Что почитать? "Идеальный руководитель" Ицхака Адизеса⁠⁠

Книга: Идеальный руководитель

Автор: Ицхак Адизес

Девиз книги: Никто не идеален

✏Описание:

Я преподаю менеджмент, поэтому эта книга для меня особенная. Но не торопитесь закрывать рецензию, ожидая скучной теории. Как я говорю своим студентам: менеджмент – это способ мышления для достижения лучших результатов. В любой сфере.

Ицхак Адизес – один из последних крупных теоретиков менеджмента. Теоретик – не значит старик, который штампует книги для других стариков, которые его понимают. В данном случае всё наоборот. Адизес консультировал правительства Швеции, Бразилии, Мексики, консультировал индустриальных гигантов в 52-х странах мира и таки да, написал более 20 книг, переведённых на 30 языков.

В своём стиле он комбинирует идеи менеджмента, философии, психологии, социологии и превращает их в рабочие методики. Поэтому каждая книга получает оригинальной и полезной. «Идеальный руководитель» – тому подтверждение.

Основная мысль книги:

Не бывает идеальных руководителей и проблема с этим одна: внимание. Для достижения результата нужно постоянно концентрироваться на долгосрочной и краткосрочной перспективе. Один человек сделает это для небольшой команды, но для компании нужна правильно подобранная команда. Выставите перед собой большой палец и сфокусируйтесь на нём. Фон расплывается. Если же сфокусироваться на фоне, то будет расплываться палец. Тоже относится и к перспективе развития проектов и организаций.

Идеальная команда включает от двух до четырёх человек со следующими архетипами: производитель – настроенный на результат здесь и сейчас, администратор – организованный и внимательный к деталям, предприниматель – фонтанирующий идеями, интегратор – вдохновляющий и поддерживающий. Одного человека эти четыре ипостаси разрывают на части, поэтому нужно искать поддержки.

Достижение результата – не про то, как развить свои слабые стороны, а про то, как сфокусироваться на сильных и компенсировать недостатки хорошей командой.

📖 Книга для:

• Организаторов;

• Менеджеров;

• Тех, кто работает в команде;

• Тех, кто ищет подарок руководителю (проверено, работает);

Избранные цитаты:

Про согласие:

Если два человека согласны во всем, без одного из них можно обойтись.

Про цену бездействия:

На самом деле очень часто бездействие обходится дороже, чем действие. Это хорошо иллюстрирует фраза, которую можно услышать в Америке: «Если вам кажется, что образование стоит слишком дорого, подумайте, во что обойдется его отсутствие».

Про коллег:

Коллега - это не тот, кто с вами согласен. Коллега - это тот, кто вам возражает, но пользуется вашим уважением

Про политику:

Какая разница между политиком и государственным деятелем? Последний думает о следующем поколении, а первый о ближайших выборах.

Про новых сотрудников:

Проще нанять ЧЕЛОВЕКА и дать ему знания, чем нанять того, кто обладает знаниями, и сделать из него ЧЕЛОВЕКА.

Про опыт:

Маленькая фирма собирается нанять бухгалтера. На собеседование пришли три человека. Каждому из них задают один и тот же вопрос.
Первый претендент – молодой выпускник университета, только что получивший диплом. Когда его спрашивают: «Сколько будет дважды два?», он без запинки отвечает: «Конечно же четыре!»
Второй претендент пришел из крупной бухгалтерской фирмы. Он говорит: «Прежде чем отвечать, я хотел бы позвонить в центральный офис».
У третьего кандидата за плечами большой опыт. Он прошел суровую школу жизни на бирже. На вопрос: «Сколько будет дважды два?» он отвечает: «Смотря о чем речь. Вы покупаете или продаете?»

Про успех:

Скажу прямо: хорошим менеджером или лидером вас делают не знания, а то, что вы собой представляете.

Источник: https://vk.com/putevoditell