Ответ user9794249 в «Так я же предупреждал!»⁠⁠18

Почитал все ответы...

С позиции Теории Управления здесь безусловное признание абсолютного несоответствия занимаемой должности "посвеченных" руководителей.

Есть такие разделы управления как риск менеджмент и вариативный анализ, про который в России даже слышать не хотят.

Управленец, это лицо, которое организует и осуществляет функции управления.

При вероятности проблемы (проблема в ТУ это, кстати, расхождение плана и факта) управленец принимает решение. Бежать и исправлять, вопреки распространённому мнению, далеко не всегда правильно. Потому что есть Теория пределов.

У компании не бесконечное количество денег, поэтому есть приоритеты в решении проблем.

Квалифицированный управленец имеет условную табличку расчёта проблем и их последствий (привет Теории игр). Так вот если это всё делается и управленец в рамках лимитов решал более важную проблему, то всё ОК...

НО!

Если управленец сказал, что ему "недостаточно сильно" заявляли о возможной проблеме, то это показатель:

1. Это не управленец. Теория управления базируется на математике. Число не может быть достаточно или недостаточно убедительным. Это факт реальности.

2. Это никогда не будет управленцем. Потому что не отвечает за принятые решения.

3. Это нельзя оставлять в управлении. Потому что не признав ошибку нельзя над ней работать. Такой "управленец" будет снова и снова совершать одни и те же ошибки.

4. Его начальник скорее всего тоже не управленец и никогда им не будет. Потому что п. 1 - 3 относятся и к нему же, но уже не в плане ситуации, а в плане отсутствия кадрового решения.

Управление - строгая математика. Все объекты управления обязаны быть оцифрованы, причём желательно автоматизированными средствами, а вероятности расчитаны.

Совершил ошибку? Нормально на самом деле. Управленец тоже человек. Признай и сделай так, чтобы она не повторялась.

Отрицание ошибки управленцем имеет ровно одно адекватное следствие - освобождение от должности.

Потому что ошибка = убытки. Нет работы над ошибкой - убытки становятся системным процессом. И ввиду повальности проблемы системные ошибки управления могут составлять до 90% себестоимости товаров/услуг бизнеса (видел такие примеры).

В вопросе высокой цены товаров и услуг в России это довольно серьёзный фактор.

Потому что далеко не все ошибки, особенно системные, это громкие фиаско. Например, автомобили делают ТО с дешевыми не подходящими маслами. Не особо заметно, но в итоге полная стоимость владения автомобмлем может превышать аналогичную там, где делают правильно на сотни тысяч или даже миллионы рублей.

Просто это не так наглядно, как описанные в постах эпические провалы.