Записки менеджера. Часть 2. 100%⁠⁠

Ноябрьская дорога привела меня в Северо-Западный район Челябинска, в однушку на 8 этаже новой панельки, эту квартиру мы снимали с товарищем у знакомой тетеньки. Товарищ отставной военный. Разведенный. Пьющий, сооответснно. Через неделю мы обжились, закатили мощную гулянку, сломали стол на кухне и приехала милиция (кажется еще милиция была) из-за шума. Ехала она долго, поэтому я успел всех спровадить в ноябрьское утро. Я встретил их в халате, с очками на носу, с сигаретой в зубах, сказал, что все отлично и я собираюсь в командировку, соседи все перепутали. Они недоуменно помялись и уехали, ибо вид у меня обычно благочестивый (однажды меня перепутали с батюшкой).
Спустя еще неделю меня направили "в бой" на мероприятие в Екатеринбурге, где я познакомился с человеком, который стал моим начальником в последствии и добрым приятелем. Стоит заметить, что мы с ним часто открыто конфликтовали, что скорее всего и было основой взаимоотношений, как некие антиподы (отсылка к методам управления конфликтами, Господи прости)! Интересно, что по дороге он не справился с управлением и мы чуть не разбились, но
остались целы сами, машина также чудом не пострадала. В последствии, он часто за рулем "исполнял" кульбиты, но, как вы понимаете, это не повлияло качественно на состояние моего здоровья радикально, за исключением легкого подрагивания верхнего века на правом глазу.
Время шло, я нарабатывал опыт. Настало лето, потом осень, зима, весна, опять лето... Было много событий, которые легли на память приятными, но не очень конкретными воспоминаниями. А вот один случай мне запомнился, кстати он повлиял опять таки на дальнейшую жизнь очень мощно. В июле мне позвонил босс и сказал, что со мной пожелал встретиться региональный руководитель, самый верховный в рамках нашего географического "поля". На тот момент я этого испугался, присутствовала робость и непонимание. На самом деле, если сказать по совести, в международных конторах очень мощно создана обстановка регулярного и постоянного чувства ожидания чего-то невнятно нехорошего, не то чтобы тебя уволили просто так, но ряд моментов держат тебя в таком потоке мыслей постоянно. Мне обычно везло в этом отношении, так как массу негативных эмоций гасил круг приятных знакомых и общение с ними было неким надёжным громоотводом от ударов нечисти бизнес-процесса. Так вот... Я июльским вечером припарковал свою " шоху" возле железнодорожного вокзала и стал ждать звонка верховного главнокомандующего, который отчаливал в командировку в следующий город после двухдневного аудита поднадзорной территории. Встреча прошла интересно, непонятно, но общий смысл передать осмелюсь: мне было задано невероятное количество вопросов, фабулой которых было мое целеполагание на дальнейшую жизнь, я сообщил, что хочу развиваться и больше зарабатывать, хочу в штат компании (работал изначально на дистрибьюторе), хочу служебную машину. К слову, я продолжал учиться в аспирантуре параллельно и даже писал "диссер", сообщив об этом под соусом того, что такие парни на дороге то не лежат. После этого мне было предложено повысить продажи на 100%, я охренел и уехал в лёгком недоумении после встречи пить пиво на водохранилище, где меня ожидали мои товарищи из светлой юности и не менее светлого детства. Я обсудил с ними этот разговор, и когда вновь прибывший наш общий приятель привез вместо пива более мощный психотроп с сорока оборотами (из закуски была сушеная рыба и горелый шашлык), мы решили в процессе двигаться к неотъемлемому четкому плану моих действий, так как солидарность товарищей перекрывала по силе неадекватность задачи шефа. В октябре текущего на тот момент года произошло невероятное- я выполнил задачу. Так все устроилось, или я это устроил, или кто-то более разумный и могучий это помог организовать, что я нашел нового клиента и параллельно выиграл тендер, которые в совокупности позволили мне это сделать. Радости моей не было предела, я сообщил местному боссу в качестве напоминания о такой вселенской радости, он же сообщил, что на Руси, чего сулили, ждут немало, надо думать и решать массу невероятных задач и организовать 100500 процессов. Я оскорбленный такой нечестностью расстроился, что так относятся к суперменам и решил твердо уйти на другую работу, так как оскорбленному моему душевному эго не было места среди таких нечестных властьимущих людей. Только спустя годы я четко осознал, что такого рода задачи дают в двух случаях: избавиться надо, либо с полной уверенностью в успехе организовать амбициозный промоушн, который будет принят молодым и горячим манагером. Так вот, решил я покинуть бизнес и нашел работу, получил предложение и сообщил руководству об уходе. Меня вызвали на ковер немедленно, мы закрылись на one to one в meeting room, и в течении 1,5 часов происходило невероятное: я был плохим, хорошим, талантливым и неряшливым, непонимающим и неамбициозным, но в целом нужным бизнесу и "хера ли ты вообще торопишься так сильно". Передать полный смысл состоявшегося разговора я уже не смогу, так как страсти в моей голове улеглись много лет назад. В сухом остатке мы сошлись на договоренности получить все же предложение о новой должности под новый год, в чем, оказывается, был стратегический план моего визави. Я спросил, не Дед Мороз ли босс, на что босс отреагировал сильной обидой в голосе и невербальной части компоненты общения, но меня это не задело душевно. И вот, под новый год я действительно получил оффер, который был на тот момент пределом мечтаний пацана из маленького города, которому было 25 лет. Продолжение следует...