И опять про HR
Но не про то, какие это плохие сотрудники и вообще люди. Просто надо понять, что некомпетентные специалисты достаточно расспростроненное явление, которое встречается во всех сферах. И, если уж Вам, по Вашему мнению, на собеседовании попался именно такой - бегите. А вот если Вы работаете с таким в одной компании - то искренне Вам не завидую, так как проблема всегда начинается не с кадров, а с начальства. Кто-то же допустил такого человека к работе, кто-то же видит (или делает вид, что видит), как происходит работа. И значит ему (им) все равно, что происходит в компании.
Но, я совсем не понимаю тех, кто в целом ругает сферу HR или, еще хуже, считает ее рудиментарной. Поясню, чем должен заниматься специалист по работе с персоналом, кроме того, чтобы подбирать кандидатов на должность (рекрутинг).
1. Адаптация персонала. Знаете как страшно в первые дни выходить на работу, пытаться общаться с незнакомыми людьми? Вот они должны Вам помогать.
2. Развитие и обучение персонала. Проводят различные тренинги умений и навыков, мастерклассы. Например, из полезного, тренинги принятия групповых решений - подходят для сотрудников, совместно работающих над проектом.
3. Поддержание комфортного психологического климата в коллективе. Бывает, нужно сделать сотрудников более сплоченными или, наоборот сделать среду более конкурентной.
4. Задачи, связанные с мотивацией сотрудников. Чтобы не идти на работу как на каторгу.
5. Создание имиджа компании. HR это лицо компании, это первые, с кем обычно контактируют новые работники, а первое впечатление трудно исправить.
+ как и везде, куча бумажной работы. Это только то, что сейчас вспомнила.
HR должен видеть за сотрудником человека, личность.
Поэтому, не надо ругать всю сферу, возможно, Вам просто не повезло с компанией)
