alexanderbyndyu

Четверть бизнесменов в России управляют по Таро и гороскопам. Думать, считается, скучнее, чем слушать шаманский бубен.

Так победим: налоговую — заговором, кассовый разрыв — обрядами, конкурентов — сглазом.

Мы привыкли называть мышлением всё подряд: шум в голове, внутренний монолог, картинки, эмоции, но мышление — это не поток, а инструмент.

Лев Выготский, «Моцарт психологии», блестящий ученый, называл его «опосредованным и обобщённым отражением действительности». Проще говоря: не просто болтовня внутри головы, а работа с фактами, связями и закономерностями.

Когда мышление не развито, мы живём на автомате. Решения принимаются как попало: «попробую — посмотрим». Когда оно тренировано, появляется карта: видно, куда ведёт дорога, где тупик, а где можно срезать путь.

Как работает Карта гипотез?

Обычно мы думаем кусками. Что-то мелькнуло, что-то забыли, что-то кажется логичным, пока не проверишь. Карта гипотез вытаскивает эти куски на поверхность и складывает их в структуру. То есть переносит мышление из головы в поле зрения.

Пример.

Предприниматель решает открыть кафе в торговом центре. Логика на глазок: «людей много, значит, будут заказывать». Карта помогает заметить: если что, люди не задерживаются, они бегут в супермаркет за продуктами. Получается, сама идея изначально дырявая. Если это становится понятно до подписания аренды, предприниматель экономит себе сотни тысяч.

Это очень важно понимать.

Режимы мышления и что за ними стоит.

Режимы мышления — это как разные «режимы работы» у одного и того же мозга. Представьте смартфон: у него есть камера, диктофон, калькулятор. Всё это один телефон, но функции разные.Так же и с мышлением:

Логический режим.

Способ мыслить в формате «причина → следствие».

За что отвечает? За порядок. За то, чтобы разложить ситуацию на шаги, увидеть факты, цифры, закономерности.

Пример.

У вас в кошельке 100 рублей. Хлеб стоит 60, кофе — 80. Если купить хлеб, останется 40. Если купить кофе — не останется ничего, но будет бодрячок. Логика подсказывает: на кофе денег не хватит, а без хлеба семья будет недовольна. Значит, берём хлеб. Это не «талант математика», это просто умение сложить цифры и реальность.

Креативный режим.

Генератор новых идей и неожиданных решений.

За что отвечает? За способность находить обходные пути, когда стандартные методы не работают.

Пример.

Все конкуренты открыли кофейни в центре. Вы думаете иначе: «А если сделать кофейню на колёсах и поехать туда, где нет конкурентов?». Это креатив.

Критический режим.

Внутренний проверяющий. Тот самый голос, который спрашивает: «А не обманул ли ты себя?».

За что отвечает? За фильтрацию идей и отсев мусора. Чтобы красивые, но пустые мысли не превращались в дорогостоящие ошибки.

Пример.

Вы решаете: «Куплю абонемент в спортзал на год — и точно буду ходить три раза в неделю». Критическое мышление тихо кашляет и спрашивает: «А может, сначала вспомнишь, как закончились твои прошлые абонементы?». Без него вы снова оплачиваете год вперёд и через месяц тренер уже не помнит, как вас зовут.

В голове эти режимы мышления переключаются стихийно: то логика, то креатив, то критика. Карта гипотез делает их видимыми и учит использовать осознанно — как панели в одном пульте управления.

Все это можно использовать в любой сфере. Буквально — ваш главный инструмент с вами всегда, а Карта гипотез даст вам возможность использовать мышление правильно и видеть, где вы ошибаетесь, а где идете верным путем.

Ведь проблема не в сигарете или пирожном, а в том, что они прикрывают усталость, стресс или скуку. Сильное мышление помогает это распознать и заменить.

В том же бизнесе ошибки стоят дорого, а успех в бизнесе — это всего лишь цепочка правильных решений. Чем лучше работает мышление, тем выше шанс, что решения будут верными.

