Ответ на пост «Жиза»⁠⁠1

На первой моей руководящей должности первый рабочий день выглядел примерно так:

- Короче, смотри, мы не заложили в бюджет денег на один из сегментов, надо, короче, понять, у кого этот бюджет есть и забрать себе.

- А сколько не хватает?

- Да я не знаю, сам выясни у кого-нибудь.

- А почему ты решил, что не хватает?

- ПОТОМУ ЧТО МЫ НЕ ЗАЛОЖИЛИ, ЧЁ НЕПОНЯТНОГО?

- Стой, стой, мне ещё комп даже не поставили, у меня ни почты, ничего. Дай хотя бы контакты с кем пообщаться.

- Бля, да сам ищи, вон в отделе отними у кого-нибудь комп и у кого-нибудь узнавай.

- Ну хоть какую-то зацепку дай, кто в курсе ситуации.

- Да никто не в курсе, мы никому не говорили. Мы сами проебали забюджетироваться.

- Окей, значит надо с финансистами и бюджетниками пообщаться, понял.

- Не, ты чё, ебанулся? Никому нельзя говорить, что мы не заложили. Придумай че-нить короче, все, я побежал, если завтра бюджета не будет, то пиздец, сервис остановится.

***

Лишних денег я за день у смежников, конечно, не нашёл, у всех дефицит. Но в итоге оказалось, что на другие сегменты мы и так сильно перезаложили, и всего хватает. Ещё потом думали, куда бы эти деньги деть, чтобы и смежникам не отдавать (хотя им реально не хватало в конце года) - иначе же вскроется, что мы перезаложили бюджет :) Самое интересное, что с учётом политики компании по урезанию бабла абсолютно все описанные действия были вполне оправданными. Да и политика удержания бабла тоже, чего уж тут - с точки зрения максимизации прибыли, конечно.

P.S. Комп поставили на третий день. Численность компании более 10 тыс. человек. Начало 10х годов.