Точка WiFi? Нее... это точка перезагрузки
Третий километр лесного маршрута. До лагеря ещё идти полчаса, вокруг сосны и мох. И тут кто-то из группы достаёт телефон — проверить сеть.
«Поиск сетей... Сетей не найдено».
Я уже два года таскаю айтишников в лес. Связи там у нас нет, и это хорошо. Зачем - тут все просто, если знать что такое айтишники.
* * *
У меня небольшое сообщество — системные аналитики, разработчики, девопсы. Лекции, лабораторные работы, статьи. Но есть проблема. Многие из них, как и я, не умеем отдыхать. Хотя один способ есть — с братом мы периодически выбираемся на природу и чилим там. У него рыбалка — у меня созерцание природы, финская свеча, чай. Позже начали ходить в пешие, каяки не все такие.
Отдыхать — это вообще отдельный навык. На работе тебя учат деплоить, тестировать, управлять командой. А выключаться — никто не учит. Поэтому мы позвали коуча — Дашу. Она ведёт практики по energy management, медитации, утренние занятия. Типа: вы не просто в лес приехали, а реально учитесь перезагружаться. С тренером, по науке.
Ну в общем решил я привить ребятам похожий формат отдыха, лес без экранов. На два дня.
За время отдыха ни один клещ не пострадал
* * *
Когда я первый раз сказал знакомым «повезу айтишников в лес», мне ответили: «А, тимбилдинг». Я говорю: нет. «Тогда ретрит?» Нет. «Ну поход, понял». Тоже нет.
Тут начинаются ярлыки. Тимбилдинг — когда тебя заставляют прыгать через верёвку и «быть командой». Ретрит — когда странные люди в белом поют мантры. Поход — когда ты тащишь рюкзак, ставишь палатку сам и ешь гречку из котелка.
Все не то. У нас есть нормальный инструктор — она выезжает заранее. К нашему приходу уже стоит лагерь, готов шатер. Ты приходишь — а там просто хорошо. Чай, разговоры, лес. И ещё кое-что.
Как сказала Даша после выезда: «Мало суеты и шума — в отличие от многих кемпов». Двадцать человек, не двести.
* * *
Главное, что мы там делаем — мы пытаемся решить проблемы через беседы и советы. Каждый приезжает с конкретной задачей: не могу продать апгрейд архитектуры команде, CI/CD тупит и никто не знает почему, карьера стоит колом.
Дальше ты садишься у костра с десятью людьми — и выкладываешь это. И десять человек, которые каждый день решают такое же, начинают разбирать твою задачу. Просто потому что им правда интересно.
Это не фасилитация. Это не «мозговой штурм» с флипчартом. Люди включаются, всем интересно — без таймера, без слайдов. В офисе ты такого не соберёшь — слишком много «дел». В зуме — тем более, там все смотрят в свои экраны.
А у костра — смотрят друг на друга, вживую общаются.
Мила, которая сначала была настроена скептически, сказала мне потом: «Вот как раз эти разговоры у костра, когда формулировали запросы и получали идеи от коллег — в обычной жизни некогда или не с кем».
Не помню о чем говори Ринат, но было явно интересно. Кстати он нам делает полевое кофе - лучшее что я пробовал на природе. Ингридиенты несем отдельной сумкой
* * *
Чтобы не только сидели и разговаривали, я ещё запускаю квест. Называется пафосно — «Тропа Выживания», — но на деле это четыре станции: разжечь костёр, добыть воду, построить укрытие, сориентироваться по карте. Две команды, у каждой своя задача, в конце — чей лагерь круче.
Просто делаем что-то руками, то, что не делали раньше. Чтобы голову отключить.
Взрослый мужик, senior-разработчик. Сейчас он стоит на коленях с пучком бересты и доказывает другому сеньору, что береста лучше бумаги для растопки.
А костёр — обычный костёр, три палки и огниво. Новая задача в новых условиях.
Такс, сверху снег? Похоже это фото с зимнего похода. Но сойдет, надеюсь никто не заметит
* * *
Вечером у костра — отдельная тема. Я запрещаю слово «нетворкинг». Серьёзно запрещаю — как только его произносят, всё сразу становится фальшивым. Люди начинают «обмениваться контактами», а не разговаривать.
Кто-то рассказывает про проблему, которую носил полгода. Кто-то говорит: «Слушай, у меня было то же самое три года назад, вот что я сделал». Кто-то вдруг обнаруживает, что у них с соседом по палатке — похожие проблемы. И они начинают вдвоём думать, как решить.
* * *
Ладно, давайте честно. Не всё идеально.
Ренат, один из участников прошлого выезда, сказал мне после: «Инструктора у нас — это как бульдозером перекапывать огород. Слишком строгие. Правила нужны, но не такие». Добавил: «Дорого, честно говоря. Шесть-семь тысяч — это дорого».
Справедливо. Я не спорю.
А потом он же сказал: «За проброску не жалко было. За еду и за проброску». И про активности: «Пытались огонь разжечь — это прикольно».
Ренат записался на следующий выезд.
Я к тому, что идеальных выездов не бывает. Бывают те, где тебе говорят правду в лицо. И вот эти — работают.
* * *
Возвращаюсь к мему.
Человек с ноутбуком ищет сеть. Не находит. Паникует — привычка, от неё трудно отвыкнуть. А потом ловит себя на мысли, что ему нормально. Нормально не дёргаться на каждое уведомление. Нормально говорить, а не переписываться. Нормально думать про работу не под тиканье дедлайна, а под треск костра.
Это и есть точка перезагрузки.
Карельские озера порадуют вас приятным масленным торфом на теле после купания. Как сказал Мила - кожа мягкая как после спа. Я в спа не был - но поверю на слово
* * *
Я делаю такие выезды два раза в год. Ещё у меня есть канал и чат про IT-образование, лабораторные, всякое такое. Если интересно — ссылка в профиле, заходите.
Но даже если не зайдёте — попробуйте как-нибудь просто выключить телефон на сутки. И поговорить с коллегами не по зуму, а живой встрече. Эффект сильно удивит.
Ну а сеть в лесу... да бывает иногда. Но вам уже будет всё равно.
Андрюха, сооснователь кемпа и мастер с черным поясом по туризму готов обучить вас азам выживания