Шеф: к нам на сайт никто не заходит. Он всплывает на 3 странице в поиске. Надо что-то сделать.
Я: "работаю как не в себя, чтобы оптимизировать сайт в кратчайшие сроки"
Клиенты: "начинают оформлять заказы через сайт"
Я: шеф, я нам сайт оптимизировала, начали заказы поступать, время нахождения и глубина просмотров растёт. Круто же, ну?
Шеф: при чём тут ты? Просто люди стали заходить к нам на сайт и оформлять через него заказы.
Я:
Ну а кто промежуточные отчеты будет делать? ) Что делаю, зачем делаю, какой эффект ожидаю, какой результат получаю.
Да и странно вообще, чтобы делать нормальное seo, нужны еще часы работы программиста и копирайтера, которые получают от seo-шника ТЗ. Как руководитель их выделил, не понимая зачем он это делает?
Вот, кстати. Seo это не сделал и готово, всегда есть куда расти. А если не продолжаешь делать, то рано или поздно будет откат назад.
Во-первых в чем проблема как-то показать каналы привлечения трафика, динамику на графике в зависимости от твоих действий? Надо презентовать свою работу обязательно, гордо и красиво, чтобы люди видели какие были проблемы (как очевидные так и нет), как ты их решала и какой результат это дало. Раз в 3-4 месяца вполне норм, чтобы не часто, но регулярно. Ну и хорошо если это привязано к продажам, деньгам, абсолютным значениям, которыми оперирует бизнес. Да и потом у тебя останется материал для портфолио, когда работу решишь поменять.
Во-вторых надо попросить фидбек о себе, причем делать с той же регулярностью как и презентацию результатов своего труда. Можно много нового узнать. И после можно донести свой фидбек шефу о том, что надо ценить и признавать достижения сотрудников, что ты очень лояльна, а такой подход демотивирует. Хорошо если есть эйчар, тогда свой фидбек можно ему передать. Если нет – то надо постараться найти общий язык с шефом.
В-третьих, если это не поможет, то возможно надо думать о том, как сохранить свою нервную систему в порядке.
