5

Вопрос пикабу эффективному

У меня в подчинении работает несколько человек. Мы всё всегда успеваем и у нас всё всегда почти идеально. На данный момент моя личная работа сводится к тому, чтобы руководить и обеспечивать условия продуктивной работы. Ребята в команде все работящие. И хотя я сам вышел из среды такой же работы, иногда в одиночку пёр на себе весь отдел, чтобы также было всё идеально, сейчас я чувствую себя бездельником безмозглым, который ходит что-то делает, указывает, что делать другим, а сам так не может.

И объективно, я вижу, или мне так кажется, что некоторые мои подчиненные могут делать больше, чем я, эффективней, чем я. Могут самоорганизовываться, а весь мой авторитет держится на том, что я дольше работаю, имею доступ к ресурсам, и информации, к которой не имеют доступа мои сотрудники, а также на делигировании власти вышестоящего руководства.

А мне так хочется уметь иногда выйти к сотрудникам и подстегнуть их своей эффективной, более быстрой, более четкой и точной работой, как это делают мои более вышестоящие руководители с другими отделами. Не пойму, может у нас и так все прекрасно, или все таки я скотина безрукая, способная только эксплуатировать рабочий люд?

Правда ни на одной планерке ни разу к моему отделу и претензий не было. Но у меня не получается почему-то спокойно ехать на всей построенной мной системе, чувствую, что могу еще лучше, ещё эффективнее.

1
Автор поста оценил этот комментарий

сейчас я чувствую себя бездельником безмозглым, который ходит что-то делает, указывает, что делать другим, а сам так не может.

это говорит о том, что та стал или становишься хорошим руководителем

И объективно, я вижу, или мне так кажется, что некоторые мои подчиненные могут делать больше, чем я, эффективней, чем я.

подчиненные всегда должны быть профессиональнее руководителя в своей профессиональной области (условно говоря - главбух должен значительно лучше генерального директора разбираться в бухгалтерии). если у тебя так - это еще раз говорит о том, что ты хороший руководитель

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Благодарю, я в принципе, всегда гордился своей отзывчивостью, способностью слышать и при этом руководить. Но заметил за собой то ли недостаток гибкости, то есть тотальный контроль, хотя такой подход приводит к тому, что пока лично не укажешь сотруднику, что делать, работа не будет сделана правильно. С другой стороны наша работа не очень творческая, основана на точном знании процесса, ограничений и последовательности действий.

За собой замечаю неспособность расширить количество сотрудников или расширить свой опыт с учетом практики других отделов, что влияет на самооценку. Самооценка влияет на неспособность положиться, то есть делигировать свою власть. Работаю с очень умными людьми, и весьма способными, но когда появляется возможность обучить человека руководству, появляется страх, что он на себя перетянет полномочия и авторитет в отделе. То есть это сдерживает и мой рост, и рост моих сотрудников.

Как обучить нового подчиненного руководителя, чтобы он своей инициативой опирался бы и на меня, и при этом успешно руководил, не разрушая структуру власти в системе?

показать ответы
3
Автор поста оценил этот комментарий

Делегировать можно всё, кроме ответственности. Судя по посту, у вас именно так. Контролируйте, если есть предложения, улучшайте, но постепенно.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Благодарю!

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества