом — они накачивают свою репутацию, свои связи. Строят себе королевское окружение и создают эффект непотопляемости. Они прилагают все усилия, чтобы остаться в кругу топ-менеджеров, первым делом после найма выпрашивают себе золотые парашюты, и поэтому положиться на них нельзя. Они не думают о компании, они думают о себе. Это как если б ты ходил в школу, а контрольных там не было. И пока не наступит конец года, никто не понимает, выучил ты что-то или яйца чесал всю дорогу. И настоящих выборов топа тоже нет. Поэтому и убрать их очень трудно, даже если у вас есть какие-то голоса в совете директоров — они все друг за друга цепляются, потому что знают — рука руку моет. Одного ты поддержишь в совете, он тебя поддержит в другом совете. Поэтому они создают такие уставы, что их хер уволишь. А талантливые ребята туда пролезть никак не могут. В итоге нынешние гендиры получают свои космические зарплаты и не думают о компании — долгосрочный рост прибыли для акционеров их не особо интересует.

Алексей Марков @GoblinWarchief - Хулиномика

Вы смотрите срез комментариев. Показать все
14
Автор поста оценил этот комментарий
Стереотипненько, но в реальности не всегда так. Даже близко не так
раскрыть ветку (39)
9
Автор поста оценил этот комментарий

Расскажите про свой карьерный путь и настоющую должность

раскрыть ветку (30)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Я ведущий инженер проводных и беспроводных технологий, преподаватель, веду информационные системы по отраслям (комплекс предметов) и преподаю психологию (педагог психолог), руковожу ИП, в подчинении 12 человек, занимаюсь строительством лвс, бс сот связи, ремонтом электроники, спутниковыми антеннами и т.д. параллельно так же занимаюсь общественной политической деятельностью, состою в разных советах при местном правительстве. Деятельность у меня обширная, работы много и опыта так же хватает. Поэтому и говорю, что стереотипненько. Многие так думают. Да. Но так не всегда и зачастую не так.
раскрыть ветку (26)
21
Автор поста оценил этот комментарий
Но, при этом, вы не гендиректор корпорации. Верно? Что , кроме отсутствующего соответствующего опыта, позволяет вам рассуждать о корпорациях , их руководителях и решений, которые они принимают?
раскрыть ветку (12)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Че за бред)) по вашей логике вообще тогда никто не должен об этом рассуждать, включая автора книги. Значит, он не должен был ее писать?) ахаххаа
раскрыть ветку (11)
15
Автор поста оценил этот комментарий
Ваш манера общаться в сети действительно выдаёт в вас препода- говнецой попахивает от комментов. Автор книги наблюдал за явлением, анализировал, сравнивал и только потом написал книгу, в котором изложил свои мысли и доводы подтверждающие его наблюдения.
Пернуть в интернетике, что это не так, как сделали вы, нахамив при этом окружающим, никак не подтверждает ваши слова об обратном. И тем более перечисление ваших званий и регалий. Ну и раз занимаетесь базовыми станциями, то сможете легко собрать информацию о том сколько производителей делали эти базовые станции 20 лет назад и сколько их делают сейчас. А потом задаться вопросом- а куда делись эти корпорации?
раскрыть ветку (10)
7
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

ну справедливости ради, доводов в книге не видно. статистики он не собирал, анализ хз. но теория интересная

раскрыть ветку (4)
2
Автор поста оценил этот комментарий
Получается автор высосал из пальца свою теорию и оформил ее в виде книги?
раскрыть ветку (3)
5
Автор поста оценил этот комментарий

Марков в начале книги сказал свой карьерный путь (выстрелы и банкротства), так же указал, что источников на все нет, многое является его собственным мнением так что идите нахуй. Как то так. Наше дело, что из его материала брать а что пропускать.

