1 пост-ответ
На тюбе смотрел одного айтишника, который крайне верно рассуждал, на мой взгляд. К фрилансеру идут в большинстве случаев только когда надо максимально сэкономить.
логика:
продакшн $$$, "галера" (агрегатор через посредника) $$, фрилансер $. И чем ниже иерархия, тем сильнее в хвост и гриву можно прожимать и толкать свои условия. В то время как с продакшном как договорились, так и танцуете. Но и работа в продакшне требует шире новыки, не только "станок" свой знать, но и быть коммуникабельным, ответственным и отвечать за сделанное.
Не весь фриланс плох, но часть там о жабах и гадюках.
логика:
продакшн $$$, "галера" (агрегатор через посредника) $$, фрилансер $. И чем ниже иерархия, тем сильнее в хвост и гриву можно прожимать и толкать свои условия. В то время как с продакшном как договорились, так и танцуете. Но и работа в продакшне требует шире новыки, не только "станок" свой знать, но и быть коммуникабельным, ответственным и отвечать за сделанное.
Не весь фриланс плох, но часть там о жабах и гадюках.
раскрыть ветку (11)
только когда надо максимально сэкономить.
Эмм. Хз, как у программистов, но в 3Д идут тогда, когда внутри студии просто нет рабочих рук в нужном количестве и качестве. Поэтому как фрилансеру можно требовать большие деньги, чем если бы тебя в штат войти соблазняли.
раскрыть ветку (2)
Конечно, все зависит от фрилансера и его опыта и коммуникабельности. От многих факторов. Да и у меня впечатление сложилось что 5/7 3д в офисе это галера самая настоящая.
Ну тут спорно, фрилансеры тоже разные. Человек с хорошим портфолио в принципе на дешёвый оффер даже не кликнет. Хотя опять же и галера за дорого может легко наговнокодить
раскрыть ветку (1)
Верно. То что я описал не покрывает 100% возможных событий, это скорее "частое" положение дел. Ещё конечно влияют ценности самого человека, какие он транслирует.
раскрыть ветку (5)
Наверное он имел ввиду enterprise, это более высокий уровень качества и ответственности, более того в энтерпрайзе обычно аналитику и постановку задачи, делает не заказчик, потому что он априори глупый, навтыкает бесполезных кнопок и бесполезных функций в тз. Поэтому обычно чем богаче заказчик, тем больше он понимает что проектировать продукт - это не его зона ответственности
раскрыть ветку (1)
Я тоже так подумал, но enterprise - это не сайты за $500, и даже не за $10000.
К тому же enterprise это скорее про уровень компании и её продукта. Для того, чтобы возникла необходимость нанять такую команду, должен быть запрос на соответствующий продукт, который, в свою очередь, продиктован запросом производства.