Ответ на пост «ФАС выявила "хлебный картель" на 650 млн рублей при поставках в школы, больницы и детсады»2
Сыну как ребенку из многодетной семьи положено бесплатно питание в школе. Но я ему скидываю сам, потому что что-то купить в школьной столовой на 76 рублей невозможно. Правильнее бы компенсации делали. Но похоже лучше коррупционно тащить домой продукты или еще каким-то образом иметь выгоду.
p.s. уточню. дают на месяц талоны . каждый день на 76 рублей. отдать два талона за раз и поесть на 152р нельзя. из меню есть только макароны с сыром в эту сумму
ФАС выявила «хлебный картель» на 650 млн рублей при поставках в школы, больницы и детсады2
Два хлебозавода (АО «Хлебозавод № 7» и АО «Тобус») подозревают в сговоре на торгах по поставкам хлеба и хлебобулочных изделий для школ, детских садов, больниц и социальных учреждений Воронежской области.
Общая сумма закупок — 650 190 414 рублей. По версии антимонопольной службы, поставщики держали цены вместо самостоятельной конкуренции. Так решили из-за общих IP-адресов и технической инфраструктуры, совпадения свойств файлов заявок, одновременной подачи документов и финансовых связей между компаниями. ФАС, Интерфакс
По идее конкурентные торги должны заставлять поставщиков снижать цену для бюджета. ФАС предстоит выяснить, сколько переплатили бюджетные учреждения из-за договорённости.
Как мы научили ИИ читать тендерную документацию и не врать при этом
Если вы подавали заявки на госзакупки, то знаете, как выглядит документация: пять файлов, техническое задание на сотни килобайт, проект контракта в старом .doc, расчёт цены в Excel, отдельно требования к заявке и отдельно порядок оценки. Читать всё это подряд нужен целый вечер, а вечер обычно уже занят тремя такими же закупками, поэтому многие закупки закрывают, толком не открыв.
Главное в такой документации лежит в разных местах. Что нужно сделать, написано в техническом задании. Деньги и ответственность спрятаны в проекте контракта: когда платят, какие штрафы за просрочку, какая гарантия, сколько денег придётся заморозить под заявку и под сам контракт. А то, что отсекает участника ещё до оценки, нередко стоит одной строкой в середине таблицы с требованиями. Штраф в полпроцента цены контракта за каждый день просрочки обычно сидит не в первом абзаце, а в разделе про ответственность сторон, между двумя одинаково скучными пунктами.
Ещё одна особенность: самое важное часто не видно в названии закупки. Допустим, музей заказывает «создание и развитие цифровой экосистемы», про технологии ни слова. А в техническом задании прямым текстом написано, что сайты нужно перенести на 1С-Битрикс, а мобильное приложение делать на Flutter. Для веб-студии, которая работает на Битриксе, это решает, брать закупку или нет, и узнать об этом можно только из файла.
Мы делаем платформу для бизнеса (Fluxs), и в ней есть модуль поиска тендеров. Сначала мы научили его искать не только по заголовкам, но и внутри документов: если в техническом задании встречается нужное слово, в карточке закупки показывается кусок текста вокруг него. Потом решили, что раз файлы уже скачаны и текст из них вытащен, пусть их читает ИИ и выписывает главное.
И тут есть ловушка. ИИ умеет очень уверенно писать то, чего в документе нет. Для тендера это хуже, чем вообще ничего: человек посчитает цену по придуманному сроку оплаты и узнает правду, когда контракт уже подписан. Поэтому у нас каждое условие, которое выписывает ИИ, идёт вместе с дословной цитатой и названием файла, откуда она взята, а программа сверяет цитату с текстом документа. Если такой фразы в файле нет, это сразу видно. Проверить условие можно быстро: открыли файл, нашли цитату.
