Серия «Экономика России»

В то же время 10 июля Минфин сообщил о продлении программы семейной ипотеки до 2030 года. Согласно обновленным параметрам программы, ею смогут воспользоваться:

• семьи, где есть хотя бы один ребенок в возрасте до шести лет либо несовершеннолетний ребенок с инвалидностью;

• Семьи, проживающие в малых городах численностью до 50 тысяч человек и имеющие двух несовершеннолетних детей;

• Семьи, проживающие в регионах с низким объемом строительства или проживающие в регионах, имеющие индивидуальные программы развития, имеющие двух несовершеннолетних детей;

Можно оформить только один льготный кредит — учитываются ранее выданные льготные ипотечные кредиты.

Т.е. программой можно воспользоваться только один раз и только те кто в предыдущие 4 года ипотечной вакханалии сидели на попе ровно и наблюдали со стороны. Сдаётся мне, что они и дальше будут спокойно сидеть и наблюдать за процессом со стороны.

Не смотря на то что из каждого утюга вещали о росте цен, фактически стагнация на рынке вторичного жилья в Санкт-Петербурге началась ещё в середине 2022 года.

Как и сказал Греф, на рынке сложилась специфическая ситуация когда продать квартиру хотя бы по статистически средне рыночной цене весьма проблематично.

Да и инвесторы в бизнес класс тоже что-то пригорюнились:

Особенно хороша ситуация, когда инвестор взял голый бетон по льготной ставки, скажем 9% и теперь пытается его продать кому-нибудь, когда ставка по обычной ипотеке около 20%. И денег на ремонт нет чтобы хотя бы попытаться начать сдавать квартиру, и платежи по ипотеке никто не отменял.

Но бог с ними с инвесторами в бетон. По логике, не последней целью льготной ипотеки было повышение доступности жилья для граждан. Разумеется это всё глупости и результат программы оказался прямо противоположный. По результатам исследования фонда "Институт экономики города", доступность жилья в крупнейших агломерациях страны с 2020 года снизилась. Такого же мнения придерживается и Банк России.

Коэффициент доступности жилья показывает, за сколько лет условное домохозяйство из 3 человек со среднедушевыми доходами сможет накопить средства (при условии сбережения всех своих доходов) для покупки стандартной квартиры площадью 54 кв. м исходя из средней цены 1 кв. м общей площади по данным Росстата.

Данная ситуация дошла и до Государственной Думы, где спикер парламента В.Володин, в ответ на выступление курирующего строительную отрасль вице-премьера М.Хуснуллина(сторонник привлечения на стройку мигрантов и заключенных), сообщил последнему что программы ипотеки должны быть льготными, но адресными, чтобы не повторялось ситуаций, как в прошлом году, когда брали по пять - по десять ипотек, спекулируя на этом.

Хотя вице-премьера можно понять, судя по всему, одним из выгодоприобретателей льготной ипотеки является именно он, иначе как объяснить, что в 2021 году в его декларации о доходах появился дом на 1000кв.м, хотя в 2019 его ещё не было.

Итого

Я не уверен, что закредитованное по самые уши как население, так и "инвесторы" (по итогу 2023 года в Питере 84% сделок было с привлечением ипотеки) даже при всём желании способны будут покупать квартиры в таких объёмах. А с учётом фактической отмены льготной массовой ипотеки на рынке может наступить небольшой такой коллапс.

Вторичный рынок уже встал колом, ибо ипотеку под 20% никто в трезвом уме брать не станет, а обладатель большого кол-ва кэша на руках, как правило обладают и некоторым кол-вом мозгов для более разумного применения капитала нежели покупать квартиры(цены на которые раздулись благодаря очень дешёвым кредитным деньгам). Как пример, положив сейчас на депозит/ОФЗ около 33% от стоимости желаемой квартиры, на получаемые проценты эту самую квартиру можно арендовать.

Подписывайтесь на Телеграм, там будет больше информации.

До 2002 года 99,9 % акций ВТБ принадлежали Банку России, а затем акции банка были переданы Минимуществу России.

В 2004 году банк приобретает контрольный пакет акций (85,81 %) ЗАО КБ Гута-банк. На его базе был создан специализированный розничный банк Внешторгбанк 24. Именно ВТБ24 специализировавшимся на обслуживании физических лиц, индивидуальных предпринимателей и предприятий малого бизнеса, в то время как ВТБ занимался крупным бизнесом, инфраструктурными и национальными проектами. Для физических лиц банк ВТБ24 предоставляет кредитование, банковские карты, вклады, инвестиционное обслуживание. Для юридических лиц — кредитование, расчётно-кассовое обслуживание, банковские карты и корпоративные программы. По объёму вкладов физических лиц и кредитов физическим лицам банк занимает второе место в России, уступая только Сбербанку.

2006 год Внешторгбанк и Внешторгбанк 24 были переименованы в ВТБ и ВТБ-24. Создаётся дочерний банк Bank VTB Africa SA в Анголе.

Народное IPO

2007 год: ВТБ первый среди российских банков провёл первичное публичное размещение (IPO) своих акций, известное как «народное IPO». Объём привлечённых средств в капитал банка составил $ 8 млрд. По его итогам акционерами ВТБ стали более 120 тысяч граждан России, купивших бумаг на $ 1,5 млрд. Акции ВТБ начали падать уже после первых двух месяцев торгов и с тех пор ни разу и не возвращались к цене размещения 13,6 коп. за штуку. При этом доли акционеров неоднократно размывались дополнительными эмиссиями.

В связи с мировым финансовым кризисом в октябре 2008 года курс акций банка опустился ниже 3 копеек. К 12 июля 2010 года курс акций ВТБ поднялся до 7,84 копейки за акцию. Миноритарные акционеры банка ВТБ начали объединяться в инициативные группы, чтобы защитить свои законные права и интересы. Благодаря совместным усилиям различных групп акционеров был создан Союз миноритарных акционеров. Акционеры рекомендовали руководству банка провести обратный выкуп акций по цене размещения, он состоялся в феврале 2012 года.

Также в 2007 году совместно с ЕБРР(Европейский банк реконструкции и развития — европейская структура со штаб-квартирой в Лондоне) банк ВТБ стал соучредителем первого в стране венчурного фонда, финансирующего российские инновационные компании.

Санация банка Москвы

2011 год приобрёл принадлежавший правительству Москвы пакет в 46,48 % Банка Москвы. К концу декабря 2011 года ВТБ довёл свой пакет до 94,84 % акций. После приобретения банка в его балансе обнаружилась «дыра» за счёт того, что существенная часть выданных кредитов (самим ВТБ озвучивалась сумма в 366 млрд руб.) была предоставлена компаниям, аффилированным с бывшим крупным совладельцем и руководителем банка Андреем Бородиным. В конце сентября 2011 года Агентство по страхованию вкладов с целью покрытия образовавшейся «дыры» в балансе приобретённого банка предоставило ВТБ кредит на 10 лет в сумме 295 млрд руб. под 0,51 % годовых.

Почта банк

В мае 2012 года, ВТБ 24 представил концепцию нового банка: на базе брянского Бежица-банка будет создан «легкий банк»(он же Лето-Банк) для работы с нижним массовым сегментом.

2015 год подписано соглашение между президентом банка, директором ФГУП Почта России и министром связи и массовых коммуникаций о покупке у ВТБ 50 % минус 1 акция Лето Банка, на базе которого был создан «Национальный почтовый банк», сумма сделки 5 млрд рублей.

ВТБ и Магнит

В 2018 году для повышения эффективности ВТБ-24 объединили с ВТБ. А также отжали выкупили 29,1 % акций сети магазинов «Магнит» у основателя сети Сергея Галицкого, снизив его прямую долю в компании с 31,79% до 2,69%. А спустя всего несколько месяцев после покупки, продала значительную часть этого пакета — почти 12%, новым совладельцем ретейлера стала инвестиционная «Марафон Групп», владельцем которого является некто Александр Винокуров — зять С.В.Лаврова. В ноябре 2021 года Marathon Group купил у ВТБ еще 12,9% акций, доведя свою долю до 29,75% акций.В следующем году банк приобрёл и 100 % акций пенсионного фонда «Магнит».

