Почему не стоит связываться со строительными компаниями?
Потому что вам это не по карману. Если вы строите магазин, склад или жилой комплекс, то альтернатив нет — только организация способна и физически, и законно возвести коммерческий объект. Но если вы физическое лицо и захотели отремонтировать/построить своё жильё, то выбирать в подрядчики компанию — так себе решение.
Потому что компания по определению подразумевает, что в ней работает не один человек. В штате у неё, помимо директора, состоят бухгалтер, главный инженер, рабочие, водитель. Она арендует офис, несёт прочие косвенные расходы, которые ежемесячно надо оплачивать.
По незнанию можно решить, что если ресурсов больше, то и возможности выше. Но штукатурить стены или класть кладку вам всё равно будет условный «Вася».
Любой строитель, как только осознаёт себя хорошим специалистом, собирает комплект инструмента, уходит в свободное плавание и, выбрав специализацию, набив руку, наработав репутацию и клиентскую базу, кладёт плитку или крутит трубы уже самостоятельно. «На дядю» остаются работать в лучшем случае крепкие середняки.
В теории над ними должен стоять человек, должность которого так и называется — «мастер». Предполагается, что его знания, квалификация, а также умение работать с людьми будут стимулировать и направлять рабочих. На практике я не встречал ни одного мало-мальски грамотного мастера. Потому что настолько грамотный специалист без труда найдёт себе оплачиваемое занятие где-нибудь подальше от пыльных объектов и дурно пахнущих штукатуров. В том же фрилансе, например. Поэтому роль мастера на объекте сводится к простому менеджменту: привезти, проконтролировать, выдать, забрать, назначить.
Ну и налоги. Помимо своих 6–20% подоходного, предприятие платит налоги за рабочего. И нет, это не только 13+1. ФСЗН у нас — 35%. И вам, как заказчику, совсем не важно, что по бухгалтерии эти цифры проводятся раздельно. Они в любом случае будут зашиты в смету.
Вот и получается, что вы за штукатурку квартиры заплатили условные $1000, а тот самый штукатур «Вася» получил $300. И не потому что его кто-то обманул. Просто надо заплатить всем зарплату и все налоги. А Вася знает, что рыночная цена его работы на халтуре — пусть и не $1000, но смелые $600. Поэтому особо стараться за три сотни ему нет никакого интереса.
В итоге у вас ожидания на тысячу, а результат — на триста. Но чтобы получить результат в два раза лучше, фирме придётся заплатить в три раза больше.
Так что же делать, спросит обыватель? А ничего. До тех пор, пока у нас не будет вменяемого жилищного кредитования, работать друг с другом неинтересно ни компаниям, ни «физикам».
Нанимайте прораба. Они, кстати, сегодня часто сами себя для солидности позиционируют как компанию. Врут, конечно. Но о них — как-нибудь в другой раз.