Как эффективно управлять командой в 2025 году

Управление командой — это искусство, требующее гибкости, эмпатии и стратегического мышления. Собрали советы, которые помогут стать эффективным руководителем.

Как эффективно управлять командой в 2025 году

Используйте ИИ-технологии

Инструменты на основе искусственного интеллекта позволяют автоматизировать рутинные процессы, улучшать подбор персонала, сокращать затраты на найм и персонализировать обучение сотрудников. Используйте AI, чтобы отслеживать рабочие процессы и получать рекомендации по повышению эффективности команды, а также упрощать документооборот и коммуникацию.

Узнавайте команду

Используйте методику Gallup StrengthsFinder, чтобы определить сильные стороны сотрудников. Это снижает стресс команды и повышает удовлетворенность работой. По данным Gallup, такой подход может увеличить прибыль на 29% и снизить текучесть кадров на 72%.

Выявляйте таланты и способности подчиненных методом StrengthsFinder, чтобы лучше понимать, какая задача подойдет конкретному сотруднику.

Будьте внимательным лидером, чтобы усилить взаимодействие в команде. Например, пройдите бесплатный курс «Наставник в IT».

Применяйте гибкий подход

Сотрудники ценят стабильность и возможность подстраивать работу под свой образ жизни. Предложите гибридный график, если это возможно. Вместо фиксированной системы премий дайте выбор: дополнительные дни отпуска, обучение или абонементы в спортзал. Такой подход делает систему мотивации более эффективной и показывает, что компания ценит сотрудников.

Давайте обратную связь

Создайте культуру, где открытая коммуникация сочетается с регулярным фидбэком. Объясняя сотрудникам цели и логику принимаемых решений, вы обеспечиваете прозрачность и единство взглядов. Такой подход повышает продуктивность. А систематическая обратная связь помогает понять, в чем успешны сотрудники и где есть пространство для роста. Многие компании рекомендуют для поддержания мотивации соотношение трех положительных отзывов к одному конструктивному замечанию.


Эффективный руководитель создает условия для продуктивности сотрудников. Если хотите прокачать свои лидерские навыки, проходите онлайн-курс «Управление командой». За 4 месяца систематизируете текущие знания и освоите новые инструменты.

А для тех, кто планирует стартовать в IT и дорасти до руководящей должности, в Яндекс Практикуме есть бесплатные тесты и курсы. Они помогут выбрать интересное вам направление и освоить важные в цифровой среде навыки.

Реклама ООО «Яндекс», ИНН: 7736207543

Пожалуйста, соблюдайте правила общения в блогах компаний
1
Автор поста оценил этот комментарий

А сколько человек получили работу после ваших курсов в Яндексе?

Давайте я за вас отвечу - 0

А почему? Из-за низкого уровня подготовки.

раскрыть ветку

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества