KliV

Привет, я веду телеграм канал, где беру интервью у предпринимателей, подписывайся.

А теперь перейдем к Ренату

Кондитер, создатель уникальных многоярусных тортов впечатляющих размеров.

Несколько правил бизнеса от личности:

1⃣ "Уверен, что перед тем, как открывать собственный бизнес, надо поработать в аналогичной компании и понять, как все устроено изнутри. Без этого опыта у меня никогда в жизни не получилось бы открыть собственное производство. Это очень сложно. Мало того, 70% своего времени я трачу на продажи, на магазины, на качество сервисов магазинов."

2⃣ "Я настолько стараюсь все делать в рамках правового поля, что меня очень любят все проверяющие инстанции. Положено вести больше 40 журналов, по трудовой инспекции, по Роспотребнадзору и есть организация, которая проверяет ведение этих журналов. У меня это делается ежедневно."

3⃣  "У меня в компании ни один человек не знает, сколько конкретный торт стоит. Когда это закрытые мероприятия, есть заказы от богатых людей или политиков это абсолютно закрытая информация."

Подписывайся и следи за новостями!

✏️ Твой путь прибыли

🎦 YouTube канал

Привет! Сегодня будем учиться, как плохо руководить.

Подробнее в моем телеграмм канале, где я беру интервью у предпринимателей

1. Никогда не обучайте своих подчиненных
Передавать людям свои знания опасно, они могут стать умными и подсидеть вас. Но есть нюанс: ваше подразделение не будет расти и станет неуправляемым.

2. Никогда не отдавайте письменные инструкции и распоряжения
Когда вы пишете что-то важное, есть вариант, что кто-то это прочитает и начнет именно так делать. Правда вам придется много работать и объяснять сотрудникам одно и тоже десятки раз.

3. Никогда не планируйте
Не допускайте, чтобы у ваших сотрудников был список задач на неделю или день. Иначе они быстро поймут как добиваться результатов. Правда, вам придется всё время заниматься ручным управлением.

4. Никогда не проводите координации
Вообще не сводите сотрудников вместе, пусть каждый выполняет свою работу. Но тогда вам тоже придется все контролировать самому.

Ссылка на интевью с предпринимателями:
www.youtube.com/@ProfitPathR

Привет!
Я веду блог, где беру интервью у предпринимателей и пишу полезности в телеге:
Интервью у Олега я пока не взял, но ниже найдете несколько заветов для построения бизнеса

Все мы знаем Олега Тинькова, а особенно его фразы у Дудя, углубимся подробнее.

1. Нетолерантность к убыткам:
Одна из причин провала огромного числа смузи-стартапов — менталитет, позволяющий планировать убытки на пять лет вперед. Самая главная метрика любой компании — чистая прибыль.
2. Стабильность команды
Основатель Amazon Джефф Безос, каждые несколько лет лихо меняет команду. Считаю, что менять команду (как и жен) неправильно. Мне нравится работать с людьми, когда я их давно знаю. Горжусь, что топ-10 сотрудников — восемь человек.
3. Личные качества первичны
При наборе команды я смотрю человека. Технические детали можно изучить за пару дней, а интеллект, блеск в глазах — от природы.
4. Параноидальность
У нас нет убежденности, шапкозакидательства. Мы всегда сомневаемся, недовольны продуктом.
5.Вовлеченность основателя
Не нужно идеализировать людей. Глубокая вовлеченность основателя резко повышает успех.

Интервью с пердпринимателями можно найти в следующих каналах, там больше интересного:
t.me/snova_Ivanov
https://www.youtube.com/@ProfitPathR