Работа инженера в ООО "Сельпо" в 2022 - 2023 году
Добрый день дорогие читатели.
Хочу рассказать вам о том, как я работал в ООО "Сельпо". Название организации изменено.
Итак в марте 2022 года я нашел hh.ru вакансию, где требовался инженер в сфере Защита информации. Там были требования. Я позвонил и написал им письмо с желанием пройти собеседование. Собеседование было по телефону, я рассказал о нюансах работы в сфере, методиках и тд, а также способ разрешить их проблему с регулятором. Меня пригласили на работу с условием того, что я сразу включаюсь в рабочий процесс. Так и произошло.
По деньгам: 150к на руки в месяц, ведущий инженер.
Я пришел в компанию. Как все это выглядит: директор (он же владелец компании); его жена - помощник директора и офис менеджер; специалист по лицензированию - женщина, наемный человек. И собственно я сам как инженер. Есть еще два человека приходящих: папа директора, который занимается работой менеджера и делает монтажные работы (с ним я поработал в команде) и друг директора, выполняющий функции инженера.
Заказов было много, я их сделал все 100%, у заказчиков были счастливые лица. Это мой принцип работы, который сложился за 20 лет опыта в этой сфере. По-другому работать нежелательно.
В целом я бы назвал год работы в этой организации хорошим временем для меня.
В работе в таких компаниях надо понимать, что за тебя никто твою работу не сделает, если ты болеешь, то работа стоит. Также нужно понимать, что в таких организациях не будет карьерного роста, тк коллектив не большой мягко говоря. Это точно не подойдет начинающим специалистам, тк некому будет его учить и передавать опыт.
По моему опыту подготовка специалиста, имеющего профильное образование, занимает в среднем год. Весь год надо с ним работать, читать его аналитические материалы, смотреть что он делает на объекте и как ведет себя с Заказчиком. Также важно качество деловой переписки.
Теперь о самом процессе. Много выездных работ, это не всем подойдет, но мне нравится. Много монтажных работ, так что ты и инженер с измерениями, расчетами и аналитикой, и человек, кто общается с Заказчиком, и монтажник, который лазит по потолкам, занимается коммутацией линий и настройкой оборудования. Также важно не испортить интерьер Заказчика.
Я договорился с директором о том, что 3 дня в неделю я делаю работы на выезде и в офисе, 2 дня на удаление с написанием аналитики и отчетных материалов. Такой стиль работы был для меня оптимален: у меня после выездов все же была усталость и работа на удаленке позволяла мне восстановить силы и в тишине написать отчетные материалы. Я делал свою работу очень быстро, смысла просиживать штаны не вижу.
Про выплаты: договор был заключен на 40 тр + премиальная часть и 13 месяцев работы все было хорошо в целом.
Проблемы начались тогда, когда директор решил внедрить в свою крупную развивающуюся компанию Битрикс 24. В описании все красиво: планирование задач, все структурировано (так оно и есть), расчет времени работы и расчет эффективности.
Я задал вопросы, каким образом результаты работы этой системы будут влиять на мой доход?
Ответ был честный и прикольный:
Тебе будут ставиться задачи и срок выполнения. Сколько их будет - не регламентируется. Если ты не будешь их вовремя обрабатывать, то будет писать объяснительную и если она меня не устроит, то будет снижаться премиальная часть. Также, если по времени начала работы в системе и конце ты будешь не дорабатывать или не решать вовремя текущие задачи, которые сам себе пишешь, то тебе тоже будет снижаться премиальная часть.
В общем директор ООО "Сельпо" решил поиграть в эффективного менеджера, я в принципе сразу это понял.
Принцип простой: корову надо чаще доить и меньше кормить.
В таких переговорах я обычно предлагаю встречное решение. Я и предложил: "Если эта система будет меня везде контролировать и если мне придется отвлекаться на работу с ней, следовательно снижается количество времени, которое я могу уделить основной работе, и это будет для меня дополнительное напряжение в работе, которое я оцениваю в +50 тр на руки к зарплате".
