15166

Мое собеседование

Когда возникают мысли об увольнении это практически всегда тяжелое решение. Вот и у меня возникло такое желание. Очень надоело ездить по 1.5 часа на работу, сидеть подрядчиком на оборонном заводе. Каждый день как будто оказываешься в 80-ых, интернета нет, мобильная связь запрещена. Да и последние проекты подломили отношения с руководителем. Хотелось найти какую-то удаленную работу. Я программист 1С с двухлетним опытом, и возможность была неиллюзорная.


Подал резюме на hh и мне в течении пары дней в первый раз написали. Крупная компания, разработчик программного обеспечения. Прислали тестовое задание, которое было довольно неприятным. Написать сортировки не используя готовых функций сортировки, еще какие-то алгоритмы реализовать, не помню уже. Время "до завтра". Всякий раз меня очень забавляют такие задания, непонятно что они проверяют. Возможно для человека без опыта работы это и актуально, потому что спросить больше нечего. Но по факту это бесполезный тест.

Я выполнил всё задание и отправил, стал ожидать ответа. Мне ответили, что задание принято и стоит ожидать решения от руководителя. Чтоб вы поняли это было все что я получил. Тестовое задание несколько писем и все. Осталась легкая неудовлетворенность и ощущение наплевательского отношения.

Пока сидел и ждал ответа от гиганта. Мне снова позвонили. На этот раз звонок меня довольно сильно напряг. Компания занимается аутсорсингом (предоставляет работников другим компаниям как услугу), для меня это слово не было знакомо, и что собеседование будет проходить в два этапа по 1-2 часа каждый день, по скайпу. Но голос у сотрудника отдела кадров был на столько воодушевляющий, что страха как-то особо не было. Что любопытно, мне не пришлось даже прогуливать работу, для того чтобы пройти собеседование. Договорился на "после работы".

Первая сессия была теоретическим собеседованием. Два часа, руководитель отдела и ведущий программист гоняли меня в хвост и в гриву по прикладным вопросам программирования, платформы, базам данных, запросам и всякому-всякому. Мне каким-то образом удалось оставить приятное впечатление  и меня позвали на вторую сессию, где будет практическая часть собеседования. Что удивительно, то и специалисты компании оставили у меня приятное впечатление, так как не чувствовалось, что меня мочат. Люди, как-то с шутками-прибаутками прогнали меня по большинству моих навыков, в режиме блица. Осталось, в общем, приятное впечатление.


На второй сессии мне нужно было расшарить экран своего компа и открыть среду разработки, а специалисты компании давали мне задачи, которые я должен был тут же реализовать. Задачи были небольшими, но их было около 4-5 штук. По типу "Найти максимальный элемент числового массива", как быстрее отсортировать массив, сделать замыкание в запросе и всякое такое. Задачи были довольно интересными, а самое главное - прикладными. То же самое я делал практически каждый день на работе. Я не очень быстро решал. Но в итоге всё решил, и мне сказали что я успешно прошел собеседование и мне вышлют предложение на почту. На следующий день я сидел на своей старой работе и томительно ждал. Письмо пришло! и мне предложили в два раза больше чем я зарабатывал в своей текущей компании. Плюс обещали ДМС и прочие плюшки. Окрыленный я побежал к своему руководителю сообщать что я увольняюсь. Меня пытались оставить говоря фразы "Ну ничего у каждого бывают неудачи на проектах", "У каждого специалиста есть своё кладбище проектов", "ЗП не поднимем пока не получишь сертификаты". Но ничего уже не могло заставить меня остаться. Хоть я и переживал, что меня просто кинут на новой работе, я все равно был уверен, что это лучше чем оставаться на месте.

Меня уволили без обязательной отработки. И через пару дней я вышел на новую работу. Ну как вышел. Сполз с дивана и сел за комп.

