Ошибка стартапов⁠⁠

Почему в мире, где существуют гиганты вроде Microsoft, Amazon, Google, Яндекс, VK и другие, всё еще создаются стартапы, которые на серьезных щах планируют отвоевать часть рынка? 🤔

Да потому что у любого начинающего бизнеса есть огромное преимущество в виде гибкости и скорости. И это единственное оружие против неповоротливых корпораций.

Но, господи 🤦‍♂️ нет ничего хуже, чем стартап, который пытается строить свои процессы как гигант:

• нанимать команду юристов

• создавать культуру бесконечных согласований

• работать по комплаенсу

• соответствовать ESG-повестке

И вкладываться в прочие тормозящие штуки, которые абсолютно не нужны, когда компания борется за выживание. Ошибки на этом этапе — это ок, они стоят недорого, следовательно многими рисками можно пренебречь, чтобы иметь преимущество перед более зрелыми конкурентами.

На разных этапах карьеры я работал в качестве SMM-менеджера в стартапах из США и Европы. И 3/4 фаундеров хотели быть этаким Стивом Джобсом, но при этом от основателя Apple у них был только нездоровый перфекционизм, который в моей части работ выражался в том, что мы могли по 4 часа на созвоне заниматься правками одного текста. А ничо тот факт, что пост увидит 10 человек, а у вас продукт там сырой лежит и вы клиентов своих не знаете совсем? 😠

Окей, делаем так, чтобы пост увидело не 10, а 100 человек, но теперь фаундеры не хотят публиковать рискованные креативы, потому что это недостаточно «сексуально и вкусно», потому что «ты видел, какие соцсети у Apple? Нам нужно быть такими же минималистичными и загадочными». А ничо тот факт, что их айфоны будут продаваться даже без минималистичных картинок в нельзяграме?

На тот момент моей главной ошибкой было прислушиваться к этому бреду и делать, как хочет барин, вместо того, чтобы доступно и аккуратно объяснить ему, что он не прав и своими действиями только вредит бизнесу.

Нужно ли говорить, что ни один из этих стартапов не взлетел? А причина проста — не управляйте гоночной машиной 🏎, как будто это поезд 🚂. Вы еще успеете окаменеть и погрязнуть в бюрократии. Но пока есть возможность, стройте вокруг себя гибкие удобные процессы, которые позволяют работать оперативно и фокусироваться на действительно важных вещах.

Фаундеру же лучше слушать рынок и клиентов, а не свое эго. Но если вам то и дело ставят палки в колеса и не хотят внимать аргументам, значит пусть платят за болид, который пылится на парковке, пока не закончатся инвестиции в проект — их право. А вы просто найдете потом себе другую работу с менее «стивджобовским» лидером 🤷‍♂️