А слов-то было…

Пришли за помощью...

Пришли за помощью...

Когда ты делаешь стартап (по сути, ты никто и звать тебя никак) и нуждаешься в аутсорсинге процессов, особенно в IT, очень легко поверить в простую мысль: «Если компания крупная, известная и дорогая, значит, всё будет хорошо». Мы тоже в это поверили и обратились за помощью в UI/UX (структура объектов в приложении и их внешний вид).

Естественно, мы обратились в одну известную и довольно крупную IT-компанию. Название неважно… Это большой игрок с именем, кейсами и соответствующим ценником. Мы пришли к ним за помощью, ожидая, что получим не просто исполнение, а экспертизу: что нам подскажут, как лучше, где мы ошибаемся, как сделать продукт аккуратнее и понятнее для пользователя. Реальность оказалась совсем другой ;(

Работа шла строго по принципу «делаем только то, что вы написали». Никаких предложений, никаких улучшений, никакого взгляда на продукт целиком. Если не указал — не сделали! Если указал криво — сделали криво! Обещанного «под ключ» не было даже близко. Скорее, это был очень дорогой инструмент, который работал только тогда, когда ты сам им управляешь.

Самое неприятное мы заметили позже. Когда начали смотреть на результат уже не как заказчики, а как продуктовая команда (учитывая, что мы дали им ТЗ)…

(Тестовая анкета) Было...

(Тестовая анкета) Было...

Если бы мы оставили всё как есть, лента анкет в нашем приложении выглядела бы значительно хуже. И пользователю было бы сложнее понять главное: где он, что происходит со сбором и что от него вообще ожидается. В какой-то момент мы просто сели и начали всё переделывать сами.

(Тестовая анкета) Стало

(Тестовая анкета) Стало

Первое, что мы сделали — убрали лишнее. Цветов было слишком много. Они отвлекали от сути и создавали ощущение визуального шума. Мы пришли к одной спокойной цветовой логике. Когда цвет используется реже, он начинает работать, а не мешать.

Второй важный момент — фотография. Изначально она выглядела как обрезанный фрагмент чего-то непонятного. Мы увеличили её размер примерно до 40% анкеты. За счёт этого карточка стала «дышать», появилось ощущение целостности, а сам сбор стал выглядеть понятнее и человечнее.

Третье — интуитивность происходящего. Мы внимательно пересобрали цвета и соотношения «собрано / осталось». Не просто красиво, а так, чтобы человек интуитивно понимал, где он находится сейчас и что происходит со сбором. Без лишних объяснений и догадок.

В итоге интерфейс стал проще, спокойнее и честнее (субъективно).

Большое имя и высокая цена не гарантируют вовлечённости в ваш продукт. Никто не будет переживать за ваш интерфейс больше, чем вы сами. И если вы не понимаете, почему что-то должно выглядеть именно так, ни один подрядчик не сделает это за вас по-настоящему хорошо.

Мы не считаем, что наш вариант идеален. Мы будем стараться делать его лучше каждый раз, когда получим объективную репрезентативную связь от наших пользователей!

Реклама ООО «ЮНИК», ИНН: 7751240810

Пожалуйста, соблюдайте правила общения в блогах компаний
Вы смотрите срез комментариев. Показать все
4
Автор поста оценил этот комментарий

И до 25% сборов со стартапа вы будете забирать на свою бесценную работу. Или даже 40

раскрыть ветку (8)
Автор поста оценил этот комментарий

Кажется, вы ищете подвох там, где его нет;) Комиссию мы не прячем и не делаем “сюрпризов”: если она есть, она показывается заранее и в документах всё расписано, в том числе по каждому сбору. Мы не говорим “комиссии нет” — она есть, но мы честно показываем, сколько и за что. Будет честно сначала посмотреть в приложении/документах, а потом делать выводы. Если вы видите конкретное место, где Вас что-то напрягает — киньте ссылку или цитату, мы разберём и поправим формулировки, чтобы не было двоякого чтения. Мы строим проект на доверии, иначе в соцсекторе просто не выжить.

раскрыть ветку (7)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Подвох?Вы честно пишите сколько оставляете себе?

раскрыть ветку (6)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Я не поленился и посмотрел.
У благотворительной организации задолженность по ЖКХ 94 232,99.



