Я у мамы модератор
С чем же приходится сталкиваться пассажирам компании, в которой работает данный персонаж?
http://pikabu.ru/story/liga_obsluzhivaniya_4932408 - ссылка на пост
С чем же приходится сталкиваться пассажирам компании, в которой работает данный персонаж?
http://pikabu.ru/story/liga_obsluzhivaniya_4932408 - ссылка на пост
Конкурентов никто не любит. Он, по-видимому, хотел один остаться в сообществе. Возможно мы стали очевидцами рождения нового синдрома - "синдром кондуктора":
- Я-а-а пришел на работу, а-ааа-а они меня обижаааают...
- Но у вас же просто спросили стоимость билета?
- Ты тоже хейтер, ты заодно с ними, почему меня никто не понимает?
Автор, я понимаю у тебя припекло из-за того, что в интернете кто-то не прав и ты пытался доказать свою точку зрения и не получилось, отчего нагрев достиг температуры солнца, но зачем свою попаболь выкладывать всем остальным?
Это не попоболь - это отзыв о работе сообщества, сопровождаемый скрином переписки. Дело в том, что есть уже сообщество сферы услуг, а этот пассажир хочет создать свое, чтобы там были посты, которые ему нравятся.
Много пикабушников ЧСВ, я меня так же блочили пару раз за адекватные комменты, просто они расходились с их точно зрения.
Там сам пост эпичный - "давайте создадим лигу и я буду модератором, а то меня на работе обижают" - "есть нюансы в которых вы некомпетентны и хотелось бы видеть мнение других участников конфликта" - "нет! я тут главный! уважайте мою власть!".

Лига сферы обслуживания
423 поста2.5K подписчиков
Правила сообщества
1. В постах нельзя указывать, в какой организации происходило действие.
Пример: если банк, то красный / зелёный / жёлтый и прочее. Не надо конкретики, только абстракция.
2. Нельзя указывать реальные имена действующих лиц. Используем наименования должностей либо меняем имена.
3. Мат использовать можно.
4. Оскорблять нельзя.
5. Посты должны быть следующей направленности: "клиент - сотрудник сферы обслуживания". Конечно, "сотрудник сферы обслуживания " - понятие довольно растяжимое в наше время.
Наша группа в вк: