Функция не человек, ее нельзя мотивировать⁠⁠

Функция устойчива. Ее можно просчитать. Можно заложить риски, заменить человека, перераспределить нагрузку.

Но функцию нельзя вдохновить.

Отдел не просыпается утром с мыслью: «Как же я хочу поучаствовать в новом корпоративном проекте».

Для него проект — это почти всегда чужой праздник за его счет.

Есть план. Есть операционка. Есть свои KPI. И тут появляется руководитель проекта с блеском в глазах и говорит: нам нужно немного вашего времени.

Немного — это всегда много.

А результат? Результат достанется компании. В лучшем случае отдел его просто не заметит. В худшем — работы станет больше.

И вот здесь начинается скрытое сопротивление.

P.S. Все заметки про систему управления - здесь.