Ответ на пост «Увольнение»2
Ну, в нормальных предприятиях и учреждениях учитывают ценность опыта, и устраивают процессы / системы по которым опыт передаётся молодым сотрудникам / специалистам. Причём не 1:1, а в участии группы людей.
К примеру: опытнейший хирург больше не может оперировать, так как руки начинают трястись из-за неизлечимой нейрологической болезни. Что делают в большинстве больниц? Правильно, с почётом на пенсию, несмотря на то что он и хочет, и вполне может, работать и спасать жизни.
А что если мы вместо отправки на пенсию, даём доктору возможность наблюдать за операциями на видеосвязи, и корректировать работу молодых хирургов - как советами заранее, так и моментальной помошью в критические моменты? Причём он может "вести" несколько операций одновременно, так как в хирургии вполне может быть час (а то и несколько) "тупой" работы, чтобы дойти до самой интересной задачи, а потом обратно зашивать, т.е. фактически экспертиза максимально нужна на 10-20% процесса.
И пациенты слышат что их операцию будет курировать известный академик, и молодые доктора чувствуют себя более уверенно, и процент ошибок падает, и на "Morbidity-Mortality Conferences" все рады, и так далее. И сам "дедушка" расправил плечи и рад, и внукам рассказывает как он сегодня ещё одну жизнь спас, и чувствует себя героем ещё один день.
А программист который досконально знает что-то типа КОБОЛ или АБАП, но фактически системы отлажены так что он в офисе не нужен каждый день? ОК, мало того что делаем телекоммьют в наш офис, так ещё и клиентам предлагаем сервис полностью кастомной "заточки" их систем, выжимая из оборудования и ПО ещё несколько процентов эффективности.
(A при масштабах в миллиарды-миллионы транзакций/долларов, каждый процент важен. Фреймворки фреймворками, а "ассемблером по железу" всё равно иногда самый оптимальный вариант. "Разговор Человека с Процессором", напрямую, без 20+ уровней перевода и абстракции. И скорость, особенно на процессорах мейнфреймов, просто поражает. Язык, созданный 50+ лет назад, и *до сих пор* используемый в 40+ процентах финансовых систем.)
И клиенты рады, и программист кайфует от того что делает "перформанс-тюнинг на Феррари", а не каждодневные задачи.
Всегда и везде можно найти способы.
Но к сожалению, ещё не отмер менталитет прапорщиков которые дают солдату лом подметать плацдарм, и на вопрос что мол, метлой-то может будет чище, отвечают "а мне не надо чтобы было чисто, мне надо чтобы ты заебался"...