Ответ на пост «Вернитесь, тупые»⁠⁠4

Работал я как-то в одной конторе. Небольшая, но и малой не назовешь, человек 100. Делали они свою регулярную работу для заказчика покрупнее, нишу свою занимали.

И все бы ничего, но был там один "кадр". Да не просто кадр, а целый заместитель директора, на секундочку! Когда-то давно контора смогла нарастить неплохой жир на волне уникальной экспертной оценки. Но время шло, интернет заходил в дом, а людей, которые способны были написать простенький скрипт на питоне и автоматизировать часть формул становилось больше и услуги компании постепенно становились ненужными. Но речь не об этом.

Данный кадр не мог принять тот факт, что времена изменились. На встречах с заказчиками он важно раздувал щеки и не мог умерить свой непомерный аппетит. По сути, срывая договоры из-за своей жадности и нежелания находить компромиссы, эволюционировать на рынке среди конкурентов. Эпогеем стало то, что на работе он стал проводить всего пару часов, а к заказчикам ездить по праздникам. Он даже ленился подписать написанное заказчику письмо, откладывая "на завтра". А если, вдруг, и решался подписать, то заставлял переписывать пару абзацев по пять и более раз (нет, там не было ошибок, да и смысл не менялся, письма были приемлемыми с первого варианта и не становились лучше, иногда я даже давал ему первоначальный вариант и он с радостным возгласом "Ну вот, совсем другое дело!" его подписывал). То есть работать он не хотел и всячески наказывал инициативу.

Кстати, об инициативе. Коллектив у нас был технически грамотный. Много сильных специалистов, ещё старой школы. На удивление, работоспособные и самодисциплинированные люди. Они просто тащили этого кадра на себе, подсовывая ему раз за разом интересные идеи, и их же потом реализовывали. Иногда им даже удавалось сделать "все под ключ". То есть не просто предложить идею, реализовать, а найти заказчика, составить ТЗ, разработать решение, сопровождать. И контора жила. Жила за счёт таких людей и их инициатив.

В эти моменты "кадр" ужасно негодовал. Если вдруг кто-то делал что-то новое или добивался успеха, то он начинал карательные меры. Перед директором он выставлял этих людей, как неспособных, а все лавры перекидывал на себя. Самого же сотрудника он обкладывал работами по самые гланды, чтобы ни за что и никогда больше он не смел что-то подобное повторить. Там были и прилюдные переходы на личности (я честно, не знаю, почему эти талантливые и грамотные люди терпели этого бездаря, зарабатывая ему на коттедж и дорогую иномарку). Сам он имел техническую грамотность довольно низкого уровня. То есть где-то что-то когда-то делал на базовом уровне, но все забыл и ему это вообще не надо, он же зам.

Закончилась эта история тем, что моя зарплата стала ниже, чем выдерживают мои нервы. На тот момент я немного программировал на питоне и имел опыт работы с интерфейсами и железом, поэтому после очередной его выходки в виде театра одного актера, я пошел и написал заявление. Год спустя встретил коллегу. Он сказал, что контора сильно поредела. Из 100 человек осталось чуть больше 20. Да и те подыскивают новую работу. Начальник, со слов коллеги, сильно изменился. На работу приезжает рано утром, уезжает поздно вечером. Регулярно ездит в столицу на встречу с потенциальными заказчиками. Да и вообще, трогать не трогает честных людей.