Условия разложены по тем разделам, которые проверяет любой, кто занимается закупками: что и в каком объёме нужно сделать, сроки, деньги под заявку и под контракт, оплата и аванс, требования к участнику, как оценивают, штрафы, гарантия. У каждого условия стоит пометка важности: «риск» для того, что может сделать участие невозможным или невыгодным (нужна лицензия, которой нет, слишком короткий срок, слишком большой залог), «важно» для того, что надо учесть в цене, а остальное справочное. Отдельно ИИ выписывает короткий список того, что может помешать участию, и список вопросов, которые стоит задать заказчику до подачи заявки. Второй список, на наш взгляд, самый полезный: неясность в задании лучше закрыть заранее, чем спорить о ней при приёмке.
Мы не говорим, что после этого документацию можно не читать. Читать нужно, только иначе. Сначала смотришь разбор и за несколько минут понимаешь, есть ли смысл вообще браться. Если есть, идёшь в документы прицельно, по цитатам, проверяешь три-четыре ключевых условия и садишься считать цену. Если сразу видно, что нужна лицензия, которой у вас нет, закупка закрывается за те же несколько минут, без вечера над заданием.
Ещё пара вещей, которые модуль делает сам. Документация не застывает в день публикации: заказчик отвечает на вопросы участников, выкладывает новую редакцию, двигает срок подачи, и ответ на чужой вопрос иногда меняет требования сильнее, чем исходное задание. По закупкам, которые вы взяли в работу, модуль следит за этим до окончания подачи: новые файлы добавляются, ответственный получает письмо, а срок задачи на подготовку заявки сдвигается вслед за сроком подачи.
А когда решено участвовать, остаётся заявка с анкетами и декларациями, где каждый раз одно и то же, только формы у всех свои. ИИ находит формы в документации, вписывает реквизиты вашей компании и спрашивает только то, чего не знает, например цену. Готовые файлы Word ложатся в задачу, рядом список полей, которые остались пустыми. Подписывать и подавать заявку на площадке всё равно вам.
Решение «участвовать или нет» мы машине не отдаём. ИИ-оценка показывает доводы за и против и подсказывает по цене с учётом профиля вашей компании, но решает человек: потянет ли команда этот проект в эти сроки, знает только тот, кто эту команду знает.
Это часть платформы Fluxs, которую мы делаем, так что формально это пост про наш продукт. Если интересно, как это выглядит на реальных закупках, на странице модуля можно оставить заявку: мы настроим поиск под вашу тему и покажем разбор документации на одной из закупок. Подробнее по ссылке
Очередной ликбез...
Мне тут рассказали прикольную историю, из жизни другой планеты...
И теперь я рассказываю это хаха вам.
Итак: бюджетной компании Лаоса требуется принтеры.
выбрали китайский Pantum P3300DW за примерно 25 тысяч.
но ... покупка через торги.
на торги выходит татааам! отечественный Катюша P130 по цене 115 тысяч.
И Постановление Правительства № 1875 от 23.12.2024 — правило «второй лишний»: если подана хотя бы одна заявка на российский товар, все иностранные заявки отклоняются...
и самый прикол.
модели идентичные по характеристикам.
Я больше скажу: по информации на коробке, собирают эту катюшу на заводе Pantum.
внезапно да?
ЗЫ. история фантастическая, к реальности никак не относится.
и вообще все сгенерировал ИИ.
Вот это кино! Куряне 3 года ждут фильм "Курская битва" фонда Кончаловского, оплаченный из курского бюджета
Публично о госзакупке курские чиновники не рассказывали. Контракт на создание фильма «Курская битва» осенью 2023 года нашли «Курские известия». В Курскоблкиновидеофонде нам сообщили, что Андрей Кончаловский сам выступил с инициативой и идеей фильма в преддверии 80-й годовщины победы в Курской битве. Фильм собрали из интервью ветеранов и архивных кадров.
