Как стать хорошим руководителем, не потеряв себя
Стараюь быть хорошим начальником для своих сотрудников. Зарплатой, премиями не обижаю. Не ору, не унижаю. Но все равно постоянно есть ощущение, что делаю всего недостаточно.
Как сохранить баланс, чтобы и работа выполнялась, и работники были довольны, и на голову не сели? Вопрос риторический, мне кажется, что все равно недовольные останутся всегда.