Тут же я узнал слово "Адаптация". Это было что-то новое. Кадровая служба разработала процесс пройдя который я буду знать как мне себя вести, какими инструментами и когда пользоваться, как мы взаимодействуем с клиентами и где просить помощи. Такого я не видел еще нигде. По каждому из этапов меня проэкзаменовали.

Да и вообще, на каждом из этапов я чувствовал, что люди хотят, чтобы я у них работал. Помогали в любое время и в дальнейшем даже помогали справиться с возникающими психологическими и профессиональными трудностями. Когда мне раньше говорили "Ну тыж специалист, ты должен помнить все исходники наизусть" здесь мне говорили "Вот этот [username], может тебе помочь, спроси у него, он это уже делал".

При этом даже не смотря на то что я был удаленным сотрудником, я был устроен в соответствии с ТК. Когда я получил первую ЗП на карту, у меня затряслись руки, я годами работал за деньги в два-три раза меньше, и при этом слушал что повысить зп я могу только пройдя сертификацию. Которая занимает очень много времени на подготовку. Вопросы этой сертификации весьма оторваны от реальных задач. А тут меня проверили полностью на входе. Узнали что я могу и чего не могу. Где другим нужен сертификат, здесь знания проверяют руками.

Я был под сильным впечатлением от рабочего процесса и требований к качеству работы. Казалось что я попал в лучшее место, из всех где я был. Но потом нашлись и минусы.

Спустя 3 года работы, теперь я все понимаю и все стало явным.

Удаленная работа это тяжело, особенно в условиях графика с 9:00-18:00. Нужно научиться преодолевать себя. В первое время это было непросто. И в дальнейшем периодически случались проблемы с концентрацией. Но с помощью руководителя, я ему каждый раз честно сообщал что у меня есть такая проблема и он каждый раз пытался мне помочь и разобраться во всём, мне удалось преодолеть мои проблемы.

У меня оставалось много денег после прожитого месяца, меньше трат на одежду, на еду, нет затрат на проезд и всякое такое. Но так же и стало гораздо меньше общения с людьми. У нас есть рабочие чаты, где можно обсудить рабочие вопросы или пофлудить. Но это не совсем замена живому общению. Я стал страдать. Но обнаружил, что у меня так же и остается гораздо больше времени, ведь теперь я не трачу 3 часа в день на дорогу. Я пошел в зал единобороств, я стал гулять вечером и социализация ко мне вернулась.

Так же для меня было удивлением, что на летний корпоратив компания привозит всех удаленных сотрудников в город празднования и два дня развлекает и дарит подарки. Такое ощущение что попал в какую-то секту, но это просто IT компания, которая своей целью ставит заботу о сотрудниках. Потому что сотрудники это самый главный ресурс. Средство производства.

Такой подход удивляет многих людей. Потому что часто ко мне и моим друзьям относились как к дерьму. И работы из-за этого часто мелькали.

Ах да. Спустя два месяца мне перезвонили из крупной компании в которую я делал задание) Но мне уже нечего было им предложить. Скорость работы кадровой службы просто невероятная)

Спустя два года работы у меня возник вопрос, а как мне профессионально вырасти? Как получить новые компетенции, ведь тут практически нет никакой карьерной лестницы, своим руководителем ты вряд ли станешь, потому что он вполне хорошо справляется со своей работой, а ты не можешь себя с ним сравнивать, потому что ты никогда этого не делал. а других вариантов для карьерного роста нет. Несколько раз поднял этот вопрос на проф. встречах. Но ответа на мои вопросы пока не было. Кстати да, здесь проводятся проф. встречи каждые пол года - год. Где у тебя интересуются твоими вопросами, проблемами, подмечают твои достижения, и могут поднять зарплату. Это еще один удивительный момент.

