Встречалось ли вам такое понятие, как «Административная технология (АТ) Л. Рона Хаббарда для управления бизнесом и персоналом»? А может у вас на работе активно её применяют? Если да, то поздравляю! Вы в секте.
Что же это такое, и почему надо бить тревогу?
Итак, как вы уже поняли, Рон Хаббард - основатель религиозного движения, то бишь по-нашему - секта.
Цель любой секты – добыть как можно больше денег для своего аппарата.
Ну а задача – распространять своё учение, заманивать людей, делать из них адептов.
В один из «прекрасных» дней Хаббарда осенило, что выгоднее делать своими адептами не просто людей, а собственников фирм, которые не только с радостью бы отдавали свои кровные за высшие знания, но еще и приводили своих сотрудников. И спизд…создал он свою Административную технологию…
И пошли-поехали директора внедрять эту супер-пупер крутую технологию, которая поможет их бизнесу заработать кучу бабла.
Чем бы дитя не тешилось, вот только сотрудникам достается больше всего.
Чем эта технология чревата для персонала?
Пункт 1. Работники для фирмы ничего не значат. Рассматриваются исключительно в качестве раба или робота. Приветствуется полное подчинение, а инициативность и упрямство наказывается, чаще в форме увольнения.
Требования – приносить прибыль всеми силами, даже работая на износ. Твоё физическое и психическое состояние никого не волнует. Стоять до последнего! Выражается это в стремительно растущих «статистиках», которые устанавливаются, нарушая все законы экономики и статистики. То есть, каждый месяц ты должен работать больше, чем в предыдущем. И имеется в виду не время работы, а твой конечный продукт. Для примера возьмем менеджера по продажам. Исходя из их логики, каждый месяц он должен продавать больше, чем в предыдущем. И даже, если он продал ровно столько же, это считается плохим показателем.
Было мало покупателей в дождливый день или товар продается не в сезон - никого не волнует. Ты не выполнил норму за день, значит, ты не умеешь продавать, ты плохой продавец.
Раз не выполнил свою норму («статистику») – штраф, в следующий раз и уволят без выяснения. Перевыполнил – смотри п.2
Пункт 2. Поощрения. Делаются исключительно в форме нематериальной мотивации (хотя к мотивации это мало имеет отношение).
Примеры:
- устное «молодец»;
- переходное знамя «лучшего отдела»;
- пропуск в столовую без очереди;
- месяц пользования креслом директора (естественно за своим рабочим местом и на своей должности) и мн.др.
О премиях можно забыть. Всегда найдут способ оштрафовать.
Пункт 3. Тотальный контроль. А лучше слежка. Видеокамеры, прослушка телефонов и просмотр компьютеров. Устанавливают специальную программу под видом электронного документооборота. Но в ней вы не только будете отчитываться за каждые 15 минут проведенного на работе времени (а для начальства еще и получасовые отчеты по своим сотрудникам), но и указывать, к примеру, в окошке «звонков», что вы говорили в беседе, когда звонили кому-либо, что вам ответили. И напоследок, должны обязательно отмечать сколько раз посетили уборную и сколько чашек кофе выпили. Несколько успокою, программа достаточно дорогая, не каждая фирма готова тратиться, хотя…куда им деваться, устанавливают и тратятся.
Пункт 4. Система доносничества очень сильно развита! Донес – выслужился. Это поощряется. Порой и в денежной форме. Бывает, доходит и до того, что доносят на то, что кто-то лишний раз зашел в уборную в рабочее время. Но чаще просто подставляют.
Больше всего достается обычным трудягам. Менеджеры некоторых звеньев могут вполне комфортно существовать в таких фирмах, им нужно лишь сваливать вину за всё на своих подчиненных и на коллегах. Вследствие чего в фирмах большая текучка обычного персонала.
Пункт 5. Вам придется свыкнуться с мыслью, что ваша работа теперь и ваша семья, и хобби, и, вообще, всё свободное время. Лучше сразу перебираться ночевать на работу. А что толку? Ведь, кроме обычных 8 рабочих часов, еще и ежедневные/еженедельные совещания (где как практикуется) во вне рабочее время, причем неоплачиваемые. А то, что тебе приходится идти на работу минимум на час раньше, никого не волнует. Сюда же относятся и различные мероприятия, и обучение, и тренинги и пр. – всё это только СТРОГО в личное время.
Переработка также не оплачивается, как и выход в выходной день. А выходов много.
Помню, как однажды директор дал мне сложнейшее задание сроком до ПН за полчаса до окончания рабочего времени в ПТ. Нереальные сроки, ведь на деле такое задание выполняется минимум неделю. На моё удивление и вопрос: «Как же мне успеть?» предложил выйти в выходные, добавив, что, всё это не оплачивается. А потом объявил всем, что теперь рабочий день будет начинаться на час раньше, естественно, без оплаты.
