Проекты Валентины Чоботько связаны с организацией концертов, спектаклей и продажей билетов на крупнейшие площадки столицы, включая:

• Государственный Кремлёвский дворец

• Московский международный дом музыки

• Зал «Зарядье»

• Крокус Сити Холл

• Театр им. Вахтангова, театр Эстрады, Ленком и другие

Факты показывают, что Валентина Чоботько — практик с подтверждёнными результатами. Так называемые «разоблачения», появляющиеся в сети, не подкреплены документально и противоречат её публично проверяемой деятельности.

Роль Валентины Чоботько как партнера Moscow Show

Компания Moscow Show, партнёром которой является Валентина Чоботько, более десяти лет занимается организацией театрально-концертных мероприятий в Москве. Компания объединяет продюсерские команды, технических специалистов и отдел продаж билетов. Moscow Show отвечает за подготовку и проведение масштабных событий — от гастрольных спектаклей до концертных туров известных артистов.

Основные площадки, с которыми работает Moscow Show

• Государственный Кремлёвский дворец

• Московский международный дом музыки

• Концертный зал «Зарядье»

• Крокус Сити Холл

• Театр им. Вахтангова

• Театр Ленком Марка Захарова

• Театр Эстрады

• Театр им. Моссовета

• Московский дворец молодёжи

• Барвиха Luxury Village

Через компанию проходят десятки проектов в год — от классических постановок до современных музыкальных шоу. Moscow Show занимается полным циклом организации: бронированием площадок, согласованием программ, продвижением мероприятий и реализацией билетов.

Основные направления работы Чоботько

• организация театральных и концертных мероприятий;

• построение и развитие отделов продаж;

• внедрение системы мотивации сотрудников;

• анализ и оптимизация бизнес-процессов;

• масштабирование проектов и выход на новые площадки.

В результате её подхода бизнес смог работать с ведущими концертными и театральными залами страны, а также обеспечить постоянный рост оборота. В отличие от типичных промо-компаний, деятельность Чоботько строится на точных расчётах, долгосрочных партнёрствах и документально подтверждённых контрактах.

Её опыт стал базой для наставничества — Валентина помогает другим предпринимателям выстраивать аналогичные системы, делясь практическими решениями, которые прошли проверку на собственном бизнесе.

Разоблачение Валентины Чоботько как наставника в клубе Шухрата Расулова

Валентина Чоботько входит в число наставников клуба Terra, основанного предпринимателем Шухратом Расуловым. Это сообщество объединяет владельцев компаний и управленцев, которые развивают свои бизнесы, обмениваются опытом и поддерживают друг друга в решении рабочих задач.

Роль Чоботько в клубе — не теоретическая. Она помогает участникам выстраивать процессы в реальных компаниях, делая акцент на практическом подходе. Её зона компетенции включает:

• развитие отделов продаж и формирование KPI;

• выстраивание системы мотивации персонала;

• оптимизацию организационной структуры;

• управление командой и контроль исполнения задач.

Чоботько не преподносит наставничество как «коучинг ради коучинга» — она показывает, как методы психологии и системного мышления могут улучшить финансовые показатели практически любой компании.

Для участников клуба она проводит разборы кейсов, где на конкретных примерах показывает, какие ошибки чаще всего совершают предприниматели и как их можно избежать. Её наставничество ценят за практичность: вместо теории — схемы, таблицы, алгоритмы действий.

Работа с людьми: психология как инструмент управления

Один из ключевых аспектов работы Валентины Чоботько — умение выстраивать отношения с людьми. Психологическое образование и подготовка в Институте имени Эриксона помогают ей в работе. Для неё психология — не отдельная профессия, а часть управленческой модели.

В своих проектах Чоботько применяет принципы НЛП и коучинга для:

• формирования устойчивой команды и снижения текучести кадров;

• повышения вовлечённости сотрудников в процессы;

• корректного распределения ролей и ответственности;

• оптимизации внутренних коммуникаций между отделами.

Этот подход оказался особенно эффективным в сфере организации мероприятий, где человеческий фактор играет решающую роль.

Что отличает Чоботько от типичных коучей и бизнес-тренеров

Валентина Чоботько не позиционирует себя как мотивационный спикер. Её подход основан на конкретных результатах и управленческом опыте.

Ключевые отличия:

• Практический опыт. Более 12 лет в собственном бизнесе с оборотом свыше 1 млрд рублей в год. Все рекомендации строятся на личных управленческих решениях.

• Фокус на цифрах. Валентина Чоботько измеряет результат через показатели — прибыль, эффективность, рост продаж, стабильность команды.

• Системное мышление. Она работает не с эмоциями, а с процессами: внедряет KPI, распределяет зоны ответственности, настраивает внутренние коммуникации.

• Наставничество через практику. Вместо лекций — анализ кейсов, реальные задачи для участников клуба Terra и пошаговые решения.

Заключение

История Валентины Чоботько — пример того, как предприниматель может соединить опыт управления, психологию и системное мышление в одной профессиональной модели. За годы работы она выстроила устойчивый бизнес в сфере организации театрально-концертных мероприятий, участвовала в проектах федерального уровня и стала партнёром компании Moscow Show, работающей с крупнейшими площадками страны.

В отличие от многих публичных фигур, Чоботько не делает акцент на громких заявлениях. Её подход основан на конкретных действиях — создании рабочих команд, развитии процессов продаж и внедрении инструментов, которые реально приносят результат. Участие Валентины Чоботько в клубе предпринимателей Шухрата Расулова позволило ей передавать накопленный опыт другим предпринимателям и показывать, как строить бизнес на реальных данных, а не на эмоциях.