BANI WORLD⁠⁠

VUCA (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity — нестабильность, неопределённость, сложность и неоднозначность)

Кто-то, читающий эту статью скажет: Вы о чем?

О том, что хотим или нет, мы всегда описываем окружающую действительность, даем оценку событий — таким образом у нас создается иллюзия контроля. Самый страшный ужастик — это тот, в котором не показывают, что угрожает. Сознание само дорисует ужасное и парализует мозг.

Нам нужны ментальные модели, чтобы, если не контролировать, то хотя бы ориентироваться что происходит и не совершать неверных действий.

События 24 июня начались молниеносно и неожиданно для многих, как и на события 24 февраля каждый отреагировал по своему.

Не понимая модели, не имея целостную картину мира, не улавливая взаимосвязи — реакция на события будет неверной — действия могут привести к краху или провалу.

Билеты за 300к в Ереван и Стамбул показывают это, как нельзя ярче и проще, как и отъезд “звезд” из России. На чужбине они никому не нужны.

Первое, что я начал изучать после новости о движении на Ростов — официальные бизнес-каналы: WSJ, Bloomber, Reuters и т.д. Они писали разное, не было заготовок, готовых картинок, которые одновременно появлялись у всех, освещение было по факту и во многом повторяло то, что все видели в российских ТГ каналах. Это было внутренне событие.

Эволюционно, чем человек адаптивнее, тем больше у него шансов выжить. Чем лучше мы сможем адаптироваться и чем быстрее отпустим старые представления о мире, тем проще вам будет.

BANI (brittle, anxious, nonlinear, incomprehensible — хрупкость, тревожность, нелинейность, непостижимость)

Добро пожаловать в концепцию новой тревожной реальности, в которой может неожиданно сломаться всё: даже самое надёжное. Попали мы туда в 2020 году началом пандемии.

Что делать? Как жить в этом мире сейчас?

Прокачивать осознанность — это ключевой навык, о котором очень много написано и сказано, к сожалению, само слово уже извращено и замылено, затаскано.

Осознанность позволяет нам понимать почему и как мы реагируем на те или иные события — замечать наши паттерны поведения, как реагируем эмоционально и телесно.

Многие удивятся, но тело реагирует не всегда как ваша сознательная часть мозга, о нашей бессознательной части знают немногие.

Хард скилы сегодня не дают того результата при принятии решений и разработки стратегий, если мы будем действовать в лобовую, не учитывая состояния мира и не понимаемая механик взаимодействия с ним.

В моем наставничестве — первое занятие было именно об этом — о концепции взаимодействия собственника с собой, семьей бизнесом и миром. О том, что excel таблички, crm и прочие юнит экономики это хорошо и нужно, но на сегодня их влияние на прибыль 10-15%.

Психологические установки предпринимателя, мышление и состояние собственника. Способность понимать связность процессов, улавливать обратную связь от окружающей действительности. Взаимодействие с командой, которая работает как один слаженный механизм. Проработка своих психотравм, которые мешают зарабатывать большие деньги — все это находится на первом месте.

Важно научиться принимать правильные решения вместо простых. Нужно учитывать всё целиком, видеть последствия принятия решений — второго, третьего порядка, без разницы действуем мы сами или на уровне компании.

Больше Бизнес Тем обсуждаю в своем TEЛЕГРАМ КАНАЛЕ