14

Инициатива "любит" инициатора.⁠⁠


Товарищ @nleviz в предыдущем посте высказался:
"Если бы нанимали людей , которые знают что делать и думают своей головой, которым не нужны чек листы и процедуры - домашний интернет был бы золотой."

#comment_123787162


Согласен ли я с ним ? Да.
Но от части. Почему ?
А вот в чём момент.
Когда я устраивался в саппорт, сеть для первого уровня ТП я знал вполне на уровне, (всё таки год тягал всё это ), а для более глубокого уровня у нас были инженеры (ТП2)

При устройстве нам часто напоминали, что мы эксперты,  мы не должны следовать процедурам,  если ситуация не стандартная. Все было хорошо.

Но спустя пол года, после очередной порезки мотивации и набора куда менее тех грамотных кадров(а так же объединении продажников и ТП 1 в один отдел, спецов на душу населениястало меьше. Уже за год до этого мои друзья, что работали на линии дольше меня, внесли рац предложение , о помощнике - диагносте и успешно его ввели на стадии теста.
Лично пользовался редко, чисто для самоконтроля, неоднократно вносил дополнения.
Руководством и менее опытными в тех части коллегами  помощник был принят на ура.

Казалось бы, что могло пойти не так ?

Как оказалось -всё.

Через год, помощник стал обязателен к исполнению.

Шаг вправо шаг влево- наказание рублём.

И плевать  прослушке, что ты наизусть помнишь все эти шаги.  (200 звонков в день всё таки).

И то что ты можешь решить вопрос в 2 шага, а не в 8.

Так что, тут дело не в самих спецах, а в руководящем составе.

Идея была хорошая, но запороли её  на ура .

Не знаю, как было у других провайдеров, но подозреваю, что примерно так же.

Инициатива "любит" инициатора.
0
Автор поста оценил этот комментарий

Ну, это как бы конфликт интересов, не знаю, куда ваши руководители смотрели. Может рассылки по комплаенсу читали. Наше направление тоже в двух городах, но показатели общие, и после второй перекрестной прослушки руки поняли, что ничего кроме порчи общих показателей не добились.

Ну , процедуры пишут чтобы бизнес-процессы не завалить, если автоматизировать нельзя, и на фродность иные варианты не проверяются - тут уж деваться некуда, нужно выполнять.

Если мы не будем прожимать одну кретинскую галочку - создадим уйму  ненужной работы коллегам и выбесим клиентов.

Проблемы эти все описываются гораздо более шире, чем "кококо плохой %операторнейм% / %любая большая бизнес-структура% " но , быть может, я как-нибудь попробую.

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Я работал во время топ-менеджмента Слободина.

По его результатам мы потеряли 6 городов, среди  которых нефига немаленький Липецк.

Ростовское ЦПК на тот момент обладало лучшими показателями, среди остальных но через год после моего ухода было закрыто , как и большая часть других. Оптимизация.

Оставили Калугу,  нижний Новгород и еще какой то ? Причина? У них помещение было не арендованное.

показать ответы

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Недвижимость и ремонт

Теги

Популярные авторы

Сообщества