Контракт на приобретение 44-минутной ленты подписали 1 сентября 2023 года. Судя по товарной накладной, готовый фильм передали заказчику через полтора месяца - 13 октября 2023 года. В Курскоблкиновидеофонде уверяли, что фильм снимали 4 месяца. Деньги потратили на переезды съёмочной группы, гостиницу и зарплату.
«Фонд Андрея Кончаловского по поддержке кино и сценических искусств» была единственным претендентом на заключение контракта. Цена контракта подросла с 2,5 млн рублей до 2,944 млн рублей.
По данным Курскоблкиновидеофонда, им доставили фильм в ноябре 2023 года. В том же месяце его обещали показать в муниципальных кинотеатрах и образовательных учреждениях. Однако этого не сделали.
В феврале 2024 года «Курские известия» еще раз поинтересовались судьбой фильма. Нам ответили, что презентацию картины планировали провести в год 80-летия победы в Курской битве в Музее Победы в Москве с участием Андрея Кончаловского. Но в связи с его загруженностью премьеру перенесли на 2024 год. После официальной презентации ленту начнут бесплатно крутить в Курской области.
Но премьера снова сорвалась. Мы снова спросили, где показы. В региональном Минкульте напомнили, что сначала премьере помешала загруженность Кончаловского, а потом вторжение ВСУ и введение режимов КТО и ЧС.
– Фильм куряне смогут увидеть после участия данной ленты в фестивале военного кино в октябре 2026 года (прим. ред. – XXIV Международный фестиваль военного кино имени Ю.Н. Озерова), – ответили в региональном Минкульте.
Интересно, что сотрудница фонда Кончаловского по телефону заверила «Курские известия», что участие режиссёра в премьере вообще не планировалось, а сам фильм давно можно посмотреть в интернете. Нам удалось найти ссылку на «Курскую битву», которую оплатили из курского бюджета. Лента под рубрикой «История от первого лица» опубликована здесь.
Согласно анализу метаданных, видеофайл был создан 23 сентября 2023 года. В имени файла стоит дата 06.07.25. Предположительно, что именно тогда фильм был опубликован на портале. Мы посмотрели фильм. Под интервью всех 28 ветеранов указаны даты записи. Судя по ним, ролики с участниками Курской битвы снимались с февраля по декабрь 2021 года, т.е. за два года до заключения контракта.
Примечательно, что в 2023 году фонд Кончаловского подавал заявку на получение президентского гранта для создания проекта «История от первого лица». Авторы запрашивали на его реализацию почти 35 млн. рублей. Однако финансовую поддержку эта идея не получила.
Тогда фонд Кончаловского отправил тот же проект на конкурс президентского фонда культурных инициатив. Там авторы попросили на реализацию 14 млн рублей. В описании проекта появилась добавка «Грантополучатель намерен привлекать к проведению съёмок операторов, проживающих в местах проведения съёмок». Этот проект профинансировали. Т.е. оплачивать в течение 4 месяцев гостиницы и переезды съемочной группы уже не требовалось.
На наши официальные запросы в фонде Кончаловского не ответили. В региональном Минкульте нам рассказали, что фильм был заказан «ОБУК Курскоблкиновидеофонд» по приказу Министерства культуры Курской области. Решение о поддержке фильма было принято на уровне администрации региона.
Как рассказали в Минкульте, из 28 участников фильма было 3 участника из Курской области. Это Иван Егорович Лушпа, Пётр Павлович Саган и Александр Тарасович Скирдин. На момент съемок два ветерана жили в Белгородской области, один в Подмосковье. Все они на данный момент умерли.
Источник: "Курские известия"
В Тульской области подрядчиков могут обязать вернуть деньги за выполненные работы
О рисках, с которыми могут столкнуться заказчики и исполнители при нарушении закона о госзакупках, сообщил «Бизнес Журнал: Центр». Им рассказал эксперт - юрист, руководитель банкротной практики ООО «Деметриос Консалт» Ксения Никитина.