Подождав еще немного и поварившись в себе у меня начали появляться мысли об увольнении, я начал чувствовать, что теряю что-то, что время идет, а я не становлюсь лучше чем был год назад, не добиваюсь новых высот.
И пока я раздумывал над этим  компания сделала ход конём. Внедрила холакратию. Теперь сотрудник может сам взять на себя ответственность за устранение какой-то напряженности внутри компании. И это стало моим любимым приобретением. У меня появилась возможность инициировать проекты внтури компании не завися от руководителя. Я предлагал идею на обсуждение, и если находилось достаточно людей которые со мной согласны, то компания давала зеленый свет на реализацию. Так мне удалось приложить руки к нашим текущим собеседованиям кандидатов, наш круг активно этим занимается и развивает это направление. Теперь я сам провожу собеседования, и сам проявляю максимальную заботу о кандидатах. Даже если собеседование прошло не успешно, люди уходят воодушевленными, и потом, повысив свой уровень возвращаются обратно. Мне удалось поучаствовать в изменении кадровой политики внутри компании, в улучшении внутреннего проф. тестирования сотрудников. Я почувствовал свою реализацию. Я почувствовал что от моего мнения что-то зависит. Что-то может поменяться. А я могу попробовать себя в чем-то не рискуя практически ничем. Таким образом с помощью инициативных людей у нас открылись отделы PHP-разработки и Машинного обучения. Люди искали себя, и смогли найти внтури компании.

К чему я это все. Здесь было очень много негативных постов про плохие компании, я решил что нужна статья и о хороших работодателях. Спасибо за то что прочитали)

Вы смотрите срез комментариев. Показать все
2
Автор поста оценил этот комментарий

"ЗП не поднимем пока не получишь сертификаты"


Случайно не во франче работали? Это любимая "разводка" франчей для "начинающих" 1с-ников ну или тех, кто уже долго варится в их франче (и кому удалось промыть мозги) - строить систему оплаты по выработке + градации ставок в зависимости от сертификатов.


Когда у человека есть опыт, или он не работал во франче, где ему "промыли мозги" по поводу сертификатов, то он вряд ли будет на это вестись.  И вполне реальна ситуация, когда кадров не хватает, и Вася работает уже 5 лет, по часовой ставке (только то, на что наработал получает) - качественно и отлично, но зарабатывает меньше Пети, которого наняли с "улицы", потому что нужны еще работники, но Петя из-за дефицита грамотных 1с-ников затребовал большой оклад, а не сдельщину, да и сертификатов не имеет, в отличии от Васи. И работать он может так же как Вася или даже хуже. И вот этот Вася будет получать на своих "плохих" условиях во франче-  пока не пойдет по собеседованиям и не охренеет, насколько дороже он стоит или прямо у себя не скажет, что хочет нормальную ЗП (если хороший работник, а начальство не идиоты - повысят).


Работодатель, даже если он хороший, очень редко сам инициирует рост зарплаты. Работает работник хорошо, все его устраивает - ну и ладно. А то, что он получает меньше другого, менее квалифицированного - отлично, меньше затрат. Для этого зарплаты и скрывают...


Вообще сертификаты 1С - это такая вещь, она и как бы нужна и как бы нет. Для франча - это рейтинг и престиж. Для сотрудника - это престиж. А "на деле". От реальных жизненных задач сертификаты, точнее экзамены по ним, оторваны сильно. И сдать любой спец-сертификат по 1С (кроме эксперта программисткого, я считаю) - легко и без детальной подготовки, чисто "натренировка на решение экзаменационных билетов". И такой "специалист" с этими "корочками" - не особо стоит много. С другой стороны, если человек сдал экзамен "в нагрузку" к изучению предмета сертификата, т.е. очень хорошо изучил тему, сверх экзамена, то тогда сертификат действительно "заслуженный". Но отличить человека с "заслуженным" сертификатом от "не заслуженного" можно только в процессе работы с ним. Это как автомобильные права - кто-то "купил, а ездить не купил", а кто-то сам сдавал, потому что "с детства за городом водил папину пятёрку".