Этап активного «инвестирования»

Далее в этом же, 2018 году было:

• Приобретение 40 % акций системного агрегатора Техносерв.

• Приобретение 85 % акций банка Возрождение (с присоединением к 2020 году к банку ВТБ).

• Приобретение 81 % акций нижегородского Саровбизнесбанка (с присоединением к 2020 году к банку ВТБ).

• Создание вместе со Сбербанком региональной авиакомпании в рамках исполнения майских указов президента Владимира Путина.

• В апреле банк ВТБ приобрёл 49,5 % долю в аэропорту Геленджик.

• В сентябре группа ВТБ и Почта России в ходе Восточного экономического форума заключили Договор о создании предприятия «Национальные логистические технологии» (НЛТ). По соглашению запланировали строительство сети логистических центров по всей России. В компании НЛТ Почта России и банк ВТБ получили по 50 % минуc одной акции, две акции получила ООО «Сельта».

• Банк ВТБ и компания Inpas при поддержке процессинговой компании «Мультикарта» объявили о расширении возможности по приёму системы Alipay в России.

2019 год:

• Создан крупнейший в России объединённый зерновой холдинг, в 2023 году продали свою долю (около 45%) в компании-экспортере зерна «Деметра-холдинг» неназванным покупателям, возможно, не резидентам РФ.

• В марте банк приобрёл 20 % акций «Первого канала», выкупив долю у структур Романа Абрамовича. Также консорциуму ВТБ и Национальной медиагруппы (НМГ) принадлежит 75 % «СТС Медиа».

• В августе было приобретено 19 % акций катарского CQUR Bank, основанного в начале года.

2020 год:

• В числе главных событий деятельности банка в 2020 году — переход на цифровую платформу, участие в составе государственно-частного партнёрства в модернизации питерского аэропорта «Пулково» и сооружении платной автомагистрали Москва-Казань(взять деньги налогоплательщиков, построить дорогу и брать плату за проезд с этих же налогоплательщиков — моя любимая схема).

• Достигнуто урегулирование проблемы с безвозвратными долгами российского оборонно-промышленного комплекса на общую сумму свыше 700-800 млрд рублей. Согласно изданному президентом России Путиным закрытому указу, предусматривается списание 400—450 млрд рублей долгов предприятий ОПК и реструктуризация оставшихся 300—350 млрд рублей на 15 лет с отсрочкой на пять лет, в течение которых ставка по кредитам ОПК составит 2 %.

2021 год:

• В первом квартале введён в эксплуатацию логистический почтовый центр (ЛПЦ) в аэропорту Толмачёво (Новосибирск) стоимостью 8 млрд руб. Проект реализовало совместное предприятие Почты России и группы ВТБ — АО «Национальные логистические технологии» (НЛТ).

• В июле в Хабаровске состоялся запуск логистического почтового центра с автоматизированной сортировкой и местом международного почтового обмена в рамках совместного проекта Почты России и ВТБ. Общий бюджет проекта составил около 2,3 млрд руб.

• В сентябре открылся ЛПЦ в Самаре. Инвестиции в проект составили 1,5 млрд рублей.

2022 год:

• В конце февраля — начале марта 2022 года клиенты ВТБ сняли со счетов 26 млрд долларов. Поскольку банк не располагал такими средствами, то вынужден был для погашения обязательств приобретать валюту по тогдашнему рыночному курсу, который превышал 101 руб. за доллар (в апогее 4 марта фиксировался исторический максимум 111 руб. за доллар). Такая ситуация продолжалась до тех пор, пока Центробанк РФ 9 марта не ввёл ограничения на снятие наличной валюты гражданами. Ради отвлечения рублёвой массы от скупки валюты ставки по накопительным рублёвым счетам ВТБ были повышены в марте кратковременно до 24 % годовых с дальнейшим плавным понижением.

• В июне годовое собрание акционеров по рекомендации Правительства РФ решило не выплачивать дивиденды за 2021 год на обыкновенные и привилегированные акции.

• Весной 2022 года ВТБ продал Национальной медиа группе свою долю в холдинге «СТС Медиа», сократил свою долю в Почта Банке (стала меньше 50 %), передал контрольный пакет в футбольном клубе «Динамо», снизил свою долю в зерновом «Деметра-Холдинге».

• Летом 2022 года банк получил 48,5 % акций в операторе лотерей «Спортивные лотереи» (бренд «Национальная лотерея»).

• 7 декабря 2022 года СМИ сообщили о достижении договорённости между ЦБ и ВТБ об условиях покупки последним банка «Открытие». 27 декабря 2022 года ВТБ стал владельцем банка «Открытие».

• В декабре 2022 года ВТБ первым из российских банков запустил сервис денежных переводов в Иран, позволяющий отправлять иранские риалы на счета физических и юридических лиц.

• Убыток банка по МСФО за 2022 год, составили612,6 млрд руб. по МСФО, а из-за санкций были заблокированы активы почти на треть всего капитала — на 600 млрд рублей.

Международная сеть группы ВТБ насчитывает(с.123) более 30 банков и финансовых компаний более чем в 20 странах мира. ВТБ предоставляет своим клиентам комплексное обслуживание в странах СНГ, Европы, Азии и Африки.

Инвестиционная привлекательность компании

Банк изначально созданный для обслуживания крупных компаний, а в сложившейся политико-экономической структуре страны, цель подобных компаний не всегда является получение прибыли, часто это какие-нибудь геополитические цели в ущерб финансовому положению самой компании(привет Газпром), либо тупо коррупция и отмывание денег.

Соответственно финансовые показатели для управленцев ВТБ не главное, что мы и видим, особенно в сравнении со Сбером.

Как ни странно, радение акций ВТБ в 2008 году было эквивалентно падению акций Сбербанка, и там и там 87%. Различия были следующие:

• акции ВТБ только вышли на рынок и их счастливые обладатели испытали шок от такого падения в течении полутора лет, в то время как Сбербанк уже 10 лет торговался на бирже и просто откатился по ценам на 5 лет назад. Чисто психологически акционерам ВТБ было тяжело;

• за 2008 года прибыль Втб составила около 200млн.долл., а в 2009году и того понёс убытки в размере 59млрд.р., в это же самое время Сбербанк получил прибыль 110млрд.р. и 24млрд.р. соответственно.

Глядя на всё это и выбирая между двумя крупнейшими банками, большинство инвесторов выбрало Сбербанк, что и определило дальнейшую судьбу акций этих компаний.

Вдобавок ко всему, со временем, ВТБ стал этаким финансистом различных сомнительных операций по передаче имущества, глобальных строек и аккумулирование различных активов под одной крышей.

Подписывайтесь на Телеграм, там будет больше информации. 

В 1917-1921 годах ответственным за экономические и финансовые вопросы назначили члена президиума Высшего Совета Народного Хозяйства Юрия Ларина(он же Михаил Александрович Ларин, он же при рождении Ихил-Михл Залманович Лурье), который не имел ни экономического образования, ни опыта. Результаты оказались соответствующими, но это другая история.

Декретом Совета народных комиссаров (СНК) от 27 декабря 1917 года были запрещены все операции с ценными бумагами, аннулированы страховые договоры, индивидуальные полисы, страховое дело в целом оказалось национализированным. Частные коммерческие банки закрыты, их активы и пассивы перешли к Народному банку РСФСР.

Понимая не простую обстановку в стране, никто не решился конфисковывать вклады граждан. Значительное количество населения уже хранило деньги в банках, и дополнительные волнения правительству были ни к чему. Потому они поступили умнее и просто запретили снятие денег со вкладов, благо созданная инфляция порядка 100% в месяц быстро "простила" все накопления граждан.

В 1919 году сберегательные кассы объединили с Народным банком РСФСР, а в 1925 году всю сеть преобразовали в Гострудсберкассы СССР. В период с 1922 по 1941 год в СССР были выпущены различные облигации государственных займов, которые активно размещались через сберкассы, а полученные средства направлялись на индустриализацию советского государства. Разумеется государство и не думало погашать эти облигации, а расценивало их скорее как добровольно-принудительные пожертвования трудового народа для построения светлого будущего коммунизма.

