Как найти
Привет, Пикабу!
На предыдущий пост были очень интересные комменты - поэтому продолжу серию.
Сегодня хочу поразбираться с вопросом - как на старте подбирать ключевых сотрудников, если нужных скиллов нет среди знакомых?
Конкретно - мне нужен продажник, будущий коммерческий директор, который поможет найти первые заказы, первые проекты, и организует всю работу продаж в будущем. Мотивация для него продумана, место в структуре тоже. Но на ХХ, например, идти с таким запросом - сомнительно.
Расскажите, у кого был интересный опыт найма на старте бизнеса?
Как вас нашел стартап, в котором потом довелось долго и интересно поработать?
Т.к. пикабу любит докопаться накидать в панамку, скажу очевидную вещь: конечно же я знаю, как это делается на практике. Хочу пообщаться с живыми людьми о настоящем опыте.
По теме автора - не было опыта поиска личного продажника в штат. Однако был опыт работы со сторонними продажниками которые мои услуги продавали допом к своей продукции и официально накручивали свою маржу. Не знаю что уж это за гуру продаж оказались но навалили столько работы что устал разгребать. И вот реально крутой продажник это залог успеха любого начинающего производственника. Был момент, когда за месяц работы отбилось все имеющиеся оборудование, учавствующее в процессе производства. Хотя до этого оптимальную месячную прибыль считал как 10% от стоимости оборудования.