Делая это, вы никогда не станете руководителем
Привет! Сегодня будем учиться, как плохо руководить.
Подробнее в моем телеграмм канале, где я беру интервью у предпринимателей
1. Никогда не обучайте своих подчиненных
Передавать людям свои знания опасно, они могут стать умными и подсидеть вас. Но есть нюанс: ваше подразделение не будет расти и станет неуправляемым.
2. Никогда не отдавайте письменные инструкции и распоряжения
Когда вы пишете что-то важное, есть вариант, что кто-то это прочитает и начнет именно так делать. Правда вам придется много работать и объяснять сотрудникам одно и тоже десятки раз.
3. Никогда не планируйте
Не допускайте, чтобы у ваших сотрудников был список задач на неделю или день. Иначе они быстро поймут как добиваться результатов. Правда, вам придется всё время заниматься ручным управлением.
4. Никогда не проводите координации
Вообще не сводите сотрудников вместе, пусть каждый выполняет свою работу. Но тогда вам тоже придется все контролировать самому.
Ссылка на интевью с предпринимателями:
www.youtube.com/@ProfitPathR