В годы Великой Отечественной войны сберкассы сыграли важную роль в распространении военных займов и приёме пожертвований в Фонд обороны. Четыре военных займа под лозунгом «Всё для фронта, всё для победы!» собрали 72 млрд рублей. За счёт поступлений по займам покрыто 15% военных расходов. В послевоенное время сберкассы массово распространяют займы восстановления и развития народного хозяйства.

За тридцать лет, количество сберегательных касс увеличилось вдвое: с 40 тысяч в 1951 г. до 79 тысяч в 1981. К началу 1986 года в них на 171 млн счетов хранились сбережения на сумму свыше 220 млрд рублей. После того как в 1963 году в сберкассах начали принимать коммунальные, налоговые, страховые и другие платежи, выдавать зарплату рабочим и служащим предприятий, их клиентами становятся практически все граждане СССР.

В 1987 году в ходе перестроечных реформ сберегательные кассы были реорганизованы в Сберегательный банк СССР. Начинается эмиссия банковских карт, появляются новые виды вкладов: срочные, молодёжные, на детей, накопительные. Сбербанк стал совершать обмен валюты, а в 1988 году открыл в Москве первый банкомат(хз откуда они это взяли, инфы из других источников не нашел).

А вот по другим источникам, в СССР первые три банкомата появились в 1991 году. Два в московском Центре международной торговли и один на Садово-Кудринской улице в офисе американской компании American Express. Они выдавали не деньги, а дорожные чеки этой фирмы. Первый терминал по выдаче наличных в 1994 году установлен «Мост-Банком» в Москве в гастрономе «Новоарбатский». Однако, имеется фотография девушки с картой и наличными советскими денежными знаками в руке, что говорит именно о банкомате в современном понимании этого устройство. Но мы отвлеклись.

Для справки: первый банкомат Barclays Cash Machine установили в филиале Barclays Bank в Лондоне 27 июня 1967 года.

В 1991 году, в результате "весёлой" денежной реформы им. В.Павлова решили не только поменять все 50-ти и 100 рублёвые купюры, но и заморозить вклады на сберкнижках, с возможностью снимать не более 500р в месяц. Сбережения населения СССР в Сбербанке на 1990 год составляли 369 млрд руб., или более трети ВВП страны, примерно как сейчас. Я ни на что не намекаю.

Инфляция 1991-1993 годов сделала своё дело, уничтожив вклады под ноль. Режимы, и экономические уклады меняются, а методы остаются прежними.

Были конечно пару попыток компенсировать гражданам замороженные вклады, но власть имущие быстро отмахивались от этой наивной затеи.

После ряда реорганизаций в 1991 году был зарегистрирован Сбербанк России. В 1996 году собрание акционеров приняло концепцию развития до 2000 года, нацеленную на его трансформацию в универсальный коммерческий банк. Сбербанк — ведущий участник рынка государственных ценных бумаг, крупный кредитор на рынке ссудных капиталов. Он выходит на международную арену, приобретая дочерний банк в Казахстане в 2006 году.

С 2009 года главной задачей ставится максимальная клиентоориентированность. Идёт трансформация бизнес-процессов, повышается качество обслуживания, внедряются инновационные подходы, используются технологии Agile. Созданы центры сопровождения клиентских операций, «Кредитная фабрика», запущены онлайн-сервисы. Сбербанк вошёл в топ-20 крупнейших международных финансовых групп по капитализации, его бренд стал одним из самых дорогих в мире. Банк выходит на рынок Беларуси и европейских стран.

В ноябре 2007 года Президентом, Председателем Правления Сбербанка утверждён Герман Греф. Уже в следующем году Наблюдательный совет одобрил концептуально новую стратегию развития, которая радикально изменила облик крупнейшего банка страны и предопределила его дальнейшую трансформацию в высокотехнологичную структуру, способную конкурировать с финтехом.

Вы предлагаете передать власть напрямую в руки населению. Если каждый человек сможет участвовать в управлении, что же мы науправляем? Как только все люди поймут основу своего "я" и самоидентифицируются, управлять ими, то есть манипулировать, будет чрезвычайно тяжело. Люди не хотят быть манипулируемы, когда имеют знания, – говорил в своё время г-н Греф на одной из конференций.

С момента мирового финансового кризиса 2008–2009 годов Банк России сокращает количество банков в стране.

В итоге с 2009 по 2020 год количество банков уменьшилось на 58%, а их клиенты перешли в основном в Сбер и другие банки с государственным участием. До Минфина Банк России владел 50% + 1 пакетом акций Сбера, поэтому за счет протекционистской политики регулятора, доступа к дешевому фондированию, Сбербанк активно развивался на фоне очистки банковской системы от конкурентов, РосАвтоБанк или Интербанк не дадут соврать.

С 2009 года активы Сбера выросли с 7,1 трлн до 41,9 трлн ₽ по итогам 2022 года (CAGR 14,6%), капитал увеличился с 1,3 трлн до 5,8 трлн ₽ (CAGR 12,1%), а чистая прибыль возросла с 21,7 млрд ₽ в 2009 году до 270,5 млрд ₽ за последние 12 месяцев (CAGR 21,4%). Монополизация рынка как она есть.

И если кто-то скажет что монополизация это хорошо, и вон как повысилось качество услуг и какие появились удобные приложения, то смею вас огорчить: это всё достижение ТинькоффБанка.

В июле 2016 аналитическое агентство Markswebb Rank & Report в своём ежегодном рейтинге мобильных банков второй год подряд поставило на первое место приложения банка «Тинькофф Банк» для платформ iOS и Android. Банк также лидировал три года (2013—2015) в аналогичном рейтинге компании Deloitte для платформы iOS. Так что не будь Тинькова мы бы могли до сих пор книжками пользоваться(шутка).

Сбер занимает 32,3% рынка корпоративного кредитования и 42,3% розничного кредитования в России. Более 23% депозитных средств юридических лиц и почти половины населения страны хранятся в Сбере. Благодаря исключительной заботе(никакой коррупции) ЦБ Сбербанк стал практически монополистом на банковском рынке.

По состоянию на май 2022 года, число активных частных клиентов Сбера преодолело отметку в 106,9 млн человек, что составляет почти 74% от общей численности населения страны.

Кроме банкинга, Сбер развивает экосистему продуктов и услуг. Единая система входа Сбер ID, которая дает доступ к 128 различным сервисам, используется более чем 13 млн клиентов, а количество подписчиков пакета услуг «СберПрайм» приблизилось к миллиону клиентов.

Кроме того, за счет поглощений и создания совместных компаний у Сбера есть портфель активов в таких областях, как:

• доставка еды и электронная коммерция;

• облачные сервисы и IT;

• умные устройства и робототехника;

• кибербезопасность и биометрия;

• финтех и видеоигры;

• такси и каршеринг;

• аптечный бизнес и телемедицина;

• телекоммуникации и жилищная экосистема «ДомКлик»;

• медиа и образовательные проекты.

Сбер даже создал собственную блокчейн-платформу для торговли углеродными кредитами(куда ж без повесточки? Хотя может быть это просто бизнес?) и в декабре 2020 года приступил к испытаниям автономных транспортных средств на базе легковых автомобилей на улицах Москвы. Сбер активно трансформируется из госбанка, предоставляющего сугубо традиционные банковские услуги, в крупную финансово-технологическую и IT-компанию.

Инвестиционная привлекательность

Наконец подойдя к самому интересному стоит взглянуть на структуру акционеров Сбера.

Как видно, 50% принадлежат минфину РФ, они неприкосновенны, и на рынок никто их не выбросит. Далее по количеству идут нерезиденты с колоссальными 43.5%. Эти нерезиденты - крупные мировые фонды, которые не склонны к панике, по крайней мере на ранних этапах. Вот и получается что ценой акции сейчас фактически руководят 6,5% российских инвесторов, которым очень сложно сильно двинуть цену.

Устойчивость цены на фоне упавшего рынка в целом также добавляет акциям Сбера привлекательности в глазах инвесторов.

