44 минуты эмоций, за которыми я увидел непонимание ситуации и это непонимание приводит автора к выводам о злонамеренности каких-то плохих людей.

Расскажу как это выглядит в производстве или то как это вижу я будучи причастным к закупкам.

Основная теза автора, что кто-то плохой специально пишет ТЗ под китайский инструмент, чтобы загнобить российский завод угоду импорту. (Кстати товарищ слукавил, так как в начале ролика он сказал, что кроме его завода, а также немецкой и американской фирмы в мире других нет, а потом весь ролик кастерил китайцев- ну да ладно..)

В каждой крупной конторе типа РЖД деньги на закупки следующего года планируют в определенный период, для примера пусть будет август с 02 по 15.

Приказом даётся подразделениям 2 недели подать заявку. К заявке приложить:
-ТЗ (техническое задание)
-ТЭО (технико-экономичнское (sic) обоснование)
-ПЗ (пояснительная записка)
- Обоснование
- ТКП (техникой коммерческое предложение) желательно от трех поставщиков
- и еще хз какие документы, которые выдумает экономическое управление, которые сами по себе в вакууме логичны, но все вместе - это титанический труд и не всегда понятно зачем.

В августе все в отпусках. Дохера другой работы. Кто то болеет, кто-то уволился, про что-то забыли. Да еще формы бланков поменяли. Или с бумаги перешли на ЭДО (электронный документооборот), но толком никого не обучили. Кому-то приказ забыли расписать. И многие многие другие причины. Естественно все сроки проваливают.

В последний момент, приказ доходит до какого то непричастного бедолаги (да даже если и причастного инженера по инструменту - дело мало меняется). Этот бедалага, вместо технологического процесса открывает гугл и начинает искать.
И как вы думаете что он там находит?
Кубаньжелдормашзавод?
Неа.
Кубаньжелдормашзавод не вкладывается в пиар и его место на 3й странице в поисковике - а это значит, что дальше чем заимка Авдотьи Лыковой.

Наш герой видит цветные красивые картинки продаванов агрегаторов.

И он плывет от обилия информации. Он начинает метаться в поисках и в отчаянии от невозможности сделать правильный выбор и боязни ошибиться. Начинается эскалация требований к объектам закупки.
-КИМ (контрольно -измерительная машина) не 5ти координатная, а 7ми и чтобы стол на 10 метров
- гири не М3 класса, а Е
- сверлильный станок со сверлом на 50.
- и чтоп вай-фай
-и интернет (в тайге)
- и блютуз при запрещенных устройствах на предприятии.

И т.д. в таком же духе. Получается франкинштейн. Вы наверное думаете: ну ладно инженер напортачил, ну него же есть руководитель. Он куда смотрит?
А руководитель смотрит в календарь и видит каждый день, как приближается день когда его будут сношать, если он не подаст заявку и ему хоть бы что лишь бы ушло к согласующим.

- Ну вот же. Умные люди рассмотрят и поправят - обрадуется читатель.

Не-а. Согласующие в это время своими заявками заняты, на них давят, кричат, что вы палки в колеса суете, сроки горят. Документов толком нет. Да и ресурсов, чтобы провести экспертизу всех заявок за один день - тоже нет. 🤷‍♂️

Я буквально сегодня отклонил такую заявку, а мне кричат, что у них сроки, что БТК (бюро технического контроля) остановило производство и всякое такое.
На вопрос зачем такой точный инструмент заказываете слышу мычание и ну чем точнее - тем лучше. Ну как бы да, но в вашей ситуации - нет. Вы не сможете обслуживать эту точность и воспользоваться ею. Берите на что ума хватит и, что соответствует техпроцессу.

Так что рок-н-ролл скорее мертв. Замученные мужчины многоопытные инженеры (и даже не девочки дизайнеры) пытаются на отъебись сделать работу, которую ненавидят для производства, которое никогда не будет им благодарно и даже премию кроме пиздячек им не дадут.

А продаваны таких проблем не испытывают. Китайцы тоже не рефлексируют. Чтобы сбросить конкурента с тендера еще воткнут аккумулятор, микроволновку и фонарик - найдется дурачок, который это в ТЗ перепишет. И только где-то на Кубани будет медленно охуевать от происходящего хороший, в принципе, мужчина.

Конечно есть вопросы к организации заявочной компании
Есть вопросы к готовности производителя к работе с покупателем
Есть вопрос к исполнителям. Совокупность нерешенных вопросов приводит к ситуации как на видео.