С чего начать делать стратегию самостоятельно?⁠⁠

Его часто заполняют ради галочки, получая четыре списка, которые пылятся в презентации. А потом все живут как жили🫠

Связанный SWOT — это иное. Его цель — не описать, а понять связи и создать конкретные действия.

Чем он отличается?

Обычный SWOT: Это 4 независимых блока. Сила есть. Возможность есть. Есть ли между ними связь? Непонятно.

Связанный SWOT: Это сетка пересечений. Мы задаем вопросы о том, как элементы влияют друг на друга.

Главный вопрос связанного SWOT: «Как наша внутренняя характеристика (сила/слабость) помогает или мешает нам использовать внешний фактор (тренды/угрозу)?».

На практике это выглядит как работа с четырьмя критически важными полями:

➡️Поле «Силы — Возможности» (Стратегия наступления): Как наши главные сильные стороны помогут нам воспользоваться ключевыми возможностями на рынке? Это основа для вашей агрессивной стратегии роста.

➡️Поле «Силы — Угрозы» (Стратегия обороны): Как мы можем использовать наши силы, чтобы нейтрализовать или минимизировать главные угрозы? Это ваш план защиты.

➡️Поле «Слабости — Возможности» (Стратегия исправления): Какие наши слабости мешаютнам использовать возможности? Что нам нужно срочно улучшить или исправить? Это фокус для внутренних изменений.

➡️Поле «Слабости — Угрозы» (Стратегия выживания): Какая комбинация нашей слабости и внешней угрозы самая опасная для нас? Это "поле боя", которое требует немедленного внимания, чтобы избежать кризиса.

Зачем это нужно?

Для стратегических ставок и создания стратегии конечно же🙂

Вы переходите от констатации фактов («У нас сильный бренд», «На рынке растет спрос») к выводу: «Используем силу бренда, чтобы выйти на новый растущий сегмент с премиум-продуктом».

Связанный SWOT-анализ:

↪️Расставляет приоритеты. Не все силы и возможности одинаково полезны. Связанный анализ сразу показывает, на каких пересечениях лежит максимальный потенциал или смертельный риск. Туда и нужно бросать ресурсы.

↪️Создает общее понимание в команде. Это лучший способ структурировать дискуссию и превратить разрозненные мнения в согласованную картину.

Связанный SWOT — это машина для генерации стратегических решений.

Следующий шаг после связанного SWOT — перевод этих стратегических полей в конкретные инициативы на Карте гипотез. Но это уже тема для отдельного поста и он обязательно будет 🙂‍↕️

Социотех — приложение для создания стратегии (бесплатно)