раскрыть ветку (12)
3
Автор поста оценил этот комментарий

Раскрою маленькую тайну,  как спец крупного франча, слегка продвинувшаяся по карьерной лестнице: сертификаты франчу нужны для получения аттестации от самой 1с и права продавать коробки,  услуги,  ИТС и тому подобное.  Если в компании (филиале) не хватает спеца - сертификат берут в аренду,  а это очень дорого,  особенно если спец по платформе.

Условно юр лицо не может продавать зуп, если у юр лица нет сертификатов по зупу.

Поэтому франчи и придумывают мотивации на сдачу сертификатов. Очень приятно,  что сдача за счет компании, а потом сертификат у тебя не отбирают )))

0
Автор поста оценил этот комментарий
"ЗП не поднимем пока не получишь сертификаты"

Дальше вы не пройдете, пока не получите бумаги.

0
Автор поста оценил этот комментарий

Разговор именно про франчи. Брр....как вспомню так вздрогну. Но они по прежнему остаются кузницей кадров)

раскрыть ветку (9)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Да всё так. Но франчи это в превую очередь аутсорс, а вы как раз и есть аутсорс, так что не далеко ушли-то ))

раскрыть ветку (8)
0
Автор поста оценил этот комментарий

у франчей есть палки в виде скидок на коробки, рейтинга на официальном сайте 1С и прочего и прочего, потому они такие какие есть. У нас нет таких палок, потому мы не битые)

раскрыть ветку (7)
0
Автор поста оценил этот комментарий

у любого аутсорса впринципе есть одна большая палка: потратить на работу как можно меньше времени, продать работу как можно дороже. Только не надо говорить, что ты никогда не зывышал свои часы :). Отсюда вопрос качества. И если заказчик сразу не обнаружил какие-то ошибки, пусть живет с ними как хочет, да? :) Либо пускай еще раз платит за исправление, гарантия ведь не пожизненная :)

раскрыть ветку (6)
0
Автор поста оценил этот комментарий
У меня нет установки завышать часы. На оборот, сделать работу быстрее, потому что ждет еще миллион дел
раскрыть ветку (5)
0
Автор поста оценил этот комментарий

В любом случае, я не верю, что ты будешь вылизывать свою разработку, тем более когда у тебя впереди их еще миллион )

А часы в акте руководство и без тебя может завысить. Я такое уже видел )

раскрыть ветку (4)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Наши заказчики как правило это отделы разработки или интеграторы. Работу они проверяют нормально. А если плохо сделал, то еще сидишь и переделываешь после работы. Потому стремимся к качеству с первого раза.
раскрыть ветку (3)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Получается ты даже не подрядчик, а субподрядчик?

Боюсь представить сколько высасывают с конечного клиента...

Аутсорс на аутсорсе, и аутсорсом погоняет :D

раскрыть ветку (2)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Не больше чем клиент готов потратить. Вот представь что собственный отдел разработки зашивается, дали в нагрузку еще одну конфу, своего специалиста держать дороже чем нашего. Или у интегратора пару разработчиков с проекта схантили. Почему вы рисуете только негативные сценарии. Я уверен что они есть. Но не всегда же
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Хз, просто не встречал таких людей, которые бы гордо заявляли "смотри кто нас сопровождает! Это тебе не просто так, это вот спецы ого-го! Мы с ними бед не знаем и живем как в шоколаде" :D


Даже когда сам работал во франче, всегда жалел что не могу сделать для клиента больше, чем если бы работал чисто у него. Хотя его затраты ежемесячно были соизмеримы с нашими зарплатами.


Когда сам работал уже с подрядчиками - работы как-то нифига не убавлялось. Кончился договор/гарантия и еб#сь с их разработками как хочешь.


Когда организация большая - свой штат выгоднее и надежнее. А аутсорс в 1С ИМХО для контор со штатом до 500, макс. до 1000 человек, которым особо ничего серьезного для бизнеса разрабатывать не надо.

Вы смотрите срез комментариев. Чтобы написать комментарий, перейдите к общему списку

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Недвижимость и ремонт

Теги

Популярные авторы

Сообщества