Продолжение поста «Боль. Цифровизация экономики оказалась приватизацией —»14
В продолжении темы. Так осуждаемая многими маркировка.
По данной теме в общем нытье по поводу сложностей и увеличения расходов я слышал и восторженные возгласы бизнеса. К сожалению очень редкие... Итак, плюсы маркировки для бизнеса:
Самый главный - непрерывная инвентаризация и вычисление воровства на ранних этапах. Сотрудники магазина не всегда заняты работой, поэтому появился вариант "за сегодня отсканируй и пришли все коды товара Х". Отсутствие товара становится понятно сразу. "Продвинутые" воришки, которые украв товар оставляют код... Копают себе яму глубже. Сканер ШК и ККМ стоит под камерой, поэтому просмотрев как прошла процедура сканирования...
Управление сроками годности товаров. Отчёты показывают что у товара Х есть некоторое количество единиц с истекающим сроком годности. Товар с поздними сроками годности убирается, если фактически товара нет - это выявляется.
Управление продажами. Отслеживая коды маркировки появляется полная картина работы торговой точки. Например:
- всегда есть оперативная информация по остаткам, как следствие - точное управление закупками товаров для продажи. Если товар перестал продаваться, то это видно СРАЗУ в режиме он-лайн, а не тогда, когда очередная партия товара осталась на прилавке и потом уйдёт в просрочку (+ потери из-за заморозки денежных средств);
- оперативная информация по приёмке товара (штампы времени отправки данных в ЧЗ), факт его размещения в торговом зале (продажа 1 упаковки из поставки). Бывают случаи, когда товар пришел, но не выложен. Проседает чек т.к. покупатели не покупают то, что не видят. Спрашивают наличие единицы;
- в связке с данными ОФД появляется полный контроль за работой торговой точки. Если открытие должно быть в 8, а открытие смены в ККМ произошло в 9... Или наоборот, магазин работает до 22 часов, а смена закрыта в 21:30.
- выявляется подлог товара сотрудниками. Очень редко, но такое есть. Когда товар забирают себе, а для количества кидают похожий китайский noname. Без маркировки, кстати, такие вещи выявить вообще не реально.
Здесь, кстати, важное замечание. Есть магазины, которые продают контрафакт, про них есть новости. Там подделкой является всё (ну или большой % товара). Подмена товара сотрудником - единичные вещи. Грубо говоря из 300 курток в магазине подменила 2, для себя и мужа. Естественно, что собственник не будет заморачиваться подменой 2 курток из 300, тем более, что по документам пришли все 300 и продать/списать надо все 300.
Наложение числа чеков по часам на аналогичные графики по дням/неделям позволяют в прямом смысле видеть недобросовестных работников, когда "ушла на 5 минут" (в течении часа-двух).
Насколько это важно... Очень сильно зависит от конкретной точки. Где-то эффект околонулевой, где-то маркировка себя окупила на ближайшие лет ... много, за счёт решения проблем выше.
Ищите возможности.