Пункт 6. Начинается самое интересное. К чему ведут все корни? Каким образом происходит выкачка денег с предприятия?
- Вводится разработанная схема организационной структуры предприятия. С точки зрения адекватной кадровой политики, данная схема - деструктивная. Открываются новые отделы, расширяется штат управленцев, меняется уровень подчиненности. За разработку схемы берут круглую сумму.
- Определенным образом описываются бизнес-процессы и функции. Составляются должностные инструкции (так называемые «шляпы») листов эдак 50-80 для 1 должности. В них указываются даже такие малейшие подробности как, какой должен быть у тебя маникюр, где и как ты должен проводить свой обеденный перерыв, кому и какую информацию ты должен отдавать, какую получать и мн.др. Каждая шляпа стоит несколько тысяч рублей. Умножьте на количество ваших должностей.
- ОБУЧЕНИЕ. Обучают всех, кого только можно и всему, чему только можно. От обучения организационной структуре предприятия до должностных инструкций (читать «шляпам»). Представляете, какой-то там менеджер, далекий от данной профессии, будет обучать знающего специалиста его функциям и обязанностям. К примеру, для рабочего с какой стороны подойти к тому или иному станку, какой инструмент взять, сколько деталей изготавливать и т. п.
Различные тренинги и курсы, маскирующиеся под тренинги личностного роста, курсы для руководителей, специалистов и т. п., целью которой является промывка мозгов и вербовка в свои структуры.
Всё обучение платное, стоит бешеных бабок. Причем руководитель бизнеса платит только за себя. Другие работники должны проходить за свой счет. Проезд и проживание, если обучение в других городах, не оплачивается.
С вас будут требовать пройти обучение, какое бы оно ни было и сколько бы ни стоило! Если откажетесь — увольнение.
Кстати, сейчас модно посылать на обучение еще на этапе собеседования. Пройдешь обучение – возьмут на работу, а нет – так нет. И да, снова только за свой счет.
Возможно, некоторые моменты вам покажутся вполне стандартными для многих работодателей. Всё потому, что основа данной технологии самая обычная и вполне работающая. Вот только доведена она до абсурда своей нелепой и идиотской философией.
Предприятие может использовать хаббардовщину как частично (что многие рабочие даже не в курсе, что их директора «балуются» подобным учением), так и на все 100% (что при прочтении данной статьи вы узнаёте своего работодателя с первого пункта).
СОВЕТЫ!
Советы ищущим работу. Просто избегайте таких фирм.
Уже на этапе собеседований вы должны распознавать зло.
Краткий перечень слов, которые выдают это:
- административная технология;
- саентология;
- слово на "д" (пикабу ругался на него);
- перформер;
- делатель;
- шляпа;
- конечный продукт (совместно с другими словами из этого списка);
- перфоманс, перформия и производные;
- ну и, конечно же «Хаббард».
И с точностью до 100%, что эта фирма работает по данной технологии, если вам предложат пройти оксфордский тест анализа личности. А если название теста скрывают, то показателем станет количество вопросов в тесте – их 200.
Одними из самых нелепых вопросов, которые запомнились: «Беспокоит ли вас когда-нибудь шум ветра или «осаживающегося дома»?» и «Нужно ли вам сделать определенное усилие, чтобы подумать о самоубийстве?». Такие глубинные психологические вопросы, по сути, не имеют право задавать и интерпретировать обычные работодатели.
Советы работающим в таких фирмах. Бегите, бегите со всех ног оттуда, если вам дорого ваше физическое и психическое здоровье. Иначе, промыв ваши мозги, вас затянут в свою религию, либо вы сойдете с ума заранее.
Советы неиспорченным работодателям. Прежде, чем соглашаться на чтение их книг, а что хуже, и встречи с их представителями, почитайте отзывы в Интернете, что это и к чему приводит. Хоть их и мало потому, что подчищают постоянно.
Почти 90% предприятий, которые использовали данную технологию, загнулись или находятся в такой стадии. Оставшиеся 10% продолжают существовать, но они становятся похожими на мини-секту.
Вы очень удивитесь, когда узнаете названия организаций и фирм, которые используют АТ. Стоит лишь погуглить.
И напоследок, увы, огорчу вас.
Эта секта всё больше проникает в наше общество, запуская свои щупальца очень глубоко….в мелкие фирмы, в крупные фирмы, в корпорации…в ряды чиновников…. в госаппарат…
ПРОСТО БУДЬТЕ ОСТОРОЖНЫ!
Автор сей статьи писал её исходя из своего опыта работы на таком предприятии и изучения данной темы.