У директора было удивленное лицо, наверно он не ожидал такого конструктивного предложения. Конечно он его не принял, тк видимо у него нет денег)))) Но по разговорам: в перспективе огромные денежные проекты и надо эффективно работать. Ну чтобы я (директор) купил себе новую машину и тд, все как обычно и по-красоте.
Конечно я знал, что на мое предложение он не даст согласия, и потому предложил ему такой вариант: Я через месяц увольняюсь, за это время я сдам все свои проекты и даже сделаю еще все что успею.
Чтобы понимать какой это объем: обычно 4 проекта, это 8 объектов в среднем по цене 200-400 тр за объект, то есть 800 тр - 1600 тр выручки в месяц. В последний месяц я сделал и сдал 7 проектов, то есть директор получил в выручке от 1400тр до 2800 тр. Точную цену каждого проекта я не знаю, потому такой разброс, но уровень понятен.
Итак, я все сделал и сдал, крайний день был обозначен. Я ему прислал примерно цифру, которая мне должна быть выплачена по зарплате. Это 161 тр, где 37000 - компенсация за 7 дней отпуска, остальное остаток зп за месяц.
Ночью в воскресенье он пишет мне простыню, о том, как он недоволен моей работой и тд, о том что я его кидал регулярно, а он год терпел, и потому нам надо срочно расстаться.
Я по существу ответил на его предъявы тогда же без личных оскорблений и насмешек.
Наследующий день я пришел в офис ООО "Сельпо" и увидел, что замки поменяли, почту мою удалили.
По итогу получилось следующее:
1) я все проекты сдал, моя совесть чиста
2) в трудовую книжку мне слава Богу не нагадили
3) по расчету получил 51тр, что на 110тр ниже расчетной части
На мой вопрос, почему так вышло, директор сказал, что не видит смысла платить премиальную часть.
Далее был его устный креатив и потом письменный в мою сторону, где он предложил вернуть ему 250-300 тр за то, что я не дорабатывал (не просиживал штаны) по часу в день.
Его отцу я без оскорблений сказал отдельно, что его сын директор, украл по сути мое время за последний месяц и кинул на деньги, а я сделал его проекты и поэтому он не в заднице и получит с них прибыль.
Для меня важно быть честным с самим собой и другими людьми, выполнять свои обязательства.
В целом могу сказать вот что: многие из вас напишут, что это обыденность жизни и меня обманули, как и многих других людей. Они будут правы.
Я отвечу сразу, что я учился на инженера и хотел заниматься любимым делом, меня не учили обманывать людей, в моей семье это считается низким и омерзительным поступком.
Сожалею ли я о чем-то? Нет, о сделанном не сожалеют.
Своему другу я задал вопрос, почему такое происходит. Вот что он ответил: "В наше время есть руководители 33-39 возрастом, их называют "рвачи". Для них главное - заработать больше денег не считаясь ни с чем, тем более если они осознают свою безнаказанность, они 100% захотят кинуть на деньги и сделают это. У них нет понятий, как у более старшего поколения. Они не жили и не работали в те времена, когда за такое могли сжечь машину или убить."
Я думаю, что в кидалове директора был обычный прагматичный расчет: работа сделана, деньги можно не платить, ничего не случится.
Но мне конечно он написал еще несколько простыней, что сам виноват и тд. Думаю, что он отчетливо понимал, что делает, но ему важно было легитимизировать свой мерзкий поступок и сделать его как бы справедливым.
Я ему сказал, что кем быть по жизни конечно решать ему. А вот тех, кто обманывает других людей и кидает на деньги, неизбежно настигнет беда.
Еще наверняка будет вопрос, почему я назвал эту организацию ООО "Сельпо"?
Мой друг (уважаемый и непростой человек) сказал мне, когда мы на эту тему с ним общались, что уровень управленца этой организации "Директор Сельпо". И таким он останется, не будет никакого роста и развития. И будет этот директор и дальше кидать людей, как он делал это раньше.
Есть и хорошее конечно в моей жизни:
1) я нашел уже новое место, там больше зп и интереснее работа, скоро выхожу.
2) Сегодня 20 лет как я женат на замечательной женщине, с которой счастлив.
Благодарю вас, что прочитали. Пусть у вас все будет хорошо.