Товарищи из помогизи собирают 119 199,28

Разница в 25 косарей. Сюда она включили свой расходы на эквайрин (4 171,97), через сраный агрегатор. а себе оставляются без малого 21 тысяч. то есть больше 20 процентов.


Я бы назвал их пидорасами, но официальные аккаунты так нельзя называть.

раскрыть ветку (3)
Автор поста оценил этот комментарий

Спасибо, что не поленились проверить цифры. Давайте разложим без эмоций, по фактам. Сумма долга по ЖКХ: 94 232,99 ₽. Цель сбора: 119 199,28 ₽. Разница действительно есть: 24 966,29 ₽. Из этой разницы 4 171,97 ₽ — это комиссия платежного провайдера/эквайринга (она уходит не нам, а платежной инфраструктуре; мы на размер этой комиссии напрямую не влияем). Оставшаяся часть 20 794,32 ₽ — это сервисный сбор Помогизи на работу платформы: сопровождение НКО, проверка и оформление материалов по сбору, поддержка пользователей, безопасность, разработка и поддержание сервиса. По процентам: 20 794,32 ₽ — это 17,45% от суммы сбора, а не “больше 20% от общей суммы”. (Если сравнивать не с суммой сбора, а с размером долга, получится другая доля, отсюда и ощущение “20+”.) Мы понимаем, что сама идея комиссии в благотворительности многим неприятна, поэтому мы и показываем всю разбивку заранее и открыто. Если вы видите где-то несоответствие цифр в карточке/документах, то пришлите скрин, мы проверим и поправим, если есть ошибка. И просьба: без оскорблений, обсуждать по цифрам и сути.

раскрыть ветку (2)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Я не писал “больше 20% от общей суммы”, вы зря в кавычки взяли, это не цитата.

Больше 20% от суммы, в которой нуждаются. И это не ощущение. Это и есть больше 20%.


И в эти 20% не включен сервисный сбор 4 171,97 ₽. Об этом я написал. Иначе бы вышло больше 25%. При этом вы сами выбрали одного из самых жадных провайдеров. Больше 4% это много.


Таким образом, человек, жертвуя, 100 рублей, попутно кладет 22 рубля в ваш карман и 4 рубля какой-то платежной прокладке.



PS: Неприятна не сама идея комиссии, а жадность, наглость, циничность, когда попытку присосаться к потоку благотворительных денег называют добрым делом.

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Но формулировка «донор кладёт 22 рубля в карман с каждой сотни» получается некорректной из-за базы расчёта. Донор платит не “100 ₽ от долга”, а 100 ₽ от суммы пожертвования/цели сбора (119 199,28 ₽) и вот это та база, по которой честно считать нагрузку на донора.


Если пересчитать от суммы сбора (то есть от денег, которые реально платит человек), получится так:


в НКО на оплату долга: 94 232,99 ₽ = 79,08% (≈ 79 ₽ из 100)


сервисный сбор Помогизи: 20 794,32 ₽ = 17,45% (≈ 17 ₽ из 100)


эквайринг/платёжная комиссия: 4 171,97 ₽ = 3,50% (≈ 3,5 ₽ из 100)


То есть не “22 + 4 с каждой сотни”, а примерно 79/17,5/3,5 в зависимости от того, от чего считать.


Про “почему вообще есть комиссия”. Важно! Даже у НКО есть административные и операционные расходы (сотрудники, бухгалтерия, юристы, фандрайзинг, IT, отчётность) — просто они могут финансироваться по-разному и не всегда видны в конкретном сборе. Мы свою часть не маскируем под “добро”: это оплата конкретных услуг, которые ускоряют и упрощают помощь (платежная инфраструктура, безопасность, сопровождение, работа с НКО, развитие сервиса). И да, мы работаем над тем, чтобы эффект от этих услуг был измеримым, а издержки со временем снижались.


И просьба: давайте держать обсуждение в рамках цифр и сути, без ярлыков — так будет честнее к людям, которым реально нужна помощь.

Автор поста оценил этот комментарий

Вы можете скачать наше приложение и проверить) Нам скрывать нечего)

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Себя то не обманывайте.

Вы смотрите срез комментариев. Чтобы написать комментарий, перейдите к общему списку

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества