44ФЗ. Мы поставляли как могли.
Пикабу, выручай!
Короче, ситуация: Нашел тендер на поставку специфического иностранного оборудования. Сумма крупная, прибыль более чем хорошая. Так как рынок данного оборудования очень узкий, во время подготовки к участию выяснил по своим каналам под кого зарезервирован примерно подходящий товар. Оказалось, это одна крупная торговая компания с неинтересным и, скорее всего никому ничего не говорящим названием. Смущаться не стал, подобрал под характеристики оборудование, подал заявку. В итоге, на следующий день мне на почту пришло извещение, что я единственный участник. Почему не подался участник, который изначально резервировал оборудование я не понял. Что бы не затягивать, позвонил заку с просьбой ускорить проверку обоих частей заявки, для ускорения поставки.В ответ услышал недовольное бормотание по поводу того, что забрали мы контракт по максимальной цене, также мне был продиктован номер мобильного и попросили перезвонить на него. Через пару часов набрал заку на мобильный, корректно уточнил для чего просили перезвонить. Он наглым тоном начал требовать у меня номер ОКВЭД, который позволяет мне торговать таким оборудованием. Я ответил, что кода для торговли именно этим не имею, да и вообще не понимаю смысла вопроса. Он ответил, что этот вопрос интересует аукционную комиссию. Я сообщил, что этот вопрос их интересовать в принципе не должен, так как это никаким образом не влияет на рассмотрение заявки. Заказчик ответил, что это, действительно, так))) и сказал ждать официального результата на площадке в регламентные сроки. Позже узнал, что заказчик связывался с одним из поставщиков, у которого запрашивал ранее коммерческие предложения для НМЦК и уточнил стоимость предлагаемого мной оборудования и действительно ли характеристики соответствуют, на что получил утвердительный ответ и счет на предложенный мной к поставке товар, который в 2 раза меньше его НМЦК. В общем, заказчик не очень доволен моей заявкой))) Протокол так и не опубликован.
Вопрос такой: в случае, если меня не получится отклонить, он может как то на этапе заключения контракта меня отклонить или не подписать контракт? Дело в том, что если я закажу оборудование при еще не подписанном контракте, то его успеют привести в срок, как по договору. А если закажу после подписания контракта, тогда будет просрочка. 2-3 недели. Боюсь, что может после первой просрочки срока по договру выставить требование поставить все в дополнительный срок 1-2 дня, а потом расторгнет договор по факту неоднократного нарушения условий.
Прошу совета.
Я правильно понял, то закупка проводилась в форме электронного аукциона?
Если обе части заявки были составлены в соответствии со ст. 66 44-ФЗ, т.е. первая часть - конкретные показатели поставляемого товара, которые удовлетворяют описанию объекта закупки аукционной документации (ч.3 ст 66 44-ФЗ), во второй части приложены документы в соответствии с ч. 5 ст 66 44-ФЗ (возможно установлено требование о предоставлении сертификата СТ 1, декларация о СМП и/или СОНО, и т.д. - надо смотреть аукционную документацию, если что высылайте), то у заказчика нет законных оснований не заключать контракт.
Затягивать сроки размещения проекта контракта заказчиком (протокол размещается на торговой площадке в течении 3 х дней после размещения вторых частей заявок участников, даже если был один участник) нет смысла - можно залететь, причем автоматически - торговые площадки сливают просрочку в ФАС на раз.
После размещения протокола работает статья 70 44-ФЗ, которая регламентирует сроки заключения контракта ( 5 дней на размещение проекта контракта заказчику, пять дней на подписание контракта поставщику, три дня на подписание контракта заказчику).
И да, в соответствии с ГК (статью не помню) - дата начала исполнения контракта является следующим днем после подписания контракта (то есть можно пива выпить))). Если срок окончания поставки товара выпадает на выходной день, то дата поставки переносится на первый ближайший рабочий день.
В случае если отклонят заявку - смело обращение в местное УФАС, они будут в любом случае ОБЯЗАНЫ провести камеральную проверку всей закупки, где могут накопать другие косяки (план закупок, план график, сроки размещения, порядок определения НМЦК и многое другое....)