Мышление даёт топливо. Карта гипотез (и я напомню — книга бесплатная и доступна каждому) даёт навигацию. Вместе они превращают хаос в стратегию, а случайные догадки — в проверенные решения. Карта гипотез помогает тренировать мышление каждый день на любой задаче и это очень и очень важно.

👩‍💻 Друзья, на следующей неделе мы подробно разберём, как именно связаны мышление, Карта гипотез и успех — и почему эта связка работает в любой сфере, от бизнеса до личных привычек.

Представьте: человек решает «вернуть бывшую». Что он делает? Пишет ночью простыни в вотсап, дарит цветы, устраивает караул под окнами. Действия — наивные, импульсивные, из серии «а вдруг прокатит».

Результаты? Сомнительные. В лучшем случае — неловкое «спасибо» и дверца лифта. В худшем — скриншоты в подружеском чате с подписью «смотрите, какую херню этот придумал».

Или бизнес. «Хочу клиентов».

Запускают акцию «три по цене одной», сливают маржу, закупают рекламу без стратегии. Действия — эмоциональные, без карты. Результаты — минус в кассе и чувство, что рынок «не понимает».

Или карьера. Человек решает «пора что-то менять» и идёт по первой траектории, которая кажется безопасной. Например, берёт должность ради зарплаты, а не ради развития. Через год получает то же самое чувство: потолок, скука и ощущение, что снова зашёл не туда.

Или психолог-коуч. Проходит десятки обучений, выкладывает посты, искренне «даёт пользу» и каждый раз расстраивается: клиентов мало. Почему? Потому что действия строятся на надежде, что «если я буду стараться», то рынок откликнется. А без проверки гипотез это превращается в тот же караул с цветами у подъезда, только в онлайн-версии.

Почему так происходит?

Потому что мышление устроено экономно: мозг берёт первую попавшуюся схему, которая вроде бы «сработала» в прошлом, и тянет её в новый контекст. Но контекст меняется. И то, что однажды выглядело решением, сегодня превращается в ошибку.

Без вмешательства в систему мышления вы снова и снова воспроизводите одни и те же шаблоны — только с разными декорациями.

Общее звено одинаковое: когда мы не проверяем гипотезу, не просчитываем вероятность, не строим стратегию, мы действуем как тот парень с розами у подъезда. Снаружи вроде красиво, внутри — полный провал.

А теперь внимание.

Вернуть бывшую можно (если очень надо). Привлечь клиентов можно. Изменить карьерную траекторию тоже можно. И даже построить практику, где клиенты не случайность, а система. Для этого нужно просто построить Карту гипотез.

И главное — это не про отдельное решение, а про вмешательство в саму систему мышления, чтобы ошибки не множились, а отсеивались на старте.

Вот это поворот! Полгода без душа, без Wi-Fi, без личного пространства. С оленями и ветром вместо кабинета и команды. Почему?

Да все потому что деньги — очень плохой антидепрессант. Сначала они решают базовые санитарные болелки и хотелки, а потом создают новые: «и что дальше?».

Парадокс: чем успешнее твоя траектория, тем меньше она твоя. Ты вроде бы свободен, но каждый шаг уже предсказан. Компания требует, статус требует, социальная игра требует. Ты двигаешься по линии, которая выглядит как твой выбор, но на деле это рельсы.

Тундра, конечно, не побег, отличная попытка сломать какой-то сценарий. Стереть в себе автоматические «так надо», самому хакнуть все баги, ну так-то когда ветер бьёт в лицо, у тебя нет выбора, кроме как быть здесь и сейчас, а это самая базовая настройка.

У большинства людей нет ни миллиона, ни тундры. Но есть та же ловушка: они тоже живут не своей жизнью, только без оленей. И, честное слово, не обязано требовать от жизни полгода тундры, чтобы снова почувствовать вкус и яркость жизни, разобраться с тем, чего хочется и чего не хочется. Все это можно разложить и без экстремального побега — если заставить себя чуть напрячься, построить стратегию и честно пройтись по Карте гипотез.

Пишет вам это, сбежавший на Мальдивы, Саша 🙂