Ну да, так экономически куда выгоднее. Каждая из этих профессий либо увеличивает доход, либо сокращает расходы.
Условно, если маркетолог может утроить количество клиентов мастера, то вообще-то говоря, он заработал даже больше мастера, хотя фактически все услуги клиенту оказывает только мастер. Нюанс конечно в том, что мастеру при этом придется выполнить втрое больше заказов, вместо того, чтобы посидеть, покурить.
раскрыть ветку (22)
раскрыть ветку (20)
Не обязательно. У мастера изначально может не хватать заказов. Так, что доходов не будет хватать на покрытие фиксированных расходов. Ту же аренду помещения, например.
раскрыть ветку (19)
Мастер работает на ящиках, ему заказов хватает.
А чтобы платить аренду и з.п. иным участникам - надо или еще больше загружать мастера (зачем ему это?) или увеличивать их количество
раскрыть ветку (18)
И долго он проработает на ящиках под открытым небом? Дождь, зима и т.д. В эти дни сидеть дома? Или работать в холод? Он может на зиму впадать в спячку и не кушать? Или так же хорошо и продуктивно работать, когда в лицо летит снег?
ещё комментарии
Теперь переходим к формированию стоимости услуги.
Если в ООО цена будет как у мастера, то вопросов нет. Если ООО приходит и выжимает мастеров, увеличивая цены - то ну его нахуй.
раскрыть ветку (15)
ещё комментарии
раскрыть ветку (12)
Устану удивлять - предлагаю все-таки самостоятельно ознакомиться с основами дисциплины.
Если в рамках кейса - на чем вообще базируется позиция о том, что цена у ООО должна быть как у мастера? Вы вообще понимаете как просходит ценообразование?
ООО не может "выжимать" мастеров, не нарушая закон (бандитизм) - только в рамках рыночной конкуренции. Если клиенты предпочитают работать с фирмами, а не с частниками, не смотря на разницу в цене, значит тем есть что им предложить.
ещё комментарии
раскрыть ветку (10)
ещё комментарии
Давай вспомним цену агрегаторов ЗА ОДИН ТОТ ЖЕ МАРШРУТ, в высокий спрос и низкий. С хуяли?
раскрыть ветку (7)
раскрыть ветку (6)
Вот именно. Цена нихуя не зависит от объема работ
И все эти добавленные стоимости - кормить бездельников
раскрыть ветку (5)
причем тут объём работ?
вот смотри. вечером 5 человек открыли приложение. а везти их согласны только 3 таксиста. каким образом кроме цены мы можем эту ситуацию отрегулировать?
ещё комментарии
Вот именно
Сапожник чинил обувь за 500 р., но пришла толпа долбоебов и теперь он чинит за 2 000 р.
С барбершопами такая же хуйня. А потом они просят субсидии и помощь у государства, кидают кредиторов и пр.
раскрыть ветку (3)
раскрыть ветку (1)
Только за качество никто не отвечает. Водители - хрен пойми кто, толком их не проверяют, приложение иногда глючит, такси может проехать мимо, а приложение засчитает поездку и т.д. При этом добиться компенсации за качество сложно, оплата частенько только авансом с карты и пока свои деньги вернешь - нужно пройти 7 кругов ада в техподдержке.
Да, цены стали меньше (в обычные дни, в праздничные творится писец), но и качество вообще непредсказуемо.
ещё комментарии
ещё комментарии
У крупных сетевиков соотношение затрат к прибыли существенно ниже, чем у условного дворового магазина - именно это дает им возможность продавать продукцию по цене, на которой раззорится ИП Иванов. И продают товар они именно по тем ценам, которые дают им наибольшую прибыль.
Если же сравнивать сапожника Петю и ООО "Блестящие каблуки", то первому не нужно тратиться на аренду, платить налоги, вести бухгалтерию, привлекать клиентскую базу и далее по списку - отсюда вполне очевидно, что себестоимость оказания услуги существенно отличается и "Блестящии каблуки" не могут себе позволить оказывать их по цене Пети.
ещё комментарии
ещё комментарии
ещё комментарии
Не факт, что хватает. По крайней мере, баббла "чёт заказов многовато, да не, норм" я на первой картинке не заметил.
Картинка сия про советскую эпоху, а значит, всех прочих мастеру назначили принудительно. Комментатор же говорит с позиций обычной экономики, где мастер в контору сам приходит, где ещё и доказывает, что он отличный кандидат. Почему - его дело. Скорее всего потому, что не хватает заказов.
Кроме того, мастер в нормальной фирме (ключевое слово "нормальной") будет заниматься только тем, что умеет лучше всего - чинить ботинки. Прочие вопросы, вроде рекламы, бухгалтерии, закупок, склада и т.д. возьмут на себя другие, умеющие это лучше всего. И мастер заработает больше, невзирая на то, что часть цены за ремонт ботинка достанется не ему.
