Ответ на пост «Стоит ли идти в OKRесли не выстроен процесс непрерывных улучшений?»
Моё мнение - пост бессмысленная хуйня, рождённая ChatGPT. Не пости больше такое.
Выращивание огурцов для опытного огородника - рутина. Особенно, если делал это ранее.
Другое дело решить эту задачу на уровне всего колхоза. Это уже вполне амбициозная цель.
На уровне колхоза это будет уже не просто выращивание огурцов, но и качественным изменением. Поэтому и руководить процессом выращивания должен кто-то из сельсовета, выстраивая общий процесс на весь колхоз.
При этом в фокусе внимания должно быть не только процесс, но и прокачка огородников.
Мы совмещаем 2 пользы в рамках одной цели: получаем быстрые результаты и прокачиваем огородников в работе с изменениями. Отсюда становится понятным профиль председателя колхоза, который лидирует этот процесс. Ориентация не только на результат, но и на людей.
Так за год в колхозе можно подготовить целую «команду огуречного спецназа», готовую решать любые задачи по выращиванию схожих культур и огородников, умеющих работать с изменениями.