Что я узнал, занимаясь поставкой СИЗ⁠⁠

Те, менеджеры кто поставляют на пищевое производство, обходят стороной продукцию своих клиентов.

Большинство продажников это мужчины. И они разбираются в тканях, качественной одежде, нитках.

Есть YKK и все остальное.

В личной жизни относишься серьёзней к безопасности. Без очков косить не буду.

Если нужно что-то из СИЗов для себя, то забудь про строймаги. Иди в любой магаз из топа 2 поставщика.

ОТ либо вообще не шарит за СИЗ, либо хуже тебя понимает. Есть исключения естественно.

Предприятия, где здоровая «конкуренция» между ОТ и МТС, продукция качественная и соответствует требованиям.

Самое говно получает те, у кого слабая ОТ и решает все МТС.

Если тендер только по цене, да и еще без допуска по эталонным образцам, предприятие получит лютое говно.

Самый лучший тендер — это тендер с очной оценкой образцов со всеми поставщиками, ибо пункт 6.

Самый стресс — это очный тайный аукцион.

К командировкам на предприятие куда добираешься на оленях привыкнуть сложно. Одна из причин, почему женщин мало в продажах.

Лучший друг продажника — это кладовщик клиента. Если что прикроет твой косяк.

Поставки крупные. Отправить 2596 противогаза по цене 2596, вместо 2 противогазов по цене 2596 проще простого. Никто у спросит, точно ли клиент такой объем попросил, просто отгрузят и будешь сам с этим разбираться

За пункт 14 менеджера не оштрафуют. Но если бы это была ошибка логиста, то такой косяк оплачивал бы из своего кармана. Всегда, казалось, это не справедливым, но у них штрафы в договоре прописаны.

Менеджеры с хорошим годовым объемом (от 200 млн в год) получают хороший доход. ЗП + бонусы. На старте копейки платят.

Пошив корпоратива это геморрой. И просрочишь поставку, и еще процентов 10% останется на складе.

Самый странный запрос — это шелковый костюм ОПЗ.

Работал в этой сфере около 6 лет. Если будут вопросы к бывшему поставщику СИЗ, постараюсь ответить.