435

Китайские хитрости и уловки на фабрике

Привет всем, кто работает с Китаем.👋

Ниже речь пойдет о китайских хитростях и уловках, на которые идут фабрики. Конечно, не все фабрики, но случай интересный.

В Китае уже научились жить и работать в условиях мирового коронавируса. Производства давно запущены и стабильно выпускают продукцию. На одну из таких я ездил на прошлой неделе для проверки качества товара. Простая инспекция: осмотр внешнего вида изделий. Сложность: к проверке 100% количество продукции - надувные маты (большие, тяжелые).

Чуть-чуть отступление

Я ежедневно посещаю новые фабрики, компании, вижу новых людей. Каждый день на протяжении 7 лет. По натуре людям свойственны схожие качества. У одних больше выражены добрые, у других - наоборот. Но конечная цель у фабрик одна: получить предоплату, изготовить товар, проверить качество, отгрузить в порт.


Инспекция товара планировалась также по классической схеме. Однако, фабрика выбирает иной путь: не делать проверку товара, "вставлять палки" в процесс проверки. Иными словами, срывать работу инспектора (мою)😫.

Для осмотра товара нужно свободное место и желательно пара рук - помощник. Менеджер, наоборот, всеми силами усложняет мою работу: нет свободного места, нет помощников, нет воды, не давать инструмент, не давать никакие данные по заказу (количество произведенных штук). Короче, измотать инспектора физически и морально.
Почему и зачем фабрике это нужно:

1) теряя контроль над собой, человек (инспектор) начнет делать ошибки;

2) физически измотанный инспектор не сможет полностью проверить заказ, а сделает до тех пор, пока хватит сил. Т.е. брак останется в товаре.

3) после столь "теплого приема" инспектор не приедет на будущие проверки - откажет клиенту, который даже не узнает истинную причину. А фабрика снова "прокрутит" аналогичный сценарий с новым инспектором


Итог: фабрика срывает работу инспектора, брак товара остался, клиент получает некачественную продукцию😡.


Я считаю, опыт определяется не количеством лет жизни в Китае, а умением видеть и прогнозировать ситуацию до ее наступления. Еще до начала проверки общаясь по телефону с менеджером фабрики я понял их "благие намерения". Поэтому, когда приехал на фабрику, равномерно распределил свои силы, сделал 100% осмотр продукции, и, несмотря ни на что, выполнил всю работу согласно техзаданию✅.

Постскриптум

На эту инспекцию я больше не поеду🙃. Но клиент знает почему.

Китай

3.3K постов7.4K подписчика

Правила сообщества

1. Нельзя разжигать межнациональную вражду

2. Не оскорблять пользователей

3. Не постить ложную информацию


Любить и уважать друг друга ;)

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества