“Чтобы стать хорошим супервизором, нужно быть хорошим супервизантом.”⁠⁠

“Чтобы стать хорошим супервизором, нужно быть хорошим супервизантом.”


Только через личный опыт и веру в пользу супервизии, только через понимание того, как проживание фрустрации в процессе приносит результат в итоге, только через встречу со своими страхами оценки и осуждения, изгнания из профессии и цеха приходит тот навык выдерживания неопределенности и незнания, который так нужен супервизору.

Именно личный опыт закладывает основу, которая потом используется каждый раз в супервизионной ситуации. Именно так формируется навык столкновения с непознанным, выдерживания аффективного, перенесения тяжелого и исследования скрытого.

И чем лучше мы как супервизанты - тем лучше мы как супервизоры.
Наоборот, правда, не факт, но хотелось бы тоже.