Одним из основных последствий нарушения Закона № 44-ФЗ может стать признание контракта недействительным. В этом случае стороны должны вернуть полученное по сделке. Для заказчика это может привести к проблемам с оплатой и подтверждением целевого использования бюджетных средств, а также к дополнительным расходам и ответственности.
Для подрядчика риск заключается в том, что при признании контракта недействительным суд может обязать его вернуть полученные деньги даже в случае фактического выполнения работ. Кроме того, возможны репутационные последствия и включение в реестр недобросовестных поставщиков.
«Нарушение требований законодательства о контрактной системе при заключении и исполнении государственного и муниципального контракта влечёт правовые последствия как для заказчика и исполнителя, так и для системы закупок в целом», - пояснила Ксения Никитина.
В практике Арбитражного суда Тульской области есть несколько подобных случаев. Так, администрация Донского заключила с ООО «Ландшафтные решения» контракт на ремонт дорог за 22,4 млн рублей без проведения конкурентной процедуры. После обращения прокуратуры суд признал сделку ничтожной и взыскал с подрядчика 9,7 млн рублей, которые ранее были ему перечислены.
В другом деле прокуратура оспорила контракт на дополнительные работы по ремонту улицы Гайдара в Бегичевском Богородицкого района. Администрация заключила его с ГУ «Тулаавтодор» на 3,5 млн рублей без торгов, сославшись на аварийную ситуацию. Суды пришли к выводу, что выявленные дефекты не соответствовали критериям чрезвычайной ситуации, и взыскали с подрядчика около 3,47 млн рублей.
Еще один спор возник в Новомосковске из-за закупки саженцев для «Пушкинского сквера» на 6,96 млн рублей. Администрация заключила контракт с предпринимателем без торгов, сославшись на отсутствие ограждения как на обстоятельство непреодолимой силы. Суд признал сделку ничтожной и обязал поставщика вернуть всю сумму, несмотря на то, что саженцы уже были высажены.
Отдельные риски возникают при использовании недостоверных документов. В одном из дел конкурс на охрану Чернского профессионально-педагогического колледжа выиграла ЧОО «Хранитель-Спас». Для подтверждения опыта компания представила договор на охранные услуги стоимостью 464,75 млн рублей. Позже прокуратура, УФАС и Росгвардия установили, что такой договор фактически не заключался. Результаты конкурса признали недействительными, а с компании потребовали вернуть полученные средства.
По словам эксперта, заказчикам необходимо подтверждать реальные обстоятельства, которые позволяют проводить закупку у единственного поставщика. Само по себе решение комиссии по чрезвычайным ситуациям не подтверждает наличие ЧС.
«Износ инфраструктуры и дефекты, выявленные при плановом ремонте, сами по себе еще не чрезвычайная ситуация», - отметила Никитина.
Подрядчикам, в свою очередь, важно учитывать, что фактическое выполнение работ не гарантирует сохранение права на оплату, если контракт заключен с нарушением закона.
«Для избежания вышеуказанных правовых последствий заказчикам и исполнителям контрактов рекомендуется тщательно проверять все требования к процедуре, а также разумно оценивать возможные риски неисполнения обязательств», - заключила эксперт.
Экс-замглавы петербургского комтранса получил 10 лет за взятку на остановочные лайтпостеры
Суд также назначил ему штраф 25 млн рублей и на 10 лет запретил занимать ряд должностей в органах исполнительной власти субъектов РФ. Источник
Дело связано с госконтрактом на поставку информационных лайтпостеров для остановочных павильонов.
Компания «Фавор-Гарант» передала посреднику 3,5 млн рублей, из которых 2,5 млн предназначались Ягудину за помощь с контрактом, ускоренную оплату и покровительство в будущих закупках. Источник
При задержании чиновник выбросил деньги на проезжую часть и попытался скрыться, в суде вину признал частично. Посредник Павел Стадник получил семь лет условно с испытательным сроком пять лет.