Огромным фактором привлекательности Сбера является и его дивидендная политика, предусматривающая выплату дивидендов в размере 50% от чистой прибыли по МСФО.

Подписывайтесь на Телеграм, там будет больше информации.

Более того, ЦБ даже не стало выходить на открытый рынок и закупать в резервы иностранную валюту, хлынувшую в страну и чрезмерно укрепившая рубль.

На каких-то ресурсах, в комментариях под первым постом, на мой уточняющий комментарий: "реальный равновесный курс рубля, при размораживании резервов ЦБ около 125р/$", я естественно получил компетентный ответ, что я ничего не понимаю в экономике и "Так его и нет пока излишнего укрепления. При текущем торговом балансе очень даже нормальные уровни. Еще до 35-40 можно съездить без проблем". Были и другие «познавательные» комменты к посту. Возможно руководители ЦБ имели аналогичное мнение.

Если посмотреть на курс доллара к рублю, то всё встаёт на свои места.

Таким образом, и покупка валюты и покупка золота дали бы хорошие результаты.

Более того при диком росте денежной массы: за 2 года на 50% или 32трлн.рублей, ЦБ ещё и умудряется распродавать оставшиеся(не замороженные санкциями) ЗВР.

Что касается золотодобытчиков попавших под санкции, то у них всё неплохо, в условиях глобального рынка, они переориентировали свой экспорт в ОАЭ, Китай и Турцию — это на тему, что золото плохой актив и его, из-за санкций, нельзя будет никуда продать.

Одно радует, в Гохране, судя по всему сидят вменяемые люди, за 2023 год было проведено девять аукционов для закупки в Госфонд в общей сложности 17,78 т золота, и в нынешнем году их политика не изменилась. Объёмы конечно не те, да и цена «немного» изменилась.

P.S.: некоторые читатели наверное могли заметить, что в ноябре 2022 года никого не интересовал актив под названием золото, а вот в апреле 2024 года он вдруг стал очень интересен.

P.P.S.: В статье упоминается ЦБ только из соображения краткости и привычки, ответственность за решения разумеется также несёт правительство в целом, и минфин в частности.

P.P.P.S.: В качестве наблюдения: читатели первого поста данной темы разделились пополам, кому-то понравилось, кому-то нет, что и вылилось в равное количество плюсов и минусов, а пот второй пост, где были лишь некие промежуточные итоги подтверждающие правоту моих слов у читателей вызвал сугубо негативное мнение. Возможно им не понравился тогдашний доллар по 77 рублей, надеюсь нынешний по 90 им придётся по вкусу)

Подобное увеличение денег не прошло незамеченным для экономики. Если в нулевые годы инфляция составляла лишь 10%, то к 2015 она выросла до 20%, к 2016 - до 40%, в 2019 - 60%, а в нынешнем году превысила 100%. ЦБ Аргентины безуспешно повышает ставку вслед за инфляцией, которая пока что и не думает снижаться, исключая ковидный период 2020-2021.

При такой инфляции неуклонно начался девальвироваться национальная валюта. Государство, как обычно, не придумала ничего лучше чем ограничить возможность граждан на приобретение валюты. Как следствие возник чёрный рынок обмена долларов на песо.

Видно что никакое повышение ставок не снижает инфляцию и не укрепляет национальную валюту.

Во всей этой ситуации ни о каком мало-мальски существенном экономическом росте и речи не идёт, при чём, скорее всего ВВП чиновники считают исходя из официального курса, а не рыночного, поэтому ситуация может быть ещё хуже.

А при чёт тут Россия? Так наши экономические власти похоже решили двигаться в том же направлении. Печатать/занимать неограниченное количество денег надеясь на спасительную силу ЦБ.

Поэтому то что ЦБ поднял ставку сразу в 2 раза выше инфляции, что на мой взгляд, ни как её не сдержит, и вскоре мы увидим значения в 15-20% и более, если никто не одумается.

Вдобавок к этому правительство всерьёз задумывается о введении двойного курса для рубля, результаты такого подхода мы и видим в Аргентине.