История эффективного менеджмента или это блокбастер!
Блокбастером называли бомбу, а так же задорное, захватывающее видео.
В Соединённых Штатах Америки с появлением видеокассет зародился и перспективный бизнес минимаркетов. Вспомним клерков - Рендел как раз работал в видеопрокате.
К вопросу об эффективном менеджменте и экономике. Всегда возникает ситуация когда у вас есть граммофонная фабрика, вы король жизни и вот вроде бы всё удалось, но через пару недель выходит mp3 плеер и граммофоны уже никому не нужны. Что думает собственник граммофонного завода? Правильно, пора переходить на выпуск патефонов. Особой уверенности собственнику добавляют выпускники MBA.
Знакомьтесь, это Джеймс Кейс. Он смотрит на вас как выпускник MBA, CEO плейбой и филантроп.
Про таких людей говорят пи*дит как дышит. Но давайте наберёмся терпения. Не время бросаться фекалием.
Нассим Талеб написал несколько полезных книг, где детально разбирал вопросы несовершенства бизнес-стратегий, использования предсказаний будущего по прошлому и особенностей инвестиций в быстро меняющемся мире. Главный тезис его трудов - билли, нам нужны пруфы.
Итак, про видеосалоны. В США в 1980 году было около 15000 магазинов видеопроката. В 1988 их около 45000 (чуть больше отделений чем у Почты России). Цифра весьма внушительная. На этом фоне появляются большие игроки с серьёзными деньгами. Один из самых крупных - компания Blockbuster.
И вот когда в руководстве компании Блокбастер почувствовали что пришли к конкретному успеху (году эдак в 1999) - выпустили публичных акций (совершили листинг).
С того момента у пацанов был чёткий фарт, рост опционов, плюшек и всякого такого, сугубо капиталистического. До чего нам с вами далеко.
С 1999 по 2006 гики качали знания, интернеты и вот это вот всё. На самом деле гики качают знания всю свою жизнь с пелёнок, но не будем отвлекаться.
В 2007 году выходит новый айфон, а компанию блокбастер начинает клевать жареный петушец прямо в листинги на нью йоркской фондовой бирже. Собственники чешут репу и понимают что нужно качать или магию или знания. Для того чтобы определиться схантили эйчаром СЕО сети магазинов севен-илевен Джеймса Кейса.
Он сразу предложил качать магию и развивать онлайн сервис доставки дивиди и блюреев почтой реднекам. Стратегия в духе МВА, нуачо. На бирже инвесторы совсем приуныли ближе к августу 2008 года. Во время падения стоимости акций ниже дна Джеймс даёт интервью, мол всё под контролем, всякие нетфликсы нам даже на горизонте не маячат, т.к. у реднеков даже этих самых интернетов нет и у меня нет, ни у кого нет.
А через два года Блокбастер признали полным банкротом.
Хорошая работа, Джеймс.
Сейчас он чувствует себя в полном порядке и проводит лекции по инновациям.