раскрыть ветку (2)
4
Автор поста оценил этот комментарий
А что там пропускать? Любую , даже самую успешную корпорацию, можно угробить идиотскими управленческими решениями или тупо бездействием. Чем , собственно и занимаются разного рода СЕО, считающих, что на их век хватит, а дальше хоть трава не расти. Титаник тоже, не за пару минут затонул, знаете ли
раскрыть ветку (1)
3
Автор поста оценил этот комментарий

Кстати, вот именно по этой причине не верю всяким всепропальщикам, паникующим что вот нефть кончится и все умрем, или что запад загнивает и сгните, или или или. Они это принимают так, что везде бездействие будет и никто ничего не предпримет. А поговорка "Пока жареный петух не клюнет - мужик не перекрестится" еще как работает. Просто иногда слишком поздно спохватываются, когда уже поздно.

Автор поста оценил этот комментарий
Писец)) вот где говнецо, так вот от вас фонит и конкретно. Что дорофессии, что вы обмонкули, то вы походу вообще не впариваете что это такое. Ну а книга - всего лишь набор мнений без исследований и статистик. Это просто рассказик, не более. И вопрос про корпорации вообще не в тему . и причем тут базовые станции и так они зарабатывали?) ахахах, это вообще ни туда ни сюда
раскрыть ветку (4)
3
Автор поста оценил этот комментарий
Что ж, этим комментарием вы так и не обосновали ваше же утверждение о корпорациях. Зато подтвердили мои предположения о вашей хамской и вонючей манере самоутверждаться , попутно съезжая с конкретных вопросов. Обратите внимание, что вам задавали вопрос о возрасте в контексте вашей манеры отвечать на комментарии. Вы считаете , что в вашем окружении быть 30-летним долбоебом это нормально?
Как по вашему, почему возникают такие предположения?
раскрыть ветку (3)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Пхпхахах, вот это поворот) что не говори, все едино))) ну что я могу сказать?) наверное буду соответствовать вашим описанием?) наверное, пошел нахуй?)
раскрыть ветку (2)
Автор поста оценил этот комментарий
Пошёл НА хуй. Хуевый из тебя препод.
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Ахаха, зато вас чему то да научил) первое и самое основное, здесь можноисать что угодно и как угодно и верить в это необязательно) второе - с чего вы взяли, что сказав - 30-ка, то люди должны в этом возрасте грамотно рассуждать?) вам термин тупой дебил знаком?) так вот, это и в сорок может быть и в 70))) так что записывай домашнее задание - написать эссе на пять страниц, на тему "как не быть долбаебом"
11
Автор поста оценил этот комментарий

А в каком Вы городе? Или область?

Вы пока рассказали про мышиную суету, извините. Тяжести Вашего слова еще нет

ещё комментарии
1
Автор поста оценил этот комментарий
И вот ваш путь радикально отличается от пути генерала и вы генералом не станете никогда
Автор поста оценил этот комментарий

Это имело бы смысл, если бы я от своего лица что-то заявлял

раскрыть ветку (2)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Это я спросила у комментатора выше, который оспаривает Вашу позицию

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

А, прошу прощения, ники у вас похожи

6
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

А здесь мы уже в чистом виде наблюдаем эффект Даннинга-Крюгера.
Разумеется, вы не относите описанное в посте к себе. И никто из директоров корпораций тоже. Все они усердно работают, продвигают таланты и заботятся об акционерах и будущем компании.

17
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

А мне кажется в реальности именно так.

Причём на всех уровнях.

раскрыть ветку (2)
1
Автор поста оценил этот комментарий
Ну да, вы правы. Вам действенно кажется.
раскрыть ветку (1)
5
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

Мне кажется у вас блистательное чувство юмора!

1
Автор поста оценил этот комментарий
У нас именно так
Автор поста оценил этот комментарий

Вам то лучше знать. У вас какой тираж книги?

раскрыть ветку (2)
1
Автор поста оценил этот комментарий

отлично. новый критерий мудрости: "у вас какой тираж книги?"

а давайте донцову назначим президентом планеты.

Автор поста оценил этот комментарий
А причем здесь тираж? Аэи что значит откуда знать?) хороший опыт работы позволяет такое говорить)) странные ей-богу)
Вы смотрите срез комментариев. Чтобы написать комментарий, перейдите